近些年，我国的公路与铁路建设随着科技的发展也在迅速的进步，其中道路桥梁工程的施工管理不仅会关系到人们切身的生命与财产安全，还会影响到我国社会经济建设的水平。在道路桥梁施工建设的过程中，人们越来越注重要道路桥梁施工管理的重要性，良好的道路桥梁施工管理可以加强道路桥梁施工的安全与质量控制，提高工程的质量水平。但是最近这些年道路桥梁施工的管理还没有发挥出应用的作用，很多的道路桥梁施工的质量与安全性得不到保障，很多道路桥梁施工人员在施工时安全意识淡薄，施工技术薄弱，对施工质量的控制缺乏管理等，都会造成道路桥梁施工的安全事故频繁发生，不仅威胁到了人们的生命与财产安全，还影响了社会的经济水平。如何提高道路桥梁施工管理工作，提高道路桥梁施工的质量是公路建设所面临的重要课题。以下就针对道路桥梁施工的特点，对道路桥梁施工管理中的所存在的具体问题进行详细的分析及处理，从而找到加强道路桥梁施工管理的措施，提高道路桥梁施工管理的质量。
1我国道路桥梁工程施工的主要特点分析
我国道路桥梁工程施工的最重要的一个特点就是指道路桥梁的施工时间比较长，很多的道路桥梁工程会涉及较大的范围，道路桥梁施工是一个长久的工程施工，甚至会跨越几年，但是随着道路桥梁工程施工的推移，很多东西都是日新月异的，不仅仅是一些技术，材料，还会表现在多方多面上，若是道路桥梁在施工的时候没有考虑到较多的问题，就会造成一系列的道路桥梁施工问题，影响着工程的质量。
其次，道路桥梁工程施工涉及的学科比较广泛，不仅要了解一些地质水文等方面的知识，还要了解土木建设的知识与技术，所以在进行道路桥梁施工时，现场的施工会包括几种不同的类型，在统一大的道路桥梁中的不同区域施工，这就会造成施工条件的复杂，严重影响到道路桥梁施工的质量问题，导致各种问题频繁发生。
最后，道路桥梁施工一般都是国家性的工程建设，我们在进行道路桥梁施工时要按照国家规范的要求进行，在实际的道路施工中还要选择合适的路线地点，特别是道路桥梁的桥梁施工，在施工设计时要单独考虑，综合实际条件进行。
2我国道路桥梁工程施工管理工作的重要性分析
这些年我国的公路建设水平不断提高，很多地区都实现了公路的现代化建设，道路桥梁等基础设施的建设给人们的交通运输带来了极大的便利，这也是我国社会经济实力的一个重要体现。道路桥梁施工管理工作具有极高的重要性，想要提高道路桥梁工程施工的质量，就要做好一定的施工管理工作，计划好道路桥梁的管理实践内容，加强对道路桥梁施工的全过程控制。道路桥梁施工管理的内容有很多，从道路桥梁施工准备开始到竣工结束，全程都需要有效的管理控制，主要包括有道路桥梁施工的材料、设施设备、施工的方案、施工的方法、施工的技术、施工的工艺流程、施工的人员安排、施工现场的控制与管理，以及施工后的竣工质量验收等，这些道路桥梁施工管理的内容都是保证道路桥梁施工质量的重要表现，只有做好良好的道路桥梁施工管理工作才能够取得工程建设的经济收益。
在进行道路桥梁施工管理的过程中，我们要综合了解施工的条件跟施工的特点方法，从而对施工的每一个流程都加以控制，道路桥梁施工管理不仅可以提高工程项目的质量，保证道路桥梁的安全稳定性，还可以通过施工管理有效的缩短工期，减少投资，实现经济效益。我们要跟随时代的脚步，与时俱进，用现代化的科学管理手段加强道路桥梁施工管理的工作水平。
3我国道路桥梁工程施工管理工作中存在的不足问题分析
在进行道路桥梁工程施工管理工作时，会面临着较大的问题，我国政府对道路桥梁工程的建设的管理力度不大，很多道路桥梁的施工与政策有着矛盾冲突，就造成了道路桥梁施工管理的困难，在施工的过程中，最常见的问题就是施工现场的签证变更，这会就造成施工设计的改变，极大的影响着道路桥梁施工的成本跟工期。以下对道路桥梁施工管理中的主要问题进行分析。
3.1道路桥梁施工管理存在不规范现象
道路桥梁施工管理的内容比较多，最重要的就是在施工现场的规范化管理，由于道路桥梁施工的现场条件比较复杂，各种施工团队都会在场，进行道路桥梁施工时要严格控制施工工序，但是在很多的道路桥梁施工现场往往缺乏规范化的秩序管理，导致现场一片混乱，材料乱放，设备丢失、操作失误等，这些都需要规范化的管理。
3.2道路桥梁施工管理中的质量控制不过关
我国道路桥梁施工时往往会遇到较多的困难，很多时候要横跨水域，地质条件也比较复杂，导致工程的质量得不到控制，在进行施工管理的过程中，对材料、涉笔、人员、技术的管理都存在较大的漏洞，很多的施工材料不合格现象发生，导致各种豆腐渣工程的出现，严重影响了人们的出行安全以及财产安全。还有设备的管理也不到位，很多设备缺乏定期的检修与维护，人员的配置不合理，在进行施工管理时，没有做好相应的人员技术的培训，导致施工的现场鱼龙混杂，各种不规范施工操作的发生，严重影响到了施工的质量。
3.3道路桥梁施工中绩效管理失误
在道路桥梁施工管理中还存在着资金问题，很多的道路桥梁施工过程中，注重的仍然是劳动力，普遍的工资较低，导致很多道路桥梁在施工的过程中，在对施工的工期以及成本质量管理时存在较大的失误，绩效管理不到位，就造成施工的各种问题的发生，严重影响了施工的质量。
3.4对整体施工的工期及进度管理失误
道路桥梁工程在进行施工管理时，对施工的进度安排与控制往往不合理，在施工时，若是没有对施工的具体操作进行管理，就很容易导致各种质量问题的发生，一旦出现不规范现象就要重新施工，严重延长了施工的工期，其次在施工过程中，要及时的跟进人员、材料、设备的提供，从而加快施工的进程。
4我国道路桥梁工程施工管理工作中存在不足的优化措施分析
4.1完善道路桥梁施工管理体制
要想加强道路桥梁的施工管理，就要健全施工管理体系，做好施工过程中的各项管理工作，加强质量管理，质量监督，质量检验与质量验收工作，做好施工现场的档案记录，要设立专门的监测机构监测施工的管理，保证施工的人员、设备、材料等都符合规范的要求。
4.2做好施工资源的优化配置管理
在进行施工管理时，要实现资源的优化配置，在施工前进行技术的交底，保证施工现场的人员配置符合要求，在施工时做好现场的设施管理，要定期对设备进行检修维护，减少资源的浪费，从而保证施工的质量符合规范的要求。
4.3加强对施工过程的质量控制管理
道路桥梁施工是一个比较大规模施工建设，涉及的施工范围比较广，施工时间比较长，所以加强对施工管理过程的质量控制有利于保证整体施工的质量安全性。做好施工前的准备工作，对施工设计的方案进行可行性的分析，特别是在施工的现场要做好技术的规范化管理，对材料要进行质量检测验收，从而提高工程的质量。
5结束语
总之，道路桥梁施工管理对整个工程的质量具有重要的作用，我们要把握好道路桥梁施工的全过程管理工作，从而提高道路桥梁施工的质量。
参考文献：
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