谋求转型始终是通信行业发展的问题。4G的到来让运营商抓住了移动互联网的风口，但是也有一种成为移动互联网无聊的看客的落寞，而内部行业结构的变革压力，从营改增、移动转售开闸到铁塔公司成立，又加深了这个行业的焦虑。
近期，由于李克强总理的关注，使得提网速降网费成为电信行业热点话题，也成为国内电信运营商今年世界电信和信息社会日最主要的举措。
业内专家指出，提速降费的出路在流量经营模式的创新，如果没有这个根基，仅靠管理部门的关注并不能推动电信行业持续降低资费来满足用户日益增长的通信服务需求。可喜的是，电信运营商流量经营已经从简单的价格降低到寻求流量货币化的更新层面。
2015年，电信运营商将面临新的结构性的挑战，4G加速普及，“互联网+”、工业4.0扑面而来，尤其是互联网巨头开始携互联网思维、产品、机制的红利，全面介入智慧城市、行业信息化、物联网等领域，这更需要电信运营商加速转型。
后向模式大平台
由企业向运营商购买流量提供给用户免费使用的后向模式被认为是电信运营商流量经营创新模式。中国电信推出的流量宝产品对后向模式进行了更好的探索。
流量宝一方面为用户提供了赚取免费手机流量和WIFI时长的实惠，另一方面向合作方提供一个支持三网（电信、移动、联通）用户通兑和小额流通的流量平台，贴近用户需求、市场定位精准。
流量宝是一个以流量币为核心的流量经营新平台，它连接起用户与企业，通过打造“小额流通、三网覆盖、跨网流通、渠道共享”的流量宝生态圈，解决当下手机用户最关注的流量问题。在这种模式下，商家可以向运营商购买流量，随后通过活动的方式让用户完成任务以获得流量。
并不是互联网机顶盒
集成智能家电、家庭娱乐、家居控制、智能医疗、远程教育等各大领域的智慧家庭产业正成为“互联网+”具体实施的落脚点。
“悦me”是中国电信在移动互联网时代网络之上寻求价值增值的重要探索。“悦me”丰富的应用成为中国电信构建智慧家庭生态链的重要因素。目前，“悦me”产品已聚合了教育、医疗、社区、购物和影音娱乐等7大领域，影音方面，中国电信与爱上电视传媒有限公司合作，为用户提供更加丰富的电视频道和海量高清视频点播服务，以及丰富的正版应用下载。
一点接入全网覆盖
流量统付是中国移动于去年8月份推出的一款流量后向计费产品。流量统付业务指个人用户通过2G/3G/4G网络访问互联网时，产生的数据流量费用减免，由集团客户后向统付。
目前，中国移动已与奇虎、苏州蜗牛、联想、百度等公司在全国范围内开展流量统付业务，用户可以通过360手机助手、蜗牛“免商店”、乐商店免流量费下载游戏、应用。
随着智能终端的快速普及和移动互联网的迅猛发展，互联网厂商已将移动互联网作为未来发展的主要方向，在流量经营时代，流量统付业务作为新兴的业务模式，可以刺激数据流量增长，提高客户黏性，提升流量价值。特别对软件下载、社交等应用而言，可以提升其与同类应用的差异化竞争力。
拯救OTT的最后稻草
中国移动一直稳步推动的融合通信服务今年有望试商用。
据了解，中国移动融合通信以新通话、新消息、新联系“三新”体验为特征，通过手机终端上的通话、消息、联系人三大入口实现传送文字、图片、视频、位置等富通信功能。其中，新通话将基于VoLTE核心能力构建用户通话新体验；新消息以融合的消息界面、支持多种媒体格式的消息交互和群组通信，兼容传统短彩信并提供公众信息服务；新联系为用户提供更便捷的联系人管理，包括群组、个人名片、网络地址本等功能。
从增值服务到集团战略
流量银行产品是电信运营商向互联网的价值经营探索。降低用户对流量进行管理和消费的门槛，借助金融领域的概念流量的货币化既增加了用户的黏性，也强化了用户对流量的认知和体验。更为关键的是，流量银行为连接企业与用户建立了直接的通道，成为企业精准营销的平台，比如用户可以通过完成企业设置的任务获得免费流量。
在中国联通市场部副总经理郭军看来，流量银行是将流量价值化进入互联网流通形成创新的交易模式。流量银行已经从中国联通旗下宽带在线公司的一款增值业务上升为集团战略层面产品。
互联网重构渠道
电信运营商在2G、3G时代以定制机的模式聚拢了大量的终端厂商，在产业链拥有极高的话语权。4G时代产业环境以及政策发生了巨大的变化，中国联通在4G元年打造了垂直电商平台――沃易购。
沃易购平台意图实现终端业务的“集中化、扁平化、透明化和端到端”运营，压缩传统销售模式的中间环节，有效降低终端销售成本，让中国联通终端可以提供更高的性价比。
