自2014年初，广东卫视启动频道制改革后，市场潜力不断释放。
广东卫视总监余得通用“五个一”概括2014年的改革和发展。“建立了一套新的运营管理机制，形成了一条新的晚间栏目带，探索出一种新的开门办卫视合作模式，打造了《中国好男儿》、《爸爸在海外》、《中国大画家》等一系列有影响力的节目，提炼出一个全新的定位口号――中国力量”。
“频道制”重构运营管理机制
广东，中国改革开放最前沿，改革先行，南粤勇者，成就中国经济大变革的桥头堡，见证并积极参与了中国经济腾飞的全部过程。作为全国看广东的重要窗口，广东卫视从未停止寻求突破的脚步。
相比江苏、湖南、东方等一线卫视，广东卫视的改革来得晚了一点。
时间倒退到2009年，广东卫视试图打造节目制作团队，适应市场竞争，但由于频道制改革未启动，广东卫视只是内容播放平台，节目部并不直接归属卫视管理，节目改革并未取得明显成效。
机制改革如同重组一辆赛车，不适应带来的慌乱不可避免。如何发挥好各个零部件的协同作用，让卫视的马达发动起来，全速前进，需要不断磨合。
经过五年酝酿，2014年，广东卫视在“三台合并”的系统再造中，纳入“频道制改革”方案，成为电视粤军一次新的跨越。
广东卫视总监余得通介绍，2014年3月，广东卫视邀请上海百研企业管理咨询有限公司为其提供管理咨询服务，梳理未来三年的发展方略、卫视在实现战略目标中的作用定位，探讨与“全台办卫视、卫视核心制”战略相应的节目、人才等资源配置方式与运营机制。时至5月，广东卫视内部改革方案基本成型，全新的组织架构调整及管理流程优化开始逐步推行。
广东卫视内部员工告诉《综艺》，此次广东卫视频道制改革，以激活团队节目创新能力为目的，面向全台（集团）公开招募节目制片人，最终12位节目制片人竞聘成功，每人给予10万元的研发经费，鼓励制片人及其团队直面竞争，接受市场考验。
“电视是一门复杂的艺术，希望通过流程再造和绩效激励，打造强有力的运营团队，生产更优秀的节目，”余得通表示。
全新定位“中国力量”
对于广东卫视的定位，广东广播电视台副台长曾国欢表示，“十八大后，习近平主席提出‘中国梦’，而要实现中国梦，必须汇聚各方正能量，中国梦凝聚中国力量。‘中国力量’作为广东卫视全新的频道口号，既是对时代主题的呼应，也是对频道风格气质的全新定位，同时也彰显出我们要做强做大广东卫视，致力把广东卫视打造成收视率和影响力位居全国前列的省级卫视的决心和自信。”
从最初的“财经频道”到三年前的“活力广东”，再到今天的“中国力量”，广东卫视一直在摸索自身定位。“‘中国力量’根源于广东的文化基因，”余得通认为，“从鸦片战争、虎门销烟到辛亥革命，北伐战争，再到改革开放，岭南人传承的是坚韧不拔、不畏强暴、勇往直前的向上精神，而这正是‘中国力量’的体现。”
如何放大“中国力量”的品牌影响力，频道形象、节目剧集宣传，新媒体资源拓展，一个都不能少。
“在此基础上，广东卫视将加强围绕电视剧、 节目，主持人等频道各类资源与政府、媒体、院校、广告主、社会机构进行跨界合作，进入城市社区举办巡演、电视电影首发式、展会等形式多样的地面推广活动，加强广东卫视权威发声。”蒋长安表示。
在互动娱乐合作方面，广东卫视市场拓展部主任梁艳透露，“2015年，广东卫视将与优酷、爱奇艺等视频网站，腾讯、新浪等门户网站，淘宝/天猫、京东、小米等电商网站，摇篮网、妈妈网等生活服务网站进行全方位的台网合作，打通PC端、移动客户端、分众端全媒体营销平台。强化台网合作，开拓硬广之外的广告资源，将‘中国力量’全面推广到观众面前。”
探索开门办卫视的合作模式
业内普遍认为，当电视节目进入“大片时代”，卫视要有所突破，必须集中力量打造一两档有影响力的节目。
2014年，广东卫视联手灿星制作，以委托制作的方式，投资一亿元打造大型全能男子偶像选拔秀――《中国好男儿》，迈出了“制播分离”的第一步。
余得通表示，这是一次开拓视野的合作，让广东卫视开始思考制播双方的职责、合作对象的标准、节目网络版权价值的开发、产业链的打通、大型项目的制播和推广流程等。相比节目在收视率和影响力上取得的成绩，更大的意义在于，让市场看到了广东卫视开门办卫视，拥抱市场的决心和态度。 除了委托制作，广东卫视在项目合作方面，积极探索新的合作模式，吸收和利用社会资金和制作力量，共同打造有影响力和收视率的大型项目。
其中值得一提的是，广东卫视与深圳帝尊传媒联袂打造的中国首档大型原创汽车竞技真人秀《炫风车手》。该节目斥资1.5亿元，双方共同投入、风险共担、利益共享。
黄金剧场拼剧 季播节目进入常态化
2015年的元旦，是“一剧四星”的收官之时。
广东卫视的跨年大剧《花红花火》挤上了“一剧四星”的末班车。据广东卫视总监助理谢小洁介绍，该剧是张嘉译、刘涛、聂远携手演绎的民国传奇励志大剧。该剧播出期间，广东卫视还与天猫合作，试水电视剧推广与电商的联动，通过扫描屏幕二维码进入天猫店铺实现“边看边买”。
广东卫视提供的数据显示，2014年一季度，广东卫视通过版面调整，将《广东新闻联播》从19：30提前至18：30，电视剧播出实现了晚间黄金剧场三集联播，收视随即以同时段60%的比例上涨。同时，广东卫视黄金剧场加大了首轮剧和二轮独播剧的购买和播出，特别是从《爱闪亮》、《情定三生》、《勇士之城》、《食来孕转》、《爱情回来了》开始，晚间黄金时段电视剧排名大幅度提升，并带动了频道整体收视和影响力。
进入2015年，随着“一剧两星”，“一晚两集”政策的落地，热播剧拼抢难度加大。如何通过版面编排，应对来势汹汹地政策调控和市场竞争，对广东卫视来说，是个不能回避的问题。
与其他卫视相比，广东卫视对剧场投入的资金并不算多。“2015年将有六成以上首播剧，虽然拼抢形势严峻，但大热剧仍会有两三部，主要以中上等剧首轮加好剧二轮独播为主打策略，题材以当代都市情感伦理偶像剧为主。此外，也将加大自制剧投拍力度。当然，积蓄五六年之久的电影资源仍会继续发力，开辟晚间十一点电影线，弥补原第3集电视剧的收视损失。”谢小洁表示。
“版面编排对于拉动收视发挥重要作用，2015年，广东卫视将采用田忌赛马的策略，与其他卫视形成风格、题材上的差异化。希望‘一剧两星’带来的版面编排上的灵活性，可以提升播出效果。”广东卫视总监余得通说。
