随着全球经济的不断发展，随着市场经济的不断发展，企业面临着很大的挑战与压力，对于企业而言，财务管理至关重要，良好的财务策略不但有利于企业的可持续增长，而且能够不断增强市场竞争力，应对经济危机，促进企业的不断进步。因此，企业要想长远发展，必须根据经济形势，根据企业发展的实际情况，制定科学的财务管理策略，提高财务管理水平，从而提高企业的整体管理水平，促进企业的可持续发展。
一、企业可持续增长的财务管理现状
(一)缺乏完善的财务管理制度
随着市场经济的不断发展，企业的竞争情况越来越复杂，大多数企业为了不断增强竞争力，往往只看重企业的经济效益，对财务管理的重视程度不够，没有制定严谨的财务管理制度，财务管理的的实际作用没有完全发挥出来，从而降低了企业的管理水平。财务管理缺乏制度，管理人员的职责分配不清，对财务部门的控制和监督力度不足，在财务管理上很容易出现错误，甚至出现徇私舞弊，弄虚作假等情况。
(二)资融资能力不足
企业要想获得发展，充足的资金是不必可少的条件，而企业的资金来源一般是通过银行等金融机构进行融资实现的。但是，目前大部分企业融资能力不足，资金缺乏，不但阻碍了企业的进一步发展，也不利于其可持续增长目标的实现。在这种情况下，企业内部的财务管理水平不足，对企业本身的收支情况不明确，没有真实的数据作为参考，无法取得投资商的信任，最终导致企业的融资水平不高，资金短缺，无法形成企业的资金链，发展困难。
(三)缺乏风险意识
在企业的发展过程中，往往更加注重经济效益，在财务管理上，缺乏风险意识，这对于企业的长远发展是非常不利的。在目前企业的发展中，在扩大规模与投资的过程中，由于财务管理上的不严谨，往往缺乏风险评估，不但不利于企业的发展壮大，反而会使企业在发展中困难重重。随着市场竞争的日趋激烈，由于缺乏风险意识，使企业在经营与发展中的风险增大，不但会导致巨大的经济损失，甚至会使企业面临破产的危险。
二、企业可持续增长的财务管理策略
(一)制定科学合理的财务管理制度
无规矩不成方圆，财务管理水平的高低对企业的发展具有重要影响。企业在注重自身发展的同时，更要认识到财务管理的重要性，根据自身的发展情况，制定科学合理的财务管理制度，明确财务人员的管理职责，严格对财务管理各项事宜进行监督与控制。
(二)加强财务监督与控制力度
企业要想实现可持续增长，离不开完善的财务管理制度，这是保证财务管理工作时效性的关键，也是企业管理制度的重要组成部分。但是，对财务管理具体工作的监督与控制又是保证财务管理制度落实与执行的关键。首先，要促进财务资源的合理配置，适应企业的实际发展需要。其次，要全面提高财务管理水平，加大管理投资力度，引进专业的财务管理人才，加强财务管理培训力度，对财务管理各项工作进行监督，提高财务管理的水平，同时根据企业发展需要不断对财务管理制度进行调整与改革，不断进行完善。以此促进企业的可持续增长。
三、结束语
综上所述，科学制定企业可持续增长的财务管理策略，对于企业的长远发展具有重要意义，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。不但有利于企业提高市场竞争力，而且有利于提高企业的整体管理水平。因此，企业要根据自身经营与发展的实际情况，根据影响企业当前财务管理中存在的各种问题，科学合理的制定出适合自身发展的财务管理策略，并且严格监督，认真执行，促进企业的稳定发展。
