摘要：就目前来讲，我国国内企业的数量急剧增加，规模效应也更加的明显，资金链断裂、周转过慢的问题在企业中屡见不鲜。我在文章中对企业应收账款管理存在的问题及对策予以了详细的阐述，希望提供借鉴和参考。
关键词：应收账款 财务管理 风险损失
一、加强企业应收账款管理的重要性
提高企业对应收账款的管理水平，增强管理力度不仅是相当有必要的，而且是极其重要的，应该引起企业足够高的重视程度。
（一）严格管理应收账款能科学控制企业的现今流，避免财务危机的出现
首先来讲，企业运营的主要目的和根本意图就是增加销售额，获取更多的经济效益和社会效益，提升利润空间，增强自身的核心竞争力，而赊销便很好的做到了这一点，但是任何事物都具有两面性，赊销方式也不例外，应收账款的不断增加有着诸多的弊端，不利于企业的正常发展和运行。反过来讲，如果能够把应收账款管理工作做到位，就能够使得能够使企业的现金出入得到很好的控制，现金流满足了企业的发展需要。
（二）科学的应收账款管理工作能准确的计量销售收入，增强企业的实力
权责发生制是中国国内企业最为常用的收入计量方式，这使得企业的应收账款、销售收入及营业利润是同步增长的，虽然这个利润并没有真正的现金流入，仅仅是账面利润。所以我们必须对这些应收账款实行科学的评价，使账面利润更有说服力和可靠性。
（三）企业要想提高竞争力就必须严格进行应收账款管理工作
一个企业若要使赊销业务畅通无阻的开展，企业借助科学的应收账款管理工作必须做到位，而且科学合理性要得到保证，此外，应收账款管理工作做的科学合理还能够保证企业不受外界不确定性因素的影响和制约，不仅可以确保企业赊销业务的顺利进行与开展，还能使得交易企业的积极性得到大幅度提升。
二、我国企业应收账款管理存在的问题
现今，我国的应收账款管理工作存在着很多的缺陷和不足，这使得企业无法实现经济效益的最大化。
（一）我国企业信用管理体系不完善
由于我国现今的经济体制还很不健全，使得许多维持市场经济发展进步的制度建设工作很缓慢。特别是和应收账款管理相关的信用管理体系的建设，由于起步太晚，各种管理制度和管理指导都很不完善，管理机构也只有银行、证券等机构，企业并没有多少自由决策权，使管理的难度大大增加。
（二）应收账款缺乏内部控制管理
要想对应收账款进行科学有效的管理，首先需要树立较强的风险防范意识，毕竟意识是行动的基础和前提，但是我国恰恰存在风险防范意识淡薄的问题。同西方发达国家相比，我国的应收账款管理工作是相当晚的，并且水平极为低下，风险管理和内部控制管理这两项工作都具有较强的系统性、综合性和技术性，是相当复杂、极其庞大的一项工程，我国缺乏这方面的风险防范与管理人才和内控人才，我国是社会主义国家，并不能照搬照抄西方的资本主义形式的风险防范理论和模式，探索出一套系统有效的风险管理模式还有很长的路要走。
（三）经营者法律保护意识薄弱，应收账款回收不力
由于诉讼的成本和效益间有很大的反差、交易合作的关系以及社会的影响，使许多企业并未进行欠款催索工作，甘愿将这个应收账款变为呆滞账，运用法律手段来争取自己的合法权益更是不可能的，时间一长，便会使应收账款的回收率很差，让企业承担繁重的经济负担，这对于企业的市场扩张是极为不利的。
三、提高企业应收账款管理效率的措施
（一）加强宏观调控，完善企业信用管理体系
政府被誉为市场当中一只看不见的手，其具有提供服务和进行管理的职能，所以提高企业的应收账款管理水平离不开政府机构的服务与管理，进行宏观调控是一个重要的手段，因为宏观调控具有很强的约束力、强制性和不可抗拒性，政府机关和相关工作人员把信用管理工作重视起来，完善信用管理组织框架，主要利用法律法规，只有这样企业开展信用管理工作才能有章可循，将市场自身落后性、滞后性、自发性的弊端的降到最低，规范市场秩序，促进市场秩序改革的顺利进行。
（二）建立赊销审计制度，加强风险防范
为了更好的进行应收账款管理，在前期就必须对其高度重视，即增强风险防范意识，尽可能的把赊销风险消灭在摇篮当中，防止其进一步的发展和恶化，为企业的良好健康发展保驾护航。由于我国的赊销业务起步晚，发展水平较低，经验不够丰富，加之负责赊销业务的员工缺乏足够的专业知识，致使风险只增不减。对此，必须着力增强赊销业务员工的综合素质，既包括科学文化素质，也包括思想道德素质，既注重科学理论知识的学习和丰富，又不忘提升自身的内在修养，树立社会主义荣辱观，从内心真正的树立防范利率风险理念和意识，为赊销业务降低风险做出自己的努力和贡献。
（三）规范应收账款管理基础工作，采用先进的管理手段
企业在运行的过程当中，一定要做到谨慎、小心一切账款收取工作严格按照相关规定和标准来进行，发挥各种资源和资金的最大利用价值，争取以最少的投入换取最多的回报，最终降低成本投入，继而提升利润空间。当下，我国商各种企业中的应收账款管理系统漏洞百出，进行一般的缺口分析是其主要目的。因此，应该从技术层面进行管理，努力开发管理程序，进行数据库的建立与数据的补充。为了保证管理信息的及时有效，要保持信息传输渠道的畅通，为了提升对信息的处理效率，应该将信息全面录入计算机处理系统，并进行动态模拟分析，从而更加正确的管理风险。
