玩具、童车等传统行业，如今正面临着巨大的生存挑战。积极求变、寻求发展是不少企业的必然选择。广东穗花玩具有限公司是一家创立超过30年的企业，他们正探索一条以公益、教育为主线的动漫文化路。以期为企业注入更多新鲜的元素，支撑未来更大的发展。
传统行业唯变才获生机
广东濠绅控股有限公司董事长卢焯权向记者介绍，广东穗花玩具有限公司由他父亲一手创办，实际运作已有32年历史，如今归于濠绅旗下。穗花的主力产品是学步车等各类童车，国内的童车生意发展到如今竞争激烈，卢焯权坦陈做传统行业需要企业家花更多心思去思考和落实转型升级的各项工作。
“传统行业越来越难做，看看我们周边的工厂就知道，关闭的、转型的不在少数，很多本地的工厂老板看到这样的趋势纷纷‘上岸’。被淘汰的工厂往往是没有办法应对订单减少、用工成本上涨、产品与消费市场脱节等问题。现在确实是产业转型升级的阵痛期，国家推动企业创新的新常态，要求企业主多思多变，才能挺过这段汰弱留强的时期。”户焯权认为这个世界唯一不变的就是变，所以在全球经济放缓的这一阶段，企业间竞争的就是看谁变得更快，改变的速度将决定未来是成功还是失败。
“‘变’实际上是穗花的一个传统。父亲创业之初所生产的产品从卫生用品到塑料雨衣等日用品再到学步车，就是一个不断转变的过程。当我们国家即将加入WTO之际，穗花开始涉足出口市场，正确的决定，令公司效益上了一个新台阶。”据记者了解，目前濠绅公司旗下除了穗花玩具之外，还拥有投资、贸易以及影视文化公司，经营实现多元化发展。
转型升级不忘产品根本
国家的政策导向和市场需求都鞭策着企业加紧进行转型升级。卢焯权表示，穗花发展超过30年，积累了许多经验，但也积累了太多陈旧保守的固有模式，如果不转型，这将是今后发展的最大束缚。转型升级是企业蜕变的过程，要找出并清除企业所存在的问题症结。
不过他强调，无论如何生产企业都不能忘掉自己的根本是产品。穗花为了进一步增强产品研发能力，目前已经与香港理工大学等境外机构合作。
“‘互联网十’是现在的热门概念，不少企业都希望通过‘触网’进行转型升级，电商渠道在很多厂家眼中就是一根救命稻草。我认为这的确是企业积极创新的模式之一，然而有些企业重视渠道建设而忽略了产品质量，这最终是不利于企业发展的。”卢焯权表示，现在太多厂家为了抢占电商渠道而大把地“烧钱”，他不赞同。
动漫文化成企业发展新养分
卢焯权认为，塑造健康的企业文化，并将它融入到产品当中，会赋予产品更强的生命力。
“童车是陪伴孩子们成长的产品，我们希望能够在孩子的心智成长时期把人性的真善美传递给他们。这体现出企业对社会的另一种贡献。动漫+公益宣传不仅符合我们的企业文化理念，还能够得到更多平台的支持。目前我们已经创作出了以公益教育为主题的动画片，教导孩子们做人处事。正在和地方电视台谈合作播出。”
基于这些思考，该公司还从前年就开始与由李连杰和马云共同发起创办的太极禅国际文化发展有限公司接触，希望在童车领域合作推广太极文化。卢焯权认为太极禅的公益理念和他十分合拍，都是为了弘扬优秀的中国传统文化。而传统文化中的佛道、人生哲学等都可以成为企业文化的新养分。
