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试谈企业财务预算的编制

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试谈企业财务预算的编制
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" 根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。

一、编制财务预算的准备

1.确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。对相关的经营目标及财务预算指标 ,要进行综合分析及平衡。

2.资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。

3.汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。

4.财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。

二、财务预算表的编制

(一)预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 :

项目数据来源

A销售收入销售预算及预测

B经营成本成本预算及预测

C毛利等于A -B

D销售费用销售费用预算及预测

E管理费用管理费用预算及预测

F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”

G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析

H利润等于C -D -E -F +G

I所得税等于H×税率

J净利润等于H -I

(二)预算现金流量表

现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平衡。

编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的理想现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为 :

期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -预算

期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出

1.期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。

2.现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。

(1)经营活动产生的现金收入 ,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ,租金收入 ,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入 ,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。

(2)投资活动产生的现金收入 ,主要来源于对外资收到的回报 ,收回投资 ,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金 ,等于预算损益表的投资收益 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金 ,根据董事会收回投资的决议 ,预计长期投资、短期投资的减少数 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金 ,等于处置固定资产或无形资产的净收益 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。

(3)筹资活动产生的现金收入 ,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金 ,等于增资配股金额 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金 ,等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。

3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。

(1)经营活动的现金支出 ,包括购买商品或接受劳务支付的现金 ,支付职工工资以及为职工支付的金 ,经营租赁所支付的现金 ,支付税金及其他与经营活动有关的现金。

在确定购买商品支付的现金时 ,以材料、低值易耗品采购预算为基础 ,要分清现购和赊购 ,分析赊购的付款时间及金额。购买商品及接受劳务支付的现金 ,等于采购商品物资及接受劳务金额 ,加、减应付、预付帐款的期末与期初的差额。

支付职工工资以及为职工支付的现金 ,可在分析往年实际支付直接生产人员、销售人员、管理人员、其他间接人员工资、奖金及其他各种补助 ,往年实际为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险、应付福利费等支出金额的基础上 ,调整有关的数据 ,计算出本期支付职工工资以及为职工支付的现金。它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险等现金支出 ,加、减应付工资、应付福利费及其他应付款期末与期初的差额。经营租赁所支付的现金 ,等于合同或协议确定的应付租金的金额 ,加、减应付款(租金)的期末与期初的差额。

支付税金的现金 ,等于预算期间应付增值税、营业税、所得税和其他税金及附加 ,加、减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额。

(2)投资活动的现金支出 ,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ,企业权益性投资及债权性投资支付的现金 ,其他与投资活动有关的现金等支出。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额 ,加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。

(3)筹资活动的现金支出 ,包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。支付利息及支付其他与筹资活动有关的现金支出 ,等于贷款的期初与期末的平均数或筹资活动产生的现金收入乘以利率(或单位筹资成本)。分配股利或利润所支付的现金 ,等于董事会或股东大会决议确定的应分配利润金额 ,加、减应付股利(利润)期末与期初的差额。我们将企业现金流入、流出的项目和金额 ,参照现金流量表的格式填列 ,即编制成预算现金流量表。

(三)预算资产负债表

预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。

编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点 ,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响 ,采用平衡法加以增减后计得。其公式可表示如下 :

资产及负债的期末数=期初余额 +预算期增加数 -预算期减少数

所有者权益期末数=期初余额 +预算期增资数

(包括预算期实现的净利润) -预算期分红数

我们按资产负债表的分类和顺序 ,把资产、负债和所有者权益的期末数据 ,予以适当排列后 ,即编制成预算资产负债表。

财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上 ,虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是 ,很难做出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性。在推行预算过程中如果出现非人为原因的较大差异时 ,应对财务预算作适当修正 ,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性 ,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。

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财务预算管理是现代企业发展的关键。财务预算管理有利于企业经营风险的降低、企业资源的预先调度和管理目标的最终实现。近年来,国家对电网企业提出了更多新的要求,其中包括政企分开,厂网分离,这意味着电网企业要加快财务管理制度的改革,由传统管理制度转向全面预算管理,推动财务预算管理工作的进步。但从目前状况来看,电网企业在实施财务预算管理时仍出现一些问题,导致财务预算管理的有效性没有得到充分发挥。一、财务预算.........
论企业集团的预算控制制度
发布时间:2013-12-18
" 摘 要:近年来,我国企业也在不断探索和实践预算管理,并在控制企业风险、引导经营者追求高绩效目标、有效配置资源等方面都发挥了非常重要的作用。围绕企业集团的预算控制制度展开讨论,探讨企业集团预算控制制度失效及原因、主张建......
财务预算管理在公路客运企业的运用研究
发布时间:2023-07-09
" 【摘 要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述,结合公路客运企业的生产经营特点及目 前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷,提出了将全面预算控制应用于公路客运 企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考......
浅析影响企业财务预算管理执行力的因素
发布时间:2023-04-08
【摘要】财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。本文探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素,为科学地对企业......
企业财务预算管理存在的问题及完善措施
发布时间:2023-02-02
摘要:随着我国现代企业管理制度的建立及广泛应用,越来越多的企业开始重视对企业财务活动的管理工作,尤其是对企业资金进行科学规划的财务预算管理工作。财务预算是指通过对企业下一年筹资与投资量、收入与支出规模进行科学、有效的......
浅述新预算视角下企业财务管理的新瓶颈
发布时间:2022-09-21
2014年全国人大审议通过了新《预算法》,与《预算法》相比,新《预算法》增加了八十多处改动,以及一百多条目。新《预算法》以依法治国理念为条目完善的基本思想,作为企业、机关单位、事业单位等财务管理的基本依据,尝试应对和改善企业、机关单位、事业单位等在财务管理中所出现的问题及面对的尴尬局面,然而,就实践成果来看,企业、机关单位、事业单位等财务管理中存在的问题并没有因此而减少。一、基于辅助管理理念新《预.........
推行财务预算管理 实现企业管理创新(1)
发布时间:2022-08-22
新世纪第一年,铁路财务会计工作取得了突出成绩,在推进财务体制改革、巩固和扩大扭亏增盈成果,加强国有资本监管、强化会计基础工作等方面积累了很好的经验。在2002年1月底召开的全国铁路财务工作会议上,一些单位交流了自己的经验做法......
如何加强房地产开发企业财务预算管理
发布时间:2015-08-11
摘要:财务预算管理的根基包含两个方面:其一是相关企业的预算假设;其二是企业管理者的经验判断。从事房地产开发的企业一般面临着比较大的政策风险和市场风险,鉴于此,加强房地产开发企业的财务预算管理就显现出了较为明显的重要性......
价值创造导向下企业财务预算管理研究
发布时间:2015-08-21
摘 要:在当前市场经济环境下,企业在发展过程中所处的环境中不确定性因素日益增加,在企业追求价值最大化目标过程中,需要实现价值的持续创造,这就需要企业在发展过程中需要以价值创造为依据,进一步对企业财务战略在决策、实施和考......
电力企业财务预算管理问题与对策研究
发布时间:2023-01-26
摘要:电力企业作为推进国民经济发展的基础性产业,在市场经济背景下,将逐渐实现财务管理集约化、规模化、精细化管理目标。加强电力体制改革,引入竞争机制来优化电力企业资源合理化配置,提升电力企业管理水平。文章就当前电力体制......
试论财务预算管理审计思路的创新
发布时间:2013-12-18
简介: 企业 是市场 经济 的主体。企业管理的一个重要 内容 是企业的预算管理,通过企业预算的编制、执行、检查和调整,对于节约企业现金流量,提高企业投入与产出比的效果,优化企业资产结构及效益有十分重要的作用。搞好企业预算......
浅谈财政预算管理制度的完善
发布时间:2023-03-21
财政是国家治理的基础和重要支柱,作为现代财政制度基础的预算管理制度,在国家治理中发挥着重要作用。目前我国财政预算管理制度存在诸多缺陷,影响了其在政府治理中的作用发挥,因此,改进财政预算管理制度已成为当前重要且迫切的任务......
试论企业财务管理中的成本控制
发布时间:2015-08-12
摘要:在现代的企业财务管理中,企业的成本控制扮演着重要的角色。做好企业成本控制可以提升企业自身经济效益,增强企业的市场竞争力,从源头影响企业的自身发展规划以及企业的发展模式。为了能够完善企业的财务管理工作,更好地促进......
财务预算与绩效考核的联系浅谈
发布时间:2014-01-15
随着改革开放的深入发展,经济环境在日益改变着,企业为了提升自身在市场竞争中的地位,都采取着各种措施来进行综合提高。查字典论文网为您编辑了“财务预算与绩效考核的联系浅谈”财务预算与绩效考核的联系浅谈一、关于财务预算与绩效考......
建筑工程概预算的编制探析
发布时间:2023-05-21
【摘 要】在社会体系不断完善的过程中,建筑的成本的预算显得更加的重要,本文对预算所需要的方法和步骤进行了阐述,提出了几点需要注意的问题,对预备金的问题进行了详细的描述,指出了工程的预算和编制分析,提出了几点看法。 【......
高校财务预算管理
发布时间:2015-12-01
论文的选定不是一下子就能够确定的.若选择的毕业论文题目范围较大,则写出来的毕业论文内容比较空洞。 预算管理是高校实施财务管理的依据和手段,对高校事业发展有着直接的、重大的影响。近年来,随着教育体制改革的不断深化,高等教育进......
谈谈企业营销成本预算法
发布时间:2022-07-23
企业营销成本预算法企业在后期可以通过战略调整、目标调整、消耗调整和容量调整来实现预算的动态管理和持续改进。 一、基于作业成本法的营销成本预算模式的基本框架 作业成本法(ABC)最先由美国着名会计学家科勒提出,是通过细化间接费......
试谈ERP在企业财务管理中的作用
发布时间:2013-12-17
一、ERP的思想体现了对财务管理的要求企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,核心目标是实现对整个供应链的有效......
浅谈工业企业成本核算与财务管控
发布时间:2023-02-11
【摘要】随着我国经济多元化的飞速发展,工业企业领域也在发生着日新月异的变化,与此同时,工业企业的成本核算出现了许多突出问题,给企业的核算与管理带来了障碍与困扰,使企业的发展遇到了阻碍。本文针对目前工业企业成本核算与管理中的几个问题提出了自己的观点和解决措施,为工业企业实现科学管理和利润最大化提供了一些新思路。【关键词】工业企业:成本核算:财务管控一、工业企业成本核算的重要性在工业企业的财务管理当中.........
事业单位财务预算管理研讨
发布时间:2023-04-07
作为事业单位,不但有着保障人民物质生活水平的责任,还应当起到提升人民精神境界的作用,以此为我国各项事业提供保障和依靠,带动我国国家经济发展。因此,行之有效的对财务预算进行管理是事业单位正常发展,从而履行自身职责的必须手段,为了加强对财务预算的管理与宏观调控,我们就需要对事业单位的财务预算管理有全面客观的认识,其具备的特征与作用是我们创新管理手段之前所必须了解的。1财务预算管理的特征1.1计划性财务.........
对科研事业单位内部预算编制的探讨
发布时间:2016-08-12
内部预算是科研事业单位年度财务工作的起点,也是单位进行资源归集、分配的基础,完善的内部预算有助于提高单位财务管理水平和资金使用效益,实现科学化、精细化预算管理。 一、内部预算的编制环境和目标 目前科研事业单位的预算主要......
财务预算管理环节在企业运作过程中的应用
发布时间:2023-02-22
摘要:资金管理是企业管理的核心内容,企业集团资金管理如何从传统粗放的资金管理过渡到现代企业资金管理,实现强有力的资金管控机制,是目前企业集团迫切需要解决的问题。本文着重对国有集团企业的资金管理控制中存在的问题做出详尽......
财务预算之关键(1)
发布时间:2022-10-29
财务预算的范畴 其亦称总预算,为全面预算体系的最后环节,从价值上总括地反映日常业务预算和特种预算的结果。其仅包括现金预算和预计报表。 财务预算的编制方法及适用 1.固定预算和弹性预算;固定预算根据正常的、客观的某一业务量水......
企业财务预算管理中的几个问题及应对思考
发布时间:2023-03-19
【摘要】探讨企业财务预算管理之前,需要知道财务预算与总预算的关系。总预算由运营预算和财务预算组成。运营预算涵盖销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期间费用预算等,运营预算主要描述了企业损益的产生......
财务预算与财务风险规避研究
发布时间:2013-12-17
[摘要] 市场化、国际化、信息化及科技的迅速, 增加了生存发展所面临的不确定性。财务风险的潜在性是企业面临的一个不容忽视的问题。本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用,进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干......
试论企业财务监督
发布时间:2023-02-09
的建立,标志着资产所有权与经营权分离,所有者与经营者之间形成了委托代理关系。为了保护所有者的自身权益,防止过高的投资风险,财务监督应运而生。但从财务监督的实践考察,我国的财务监督侧重于外部监督,且监督力度有限。因而对财务......
财务预算管理在公路客运企业的运用研究(1)
发布时间:2023-03-21
【摘要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述,结合公路客运企业的生产经营特点及目 前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷,提出了将全面预算控制应用于公路客运 企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考核评......
试论新预算法对监狱财务管理的影响
发布时间:2023-02-11
监狱是一种特殊的国家机构,监狱的财务管理工作不仅为刑罚提供资金和物质保障,也不断发挥自身的价值和责任,创造相应的社会价值。2015 年1 月1 日,新预算法的实施不断完善了预算法的完整性,增加了预算法的约束力,建立了透明、公开......
建立企业安全机制 实行财务预警管理
发布时间:2023-03-06
在企业的研究中,许多学者都着重于探讨如何使企业获得成功,对如何防止企业遭受失败则注意不够,最终导致了企业管理的失败。因此,认真研究企业管理失败的原因及措施,从而能够预见企业即将面临的危机,并采取相应的对策,即进行企业预警......
企业并购财务风险控制浅谈
发布时间:2013-12-18
企业并购财务风险控制浅谈 企业并购财务风险控制浅谈 企业并购财务风险控制浅谈 [摘要] 近年来并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,如何控制企业并购的财务风险是主并购企业需要考虑的因素。本文对目标企业的定价......
浅谈企业的全面预算管理
发布时间:2022-11-03
摘要:在20世纪末,出现了全面预算管理,之后在企业管理中得到了广泛的应用。市场经济体制的确立和完善,企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争,那么就需要将全面预算管理给实施下去,控制成本,扩大效益,推动企业获得更好更快......
分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财务管理运行机制
发布时间:2013-12-18
" 一、 新兴铸管企业预算管理简价 新兴铸管预算管理中编制的企业预算,无论是总厂的年度预算还是各级责任预算,其主要的指标都是货币计量价值指标,这样增强了预算的可比性,有利于各环节预算衔接,形成"全方位联系、全方位考核"的局......
谈谈如何加强对子企业的财务控制
发布时间:2022-12-05
" 在企业改革过程中,逐步形成了不少以资本关系为纽带的企业集团。在集团型企业管理实践中,如何掌握好集权管理和分权管理的程度是一个较难的课题。母公司(或企业总部)集权过多会影响子企业的积极性;分权过多又可能造成分散倾向,影响......
试论高校两级财务管理中的预算管理
发布时间:2023-03-17
" 论文摘要:高校实行校院两级财务管理是我国高校财务管理制度的一次新变革。实行两级财务管理能调动学院的办学积极性,有助于优化高校自身的资源配置,提高高校财务管理效率。高校实行两级财务管理,首先必须做好预算管理工作。文章就......
集团公司的预算编制及其考核
发布时间:2013-12-17
集团公司由于总部各职能部门之间,总公司与各子公司、控股公司之间,子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系,如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等,这些财务关系如果处理不好,集团公司会出现两种倾向,一是吃大锅......
浅谈推行企业预算管理
发布时间:2022-07-23
摘要:预算管理是企业对未来经营计划的模拟,有一套严密的逻辑体系,是企业重要的管理工具,本文就预算管理原则、编制方法、预算组织、执行监控、预算考核评估等方面进行论述,并提示企业如果没有编制预算,就会存在管理的缺馅。关键词:预算管理;预算原则;编制方法;预算组织;执行监控;考核评估一、全面预算含义全面预算管理是企业对次年经营业绩的模拟,是定量化的一种表达,是企业重要的管理工具,有一套严密的逻辑体系、预.........