作为广州市越秀区商贸服务业“十二五”专项规划的重点发展地区，流花商圈正在朝“国际服装时尚商都”的方向转型发展。计划到2020年，流花商圈营业额将达千亿元规模，形成国际国内服装品牌总部集群的竞争优势，非批发采购交易将占整个商圈的25%。
随着广州提出建设“国际商贸中心城市”的战略定位，广州物流业区域中心、商品集散中心的地位也随之确立。而广东作为全球制造业基地，纺织服装产值已居全国第二位，而流花地区每天发往各地的服装平均达100吨，年交易额逾500亿元，约占全国服装批发量的1/3。
北京、上海城市定位及产业布局的不同，决定了其不可能像广州这样成为商品集散中心，而义乌、温州、宁波等城市又无法像广州这样拥有海陆空运输综合交通枢纽的便利，以及周边庞大的产业基地做后盾。珠三角、粤东、粤西等地一些服装专业批发市场，虽然规模庞大，但年营业额超500亿的广州流花商圈在硬软件、知名度、交易量、人气等方面也不遑多让。
生态转型 占据高端
站在流花商圈通往火车站的天桥上，总能看到南来北往的服装采购商比肩接踵。驻扎在此的专业市场超过30家，然而其硬件和软件，都面临着经济新常态所带来的冲击：同质化竞争严峻，传统商业模式疲软。
一种普遍的声音是，合法经营的专业市场，不能拆；广州的千年商脉，不能断。从单纯清退到异地安置再到“原地升级+异地安置”，全国各服装产业集群都在思考专业市场转型升级的脉络。
如何既发挥传统老牌专业市场的优势，又减少“现场、现金、现货”交易滋生出的城市管理问题？在新一轮专业市场升级改造中，流花服装商圈给出的转型思路是，通过组织和服务创新的形式，加大对研发、设计、创意、展示、营销、宣传的力度，占据服装产业链和价值链的高端节点，实现高端带动低端。
在市场与政府两股力量的推动下，流花商圈第一轮的转型升级效果明显。正如壹马服装批发广场总经理何伟强表示，如今流花商圈已向展贸式转型，把多年前脏乱差形象远远抛掉了。硬件方面，宽敞的品牌旗舰店、时尚摩登的陈列、整洁规范的商城管理早已成为各专业市场的标配。
商圈内各专业市场购物中心化的升级改造，昭示着流花商圈两方面的转变。一方面，从单一的服装批发市场集散功能向综合性、高端功能的国际服装采购中心转型；另一方面，由批发为主导适当增加零售业态，增强消费者的时尚体验感。
展贸落地 品牌强区
地处广州越秀区这个千年商都核心，流花商圈早已摸索出自己的商贸轨迹。以白马服装市场、壹马服装批发广场、红棉国际时装城、广州国际服装展贸中心和广州长江国际服装城五大服装专业市场为龙头的流花商圈，已经被广东省人民政府认定为“广东时尚服装国际采购中心”，也是广东省内唯一一个纺织服装行业的国际采购中心。
当经济发展进入新常态，更深层次的升级发展迫在眉睫，越秀区政府通过优化规划、指导、协调等服务方式，统筹推进整个园区的发展，提出区域品牌、园区品牌、企业品牌、商品和服务品牌的四大品牌战略，更荣获了中国纺织工业联合会授予的“中国服装商贸名城”称号。
作为流花商圈的年度重磅活动，中国流花国际服装节已经成为流花商圈的王牌之一。在2013中国流花国际服装节开幕式上，流花服装商圈就签订了《流花商圈加入中国服装商业联盟战略合作协议暨全国绿色服装市场标准编制合作协议》，正式承担起中国纺织工业联合会关于编制《中国绿色服装市场标准》的责任，并以此作为服装专业市场绿色环保升级改造建设的依据和指南。
次年，在2014中国流花国际服装节上，《绿色专业市场评价标准：服装专业市场》进行了阶段成果发布，流花商圈再领行业之先首创的绿色服装市场概念，引领带动了国内服装行业企业转变发展方式。
同时，广州流花商圈百团千人采购对接会更吸引了来自华北、东北、东南等六大地区的百家专业市场、百货商，带领千余经销商、代理商亲临中国流花国际服装节现场，与流花商圈的25000余家经营商户展开对接、洽谈、采购、合作，最大程度实现了展贸落地。
越秀区经贸局副局长谭建光表示，政府牵头整合线下线上服装资源，打造越秀强区，为传统批发市场向现代化展贸市场质的飞跃打好基础。去年，市场转换的成功说明了服装节在商圈中的产业价值，未来，有关部门及街道将大力支持，努力将专业市场主导服装节变成常态化的运行机制。
深耕市场 智慧指路
广州流花商圈作为东南亚规模最大的服装批发集散地之一，品牌化、智能化、国际化是其适应市场变化的转型方向。如今，越秀区政府提出的“智慧商圈”概念也为区内传统专业市场的未来拨开云雾。
据悉，8月23日开幕的2015中国流花国际服装节在组织形式和内容上将引进许多新鲜元素，继续推动流花商圈“智慧商城”的发展思路，为挺进下一阶段的转型升级做好准备。
广州白马服装市场副总经理黄秋权表示，新常态下的专业市场更多地承担了品牌流行文化发布、品牌经营理念推广、品牌形象推广和展示等更为广泛的功能，其核心就是要积极探索更多有益于品牌成长的新出路，中国流花国际服装节就是其中一个重要平台。
红棉国际时装城总经理卜晓强认为，流花商圈的智慧商圈之路，不仅要求管理者升级思想、转变角色，还要做好三个转变，分别是企业品牌到品牌企业的转变、产业品牌到品牌产业的转变、商圈品牌到品牌商圈的转变。而这三个转变，归根结底，属于品牌文化的创新。
流花商圈的发展是粤商智慧的集中体现。当经济发展进入新常态，越秀区政府不断优化职能，引导各专业市场进行深层次的转型升级，为流花商圈的品牌文化创新链条打通经脉。从国内最早的服装贸易专业市场，到全国服装产业集群转型升级的排头兵，流花商圈的过往和今朝，见证着广州商业的创新与敏行。
