进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国建筑工程事业发展迅速。但是，从建筑工程经济角度来看，仍旧存在一些较为明显的问题，比如：经济管理体制不够完善、对经济管理的重视程度不高等。因此，为了提高建筑工程的经济管理，本文对建筑工程中经济问题与对策进行探究具备一定意义。
一、建筑工程经济问题分析
建筑工程存在的经济问题，将影响建筑工程的良性发展。因此，有必要对建筑工程经济问题进行分析。总结起来，建筑工程经济问题主要包括：
1.经济管理体制有待完善
在建筑工程中，其工程定额是由不同的部门所颁发的，这样不同的部门便会有不同的要求出现，同时基于执行环节同样会出现诸多的问题。然而，对于定额部门来说，通常没有解决问题的能力，加之经济管理体制显得不够完善，这样便会使部门与部门之间工作的协调性受到影响。因此，有必要完善建筑工程经济管理体制。
2.缺乏对经济管理的重视
在建筑工程经济管理中，建筑工程管理领导者扮演了非常重要的角色，但是却存在对经济管理不够重视的情况。当对经济管理工作不够重视的情况下，基于施工过程中，便容易出现施工经费不足或超支等问题。与此同时，在未能采取有效经济管理方案的情况下，也容易引发一些经济管理风险，进而使建筑工程的整体管理水平呈现滞后的情况。
3.招标与施工设计存在差异
招标与施工设计存在差异主要表现为：在招标方面，其工程量清单和实际施工图纸之前存在差异。造成这一差异的主要因为是，由于业主对工程的进度较为重视，为了是施工进度加快，建筑设计阶段便进行工程招标，然而这样容易出现施工图纸不完善的情况，同时施工企业的价目清单还存在与施工图纸要求不相符的情况，当这些问题未能得到有效解决时，便会引发经济方面的纠纷。
二、建筑工程经济管理强化对策探究
在上述分析中，不难发现建筑工程经济问题较多，而经济管理与工程质量成本之间存在非常密切的关系。要想使建筑工程质量成本得到有效保障，便需要加强经济管理方面的工作。下面将对建筑工程经济管理强化对策进行探究，涉及的内容如下：
1.对成本管理进行强化
对于项目管理来说，其核心为对成本的控制进行强化，这样能够使建筑经济管理的合理性及科学性得到有效提升。因此，有必要对项目的预算工作做好，进而使建筑工程成本管理得到有效强化。对于成本预算来说，为提升建筑施工经济管理水平的前提条件，为使成本预算工作做好，需对生产要素进行规范科学地配置，对施工设计的标准情况加以了解，掌握好施工要求 ，对各大项目实施全面成本预算措施，让施工主方和管理领导层均能够对预算加以明确，并严格执行成本预算合同，从而使成本预算控制在合理范围内。
2.加强对经济管理的重视程度
对于建筑工程管理领导者来说，在重视经济管理的基础上，才能够使建筑工程财务管理及成本预算管理得到有效强化，进而使成本超支、管理不善等问题的发生得到有效避免。因此，需加强管理者对经济管理的重视，强化各大职能部门之间的联系，制定合理的目标管理责任书，并将奖罚制度和工程质量及进度紧密联系在一起，确保职工根本利益，进而使建筑工程经济管理得到全面强化。
3.做好合同管理工作
为了使合同管理得到有效强化，有必要对合同形成的过程进行加强监督，对于建筑物资的报价及招评表，有必要采取严格的审核及监督措施，以此使合同的合理化得到有效体现，进而使由于合同引发损失的情况的发生得到有效避免。在签订合同过程中，需遵循平等原则，合同双方加强沟通、协商，细化合同细节，以此使合同管理得到有效增强。
4.积极构建完善的企业领导与管理体系
为了使建筑企业经济管理水平得到有效强化，有必要构建完善的企业领导管理体制。加强每一项经济要素的监督，从而促进企业经济效益的提升。对于企业来说，需注重优秀人才的选拔，为企业提供必要的人才资源保障，才能够使企业的竞争力得到有效强化。与此同时，有必要结合企业的实际情况，制定行之有效的激励机制，为企业工作人员创造良好的工作环境，提升在建筑工程工作中的工作效率。此外，制定合同的监督制度，加强对建筑施工设备、材料的管理，合理控制成分，避免经济问题的发展，进而使建筑工程经济管理得到全面强化。
三、结语
通过本文的探究，认识到建筑工程经济问题较多，主要受到经济管理体制不完善、重视程度不高以及设计方面的问题等的影响。因此，有必要加强成本管理、合同管理。同时，加强对经济管理的重视程度，积极构建完善的企业领导与管理体系。此外，本人认为，需充分重视建筑工程各个环节的成本控制，加强成本风险评估，进而使经济问题的发展消除在萌芽之中。总之，相信从以上方面加以完善，建筑工程经济问题将能够得到有效解决，进一步为建筑工程的良性发展奠定夯实的基础。
