摘 要 近些年，随着国家经济水平的不断提高，我国正步入现代化发展阶段，国家现代化建设是我国发展过程中的重要内容。企业的发展是提高国家经济水平的重要支撑，现阶段我国企业正在进行自我完善和改革。企业在改革创新的过程中，提高了对内部资金管理工作的重视程度。本文将对我国现阶段企业资金管理工作进行细致的分析与思考，找出其中存在的问题，并提出合理的改善措施，这对于我国企业的未来发展有着重要的意义。
关键词 企业 资金管理 重要性
一、前言
企业资金管理是对企业发展产生重要影响的关键内容之一。目前，在我国企业不断发展的过程中，资金管理还存在一些问题有待完善，这些问题的存在制约着企业的发展与进步，导致我国经济发展受到一定的制约。要想使我国企业的发展状况得到好转，加强对企业资金管理工作十分重要。提高企业资金管理水平，是企业资金合理分配与积极流动的基础，对于扩大我国企业规模、提高企业竞争力都十分重要，是国家经济发展的前提。
二、我国企业资金管理的发展概况
（一）我国企业资金管理的发展背景
在我国发展初期，国家经济水平与其他发达国家相比具有较大的差距，经济水平的落后导致我国企业的建设与发展相对滞后。在以往的发展过程中，企业的管理工作存在较多的问题，尤其是企业资金管理。在企业资金管理工作中，国家对于企业的经济支持十分有限，企业在项目投资的过程中不能对资金进行合理的管理，从而导致企业资金流向较为混乱。近些年，随着我国经济的不断发展，国家逐步重视起企业管理工作，企业资金管理工作是我国现代化建设中的重要内容，在我国企业现阶段发展中起到积极的指导作用，促进了我国企业更好地发展与进步。
（二）我国企业资金管理的发展现状
现阶段，我国企业正在进行积极的发展，资金管理与以往相比已经取得了显著的成效。企业资金管理是企业创新改革中的一项重要内容，只有合理地管理企业内部资金，才能使企业更加高效地利用经济资源，促进企业更好的发展。目前，企业在进行资金管理的过程中，首要的任务就是将企业在以往资金管理过程中存在的问题作全面的了解，合理解决其存在的问题。在企业资金管理中，需要有合理高效的管理方法来进行规制，所以，想要使我国企业在未来的发展中提高资金的管理水平，完善企业资金管理方法是重要的前提。[1]在企业管理部门的研究中可以发现，目前我国企业资金管理工作中，主要面临资金监管机制不够严格、资金管理手段相对落后、资金使用效率低，以及资金流动事后反应等问题，我们必须找出应对措施来解决这些问题，这对于企业的发展具有重要的意义。
（三）重视企业资金管理发展的重要性
我国企业的发展对于经济水平的提高起到了重要的带动作用，所以要想提高我国的经济水平，首先就要完善企业管理工作，使企业的发展前景更为广阔。重视企业资金管理是企业改革创新中的主要内容，只有完善企业内部的资金管理，才能促进企业外部的发展。企业资金管理工作就是对企业中存在的流动资金和固定资金进行合理的管理，使企业资金合理地应用于投资以及发展中，从而得到最大化的经济效益，这样才能加快我国企业的发展步伐，促进现代化建设。
三、企业资金管理中存在的问题
（一）企业资金监管机制不够严格
在我国企业发展的过程中，企业资金管理中存在的主要问题是监管机制不完善。在以往的监管机制中，对于资金管理所作出的规定不够完善，容易造成资金异常流动又缺乏必要管理措施的情况出现。企业资金监管机制不够完善，使企业在投资过程中存在着较大的风险，在投资过程中会造成企业资金混乱的情况，对于企业的发展十分不利，容易造成较大的经济损失，严重的将导致企业资金流断裂，使企业面临破产的危险。
（二）企业资金管理手段相对落后
目前，我国企业资金管理工作中还存在一些亟待解决的问题，其中资金管理手段相对落后，导致企业的发展受到较大的制约。我国企业在资金管理的过程中所采用的方法手段较为落后，无法进行有效的资金管理。传统的企业资金管理手段已经不适应现代化企业的发展。合理分配企业资金是保证企业更好发展的前提，提高企业资金管理手段是我国企业发展的重要目标。
（三）企业资金使用效率较差
企业资金管理，主要就是对企业中的资金进行合理的分配，资金使用效率较差是企业发展过程中面临的主要问题。[2]企业对于资金的利用，主要就是进行投资以及新项目的开发。合理分配资金就成为影响企业发展前景的重要因素。目前，我国企业在进行投资以及项目选择的时候，不能很好地分配企业流动资金，导致一些重点投资项目因缺少资金而得不到发展，而另一些发展前景较差的项目存在资金浪费的情况。
（四）企业资金流动事后反应现象严重
在企业进行资金管理的过程中，对于资金的流动需要进行准确合理的记录，但是目前我国企业存在资金流动事后反应现象较为严重的情况。资金流动事后反应，就是在未得到管理部门的许可就进行资金动用，这种做法不仅不符合企业的规章制度，还会对企业资金的流动造成不良的影响，不利于企业资金管理的有效进行。
四、提高企业资金管理水平的主要措施
（一）加强对企业资金监管机制的制定
要想提升企业资金管理水平，首先就要制定合理的监管机制。对企业以往的监管机制进行研究，找出存在的不足，进而完善相应资金管理的规章制度。保证企业资金管理机制的制定，能够从根本上解决资金管理不严格的问题，使得企业在发展过程中更好地利用资金，提高经济效益，为未来的发展打下坚实的基础。
（二）提高企业资金管理手段
F阶段，我国正在快速稳定地发展，我国企业也在不断创新与改革，新型的企业发展模式需要有更完善的资金管理手段进行支撑，所以，提高企业资金管理手段是十分紧迫的事情。在以往的基础上合理地调整资金管理方法，使新的企业管理方法更加有利于我国企业的发展与进步。
（三）重视企业资金周转和企业效益的提高
在企业不断发展的过程中，企业周转资金的合理分配是保证经济效益增加的重要前提。重视企业周转资金的分配，首先就要合理地选择合适的发展项目。现阶段企业投资项目的种类多种多样，在投资之前应对项目进行全方位的了解，进而合理分配企业的流动资金，使得经济效益最大化。
（四）严格管理企业资金流动的记录
企业对资金的使用，首先需要经过相关管理部门的审核，这项工作对于企业资金管理来说十分重要。管理部门要根据资金使用情况进行仔细认真的记录，使得所有的资金流动状况有详细的备份，保证在资金核对中有较好的根据，利于企业更好的发展。
五、结语
企业资金管理工作是我国现代化建设中一项重要的内容，对于企业的发展具有积极的影响。虽然目前企业管理工作中还存在有待进一步解决的问题，但相信经过不断的努力，我国企业会使资金管理工作得到进一步完善与进步，这将带动我国经济水平的提高与国家综合国力的增强，对我国经济发展具有重要意义。
（苗雨萌单位为辽宁省送变电工程公司；傅晓晴单位为国网辽宁省电力有限公司经济技术研究院）
参考文献
[1] 肖劲辉.国有企业集团财务管理体制的现状分析及优化当议团[J].中国证券期货，2013（6）.
[2] 韩华珍.国有企业资金管理与使用控制的创新策略[J].会计之友，2013（15）.
