【摘 要】财务管理是企业日常管理工作中的重要组成部分，对于实现企业内部资源的合理利用、切实保障企业财务安全发挥了重要作用，为企业当前工作的开展和未来规划的实施提供了必要保障。会计作为企业财务管理的核心内容，会计工作的质量也直接影响到了财务管理的效率。文章首先辩证分析了企业财务和会计之间的关系，随后结合实际工作经验，就如何利用财务与会计关系加强企业财务管理提出了几点建议。
【关键词】财务管理；会计工作；区别；联系
一、引言
财务和会计是企业经营运作中的两种工作，它们既有区别又有联系。作为企业管理者，只有辩证看待财务和会计之间的异同，才能优化人力资源分配，发挥财务和会计岗位效益，为企业相关工作的开展提供必要的支持。尤其是在市场经济转型升级的大环境下，企业面临的外部竞争压力日益增加，探究优化财务管理的可行性对策成为企业提高市场竞争力的有效手段。通过分析和利用财务、会计两种工作的关系，可以提升财务管理效率，对实现企业经营利润最大化和健康可持续发展起到了促进作用。
二、企业财务与会计的区别
1.岗位职责不同
企业财务工作是一种管理行为，通过企业当前工作开展情况和未来发展规划，对企业资金和内外部资源的利用进行有效的分配、管理和控制，从而将资源转化为资金，为企业创造更多的经济利益。企业会计工作更多意义上是一种监督行为，会计人员利用自身专业知识，对企业当前开展的一系列经济活动进行监督、分析和判断，确保企业经营活动能够合法、有序的开展，避免出现资金浪费等问题，是提升财务管理质量的一种主流途径。因此，企业财务和会计工作在具体的岗位职责上存在一定的差异，这也间接决定了各个岗位对从业人员的专业素质要求有较大的不同。
2.从业人员专业素质不同
财务工作作为一项综合性的管理工作，一方面是需要处理企业内部大大小小的财务事宜；另一方面还需要考虑外部环境Σ莆窆ぷ髟斐傻母扇庞跋臁Ｒ虼耍要想保证财务工作保质保量的完成，财务人员除了要具备扎实的专业知识外，通常还必须具备丰富的从业经验和灵活的应变能力，这样才能够在应对繁琐工作时能够做出最优决策。会计工作虽然也是一种经济管理工作，但是其工作内容更加细化，主要是包含会计核算、会计监督等专业性的工作内容。对于会计人员来说，从业要求主要有两个：（1）需要精通本专业方面的知识和技能；（2）要秉持严谨、细致的工作品格，切忌存在侥幸心理。
3.工作侧重点不同
企业在日常经营和运作中，不可避免的会与外界市场或社会产生联系，由此而形成了财务活动。财务管理的工作重心就是对这些财务活动进行分析、评价，从而为企业管理者做出最佳决策提供必要的数据支持。从这一方面来说，财务工作的内容往往包含了市场分析、财务预算以及决策支持等。对于会计工作，其工作重点往往倾向于对企业资金的动态变化情况进行分析，包括资金的流向、产生的价值以及资金额的变化等。在完成上述分析后，会计人员还需要以报表的形式将这些内容呈现出来，以便于企业管理者对某一项目的运行情况和资金使用情况进行掌握。
4.工作目的不同
财务工作以服务企业、创造最大利润为主要目的。如上文所说，在竞争升级的大环境下，企业面临的行业竞争不断加剧，而要想实现自身的生存和发展，企业必须要采取多种手段实现盈利。财务工作能够根据不同环境、不同工作做出灵活性的改变，从多个角度寻找盈利机会，为企业寻求最大利润。会计工作则会受到法律的约束，原则上来说企业会计工作必须要在法律界定范围之内开展，包括会计相关信息的收集以及会计核算和监督工作的开展等。正是由于法律条纹的限定，导致了会计工作比较“死板”。从工作目的上看，会计工作要求保证结果的真实性。
三、企业财务与会计的联系
企业财务和会计工作既存在诸多不同，也有一定的联系，具体体现在以下几方面：首先，会计是财务的基础，只有做好会计工作，确保会计信息的真实性，才能为财务工作的开展提供必要的参考依据。反之，如果会计基础薄弱，会计所提供的资金信息存在较大的误差，也会导致财务工作中的预测、决策缺乏事实依据，进而出现偏差，难以为企业决策者提供必要的参考。因此，财务和会计是相辅相成的两种工作，只有协调好两者之间的关系，才能切实提高企业经营决策效率；其次，财务和会计岗位有部分重叠交叉。从广义上来说，财务和会计在工作内容上并没有严格的分界线，这也导致许多中小型企业在职务安排和岗位设置上，财务和会计存在部分重叠现象。例如，有些企业的财务部门可能同时担任财务和会计两种只能，而一些从业经验丰富的会计人员也会参与财务规划的制定等工作。最后，财务和会计在专业知识上也有一定的互通性，例如财务人员需要掌握会计相关知识，能够对会计信息进行初步的整理与分析；而会计人员也要对企业内部制定的一些财务规定有必要了解。
四、加强企业财务管理的可行性措施
1.加强对财务和会计工作的重视
财务和会计都是企业的基础性工作，需要引起企业管理者和从业人员的重视。考虑到财务会计工作相关信息的收集、整理会花费较多的时间和人力，因此为了提高财会信息的准确性，应当有企业管理者进行统一协调，确保内部各个部门之间进行相互配合，积极提供财会工作所需的数据资料或凭证报表，为切实提高会计核算结果的精确性提供必要的保障。除此之外，也需要结合企业工作需要和内外部环境变化，及时制定、更新会计和财务工作制度，为各项工作的规范性开展提供必要的支持。
2.明确企业财务管理的目标
财务管理目标是企业财务管理希望得以实现的重要保障，是评价一个企业财务活动是否合理的基本标准。财务管理目标制定的科学与否直接反映出企业理财环境的改变，并能够结合不同的环境变化做出适当的调整，是企业财务管理系统中的基本要素和行为导向，更是企业财务管理实践过程中为管理层提供科学决策的出发点和归宿点。企业在生产经营过程中，要保证企业整体财务目标和企业员工的个人财务目标在企业发展战略中得到有机统一，这是企业在长远可持续发展进程中保证企业财务稳定的需要。企业财务和金融融资渠道有着密不可分的联系，当企业出现风险之后，财务管理人员要采取适当措施，规避风险，降低企业的经济损失。
