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论文摘要：兼职教师的出现在一定程度上解决了高职院校的师资问题，但也因此产生了相应的管理上的困难。通过分析高职院校兼职教师的问题，提出了建议和看法。
论文关键词：兼职教师；管理；高职院校
自2010年以来，我国的教育正在迈入一个全新的时代，随着国民生产总值的不断增长，国内经济实力也是日益变强，而我们应该注意在经济增长的前提下，不能忽视教育这个重要的因素，自古以来教育就和经济有着密切的关系，我国的大专高等院校一直在有条不紊的发展，近几年由于各大院校本科生的急促扩招，导致了部分高校的师资问题出现了不小的缺口，而解决这一问题的途径，除了靠增加向教育厅申请更多的教师编制名额以外，还依靠着一批为数不小的兼职教师，这些兼职教师活跃在各个地方，比如高校的晚上选修课，周末的自考课，节假日的考研冲刺课，这些自由教师在某种程度上来说，的确缓解了当今高校教师缺乏的问题，特别是在一些高职院校里面，兼职教师的数量占到了将近三分之一，那么，跟高职院校的正规教师相比，兼职教师还是有着他们自身的局限性的。
一、高职兼职教师存在的问题
高职院校的兼职教师一般来自三种人，他们分为教师、研究生、企业人员。教师就是一些在其他高校有着正规并且稳定的从业人员，他们在原本的高校里有着自己的独立编制，但是由于课时不多，希望通过兼职其他学校老师的方式来增加自己的收入，这类教师的专业素养能力一般都很好，能游刃有余的去带好在高职院校里面的课程，但是如果该教师原本是带本科院校的课程的，在高职院校里虽然可以将原先的课程上的比较精彩，可是有可能会忽略高职院校学生自身的理解能力，过高估计学生们的课堂掌握和互动能力的发展，就会发生在课堂上跟老师的互动行为比较弱的现象；如果该教师本身的学校就是高职院校的，虽然在课堂教学上不会让高职学生产生理解上的困难，但是容易照本宣科，不考虑到每个具体班级的实际需要，把原来自己上课的内容和方式都生搬硬套的带入其兼职课程里面，造成了高职院校学生理解上的困难。
研究生，是高职院校兼职教师的一个主力军，因为他们人数众多，雇佣他们的兼职费用也比较低廉，非常受到广大高职院校的欢迎，研究生去做高职兼职教师的优点就是可以很好的理解上课的学生们到底需要获得什么样的知识，因为自身也是学生的关系，所以在和高职学院学生的交流上是处于一个比较平等的地位的，而高职院校的学生们也乐于跟他们进行互动和交流，使得课堂上的气氛比较轻松和活泼，但是研究生在对高职院校进行课堂教学的时候，容易陷入教条主义的影响，因为研究生其自身还在学习，那么其学习的也主要是理论方面的知识，对具体的实际操作能力的理解则掌握的不多，而在面对一些有可能是高职院校学生需要进行实际操作来掌握知识的课程里，就显得没有太多解决的办法，虽然研究生很想努力的上好高职院校的课程，但是因为毕竟其本科阶段也主攻理论，所以也只能是望课欣叹，更有甚者，有的研究生其专业与高职院校需要的专业完全不匹配，或者是该研究生只是硕士阶段接触到了此门课程，但在其本科阶段掌握的却是对另外一门课程的理解，所以在教授高职院校的学生时，可能会误人子弟，或者说是对该课程的理解还不够深入，给高职院校学生灌输的知识不够深刻，耽误了高职院校学生的学习，使得高职院校学生怨声载道。
第三种企业人员，他们本身不是专业教授学生们知识的，其本质工作往往都是在国企、私企、民企里面从事技术或者相关开发工作的职业人员，其专业知识和技能是不容置疑的，他们往往对某个领域的知识了解的非常的透彻，在实际应用能力也是得心应手，在对高职院校的学生进行课堂教学的时候，他们可以理论联系实际，在教授给学生们相应知识技能的同时，不忘告诉他们在遇到实际问题时，该如何将理论应用于实践，但是企业人员在对高职院校学生进行授课时，容易陷入对教授对象的误区，也就是说企业人员会将高职院校的学生当作自己公司内部的一名员工进行帮助，类似于人力资源专员对所属员工的相关培训一样，企业人员可能只会讲授自己认为比较重要的一些方面，但是却忽略了高职院校学生的对知识的一个实际需要性，而高职院校的学生往往是需要一个全面的知识的发展的，企业人员的侧重点和学生们可能是不一样的，再者，企业人员在看待高职院校学生时，往往不是一个平级的关系，而是一个上级对下级的眼光，这就使得企业人员和高职院校的学生在课堂上的互动气氛不多，整个课堂比较死板。
综上所述，我们可以发现上述三种人员都是利弊各有，每一种人员对高职院校学生的影响都是既有好处也有坏处的，但是经过仔细的研究，我们不难发现，三种人员还是有某些共同之处的，他们都能对高职院校教师缺乏的情况进行相应的补充作用，而且其专业技能在一定程度上确实可以帮助高职院校的学生的知识的理解和成长，高职院校的学生因为长期跟随着正规有编制老师的学习，往往会产生相应的上课倦怠，但是在面对兼职教师时，往往会产生相应的新鲜感，例如一个幼师高职中，老师普遍都是女人，幼师的生源也都是女人，如果在兼职教师里面出现了一个男性的幼儿教师，在对幼师高职中的幼师进行教授时往往会产生意想不到的效果，女学生往往会因为出现了一个男老师而更加有兴趣学习相应的课程，并且在互动气氛上也会更加的流畅。所以我们可以发现，三种从业人员对高职院校的教育的影响还是有相应的好处的，一是方便了学生，二是为高职院校节约了相应的资金，高职院校的编制教师名额毕竟不多，要想解决这种情况的临时办法只能是先雇佣一些有实力的兼职教师。不过在兼职教师在高职院校进行授课的同时，我们还是能够发现相应的缺点的，因为兼职教师毕竟不是高职院校的专任教师，他们跟学生的课下交流往往不多，一般都是踩点来上课，上完课就走人，因此引起的问题就是兼职教师不是很重视高职院校学生的每个人的独立个性，而当今，忽视每一个学生的发展是万万不可的，不可能说是同一个教学方法和策略可以应用到每一次课、每一个学生身上，长期以往，将影响到高职院校学生的学习积极性。那么在管理方面，兼职教师由于不存在编制问题，所以本质上来说，他们是不受到高职院校的直属管辖的，单凭一纸合同是很难约束他们的个人行为的，比如兼职教师有时需要上课的时间是在晚上或者周末，那么这时的兼职教师就缺乏了某种程度上的监督，晚上兼职教师可能考虑到时间较晚，比较着急就提前下课了，让高职院校的学生没有学到足够的知识，那么在周末的时候，兼职教师往往可能还有其他的事情，例如跟朋友聚会、运动，即便不是提前下课，往往也是人在课堂上，心在千里外，类似这样的事情还有很多，在一定程度上都会打击到高职院校的学生的主动学习的积极性。 "
二、高职兼职教师的具体管理办法
（一）完善高职院校对兼职老师的管理制度
兼职老师在高职院校进行教学已经存在了很长一段的时间，但是往往都是一纸合同，没有其他的东西来约束兼职老师，每个高职院校应该出台符合自己院校特色的制度，专门针对在本校进行课程兼职的老师，如规定兼职老师可以代上哪些课程，以及具体的上课时间和下课时间，还有在周末兼职老师在上课时还需要另外注意的一些事项，要先通过学校相应的管理制度将兼职老师的权利和义务基本分清楚，然后兼职老师要严格按照高职院校制定的相应制度去执行和遵守，只要先有大的制度，才能避免一些兼职老师私自采取个人行为，影响到高职院校学生的发展。
（二）在合同上明确各项有关兼职老师的条款
在高职院校大制度的要求已经确定了的情况下，还有重新看到跟兼职老师签署的相关合同，因为纸质合同牵涉到每一个兼职老师的具体权利和义务，以往的纸质合同往往比较简单，只大概阐明了兼职老师需要去做哪些事情，但是还不够具体，只是基本确认了身为一个兼职老师应该为的事情，还鲜有不为的事情，所以，高职院校的相关负责人员在跟兼职老师签署相应的合同的时候，一定要具体明确各个条款，包括兼职老师应该上些什么课程，上多久，还要大致写出兼职老师的整个学期的教学计划和教学任务，并相应的注明不允许兼职老师做出一些事情，通过详细的规则和条款来约束兼职老师的上课行为和举动，该项工作虽然前期看似麻烦，但往往正是因为前期的看似繁琐的条约的出现，后期对兼职老师的管理才更加的方便和快捷，只要兼职老师没有按照相应的要求进行授课，高职院校的相关人员完全就可以按照当初签订合同上面的条约对兼职老师进行相应的处罚，这样做既保障了高职院校学生们的利益，也约束到了来高职院校进行授课的兼职老师。
（三）丰富兼职老师和学生们的课余活动生活
兼职老师的特点就是踩点来上课，踩点就下课，而不管高职院校学生的听得懂听不懂的问题，兼职老师和高职院校学生的陌生感会越来越强，有鉴于此，高职院校的管理人员应该适时的去安排一些娱课下娱乐活动，活动的目的不在于活动的内容是什么，主要的还是通过娱乐活动来拉近兼职老师和学生们的距离，让学生们对兼职老师不再是陌生的，不好接近的，而兼职老师也通过和学生们的互动，更加深刻的了解到每个学生的内心状态，这样在兼职老师进行上课的时候就会更多的考虑到每个学生的发展个性，相应的变换其教学方法，达到让每一个学生都能够听懂、能够掌握的效果，这样更加利于兼职老师的教学和发挥。
（四）定期对兼职老师和正式老师互相交流
兼职老师往往都是互不认识的，都是各自教授完相应的学科就下课，对其他的兼职老师都不是很理解，那么多高职院校的正规有编制的老师更是可能连照面都见不到几次，针对这种情况，高职院校的管理人员应该定期将正式老师和兼职老师聚集在一起，让正式老师和兼职老师互相交流、取经，正式老师能够从兼职老师那里掌握到学生的其他方面的性格特点，从而更加的理解学生们，而兼职老师能够从正式老师那里学会如何更加好的把握好课堂的节奏和氛围，正式老师往往都是教学多年的技能能手，至少在教学技巧上来说，正式老师是高于兼职老师的，兼职老师通过像正式老师的虚心学习，不仅能够增加自身的教学技能，还能够将之运用于自己的讲学课堂，让高职院校的学生们更好的理解教学上的内容，所以正式教师和兼职老师之间的交流是相当必要的，他们之间的融合和互通有无能够更好的促进高职院校的每一个学生们的良好的发展
（五）经常对兼职老师进行培训
兼职老师往往是技能比较好，但是实际操作、运用能力都不是很强，可以利用高职院校的现有资源对兼职老师进行一个管理上和实际授课上的培训，让兼职老师更好的去把握课堂，更加的去理解每一个学生的个性特点，而管理兼职老师也是可以通过培训会议能够掌握的，与其让管理人员去管兼职老师，倒不如让兼职老师去管兼职老师，兼职老师由于时间充沛，是完全有能力去胜任一个管理员的角色的，他们缺乏的只是一些相应的管理技能和技巧，而这些技能是完全可以通过相关高职院校组织的培训解决的，通过培训，让大多数兼职老师掌握基本的管理技巧和教学技能，让少数有才华的兼职老师能够脱颖而出，并从中制定一些兼职老师作为整个兼职老师队伍的管理人员，一个既是管理人员又是兼职老师的人，他们既能很好的去掌握课堂，教好课堂上的每一个学生，还能够帮助高职院校管理好整个兼职老师的体系，这样做既是合理的利用的一切资源，也给相应的兼职老师一个展现自我管理能力的机会。
对高职院校兼职老师的管理还是任道重远的，尤其是在当今这个多变的社会下，在每天都会冒出新鲜事物的一个新的形式下，我们要时刻做好准备，高职院校要时刻面对好一切挑战，并且尽一切努力去管理好每一个兼职老师，为每一个学生提供最好的教育服务。
