对于企业而言，人力资源管理为管理中的最基础工作，其管理质量的高低决定了整个企业的发展水平和成长速度。企业文化作为人力资源管理中的重要组成部分，企业文化在人力资源管理中起到的重要作用也是可想而知的。企业文化激励着员工的工作热情，培养员工的凝聚力，在企业发展中起着重要的作用。但是，在我国大多数企业中，企业文化的建设并不全面，仍然留有巨大的发展空间，因此，企业管理人员不光要考虑人力资源管理，同时也要考虑企业文化建设。本文针对企业文化在人力资源管理中的重要性进行分析，希望可以帮助更多的企业认识到企业文化在人力资源管理中的重要意义。
人力资源资源管理在企业管理中的起重要作用，为企业的发展提供动力。企业文化是影响人力资源管理的诸多因素之一。由于企业文化与人力资源管理之间的密切联系，企业管理人员应该了解企业文化的概念，企业文化在人力资源管理中的作用，为企业的发展带来的积极的影响。企业文化是作为一种意识形态存在于企业当中。企业文化是在企业的长期发展过程中形成的，是企业精神和行为方式的统一。企业文化有助于培养员工三观的形成：培养员工之间彼此合作，形成一种凝聚力：激励着员工工作的热情，企业文化促进员工发展的同时也约束着员工的自我发展。
企业文化概念
“一千个读者就有一千个哈姆莱特，”对于企业文化的概念，国内外的学者有着不同的定义。美国学者约翰・科特和詹姆斯・赫斯克特认为，企业文化是企业管理人员经营理念和核心价值的集中体现[1]。也有人认为，企业文化涵盖了企业精神等意识领域的大多数内容。由此可见，企业文化在企业发展中起的重要作用。企业文化虽为一种软实力，但是在很大的程度上影响企业的硬件建设。一个公司有着良好的企业文化是很重要的。学者的观点不尽相同，但大多数都认为企业文化在精神领域对企业和企业员工的影响是十分巨大的。
企业文化在未来人力资源管理中的重要性
企业文化对于培养员工人三观起着重要作用。通过企业文化的概念，显而易见，企业文化是一个企业内在的灵魂和精神动力。企业文化是企业有序发展的动力源泉。企业管理人员都能清楚地认识到，员工是企业发展中不可或缺的重要因素。企业要想发展的快速，员工的价值取向应该有统一的标准，员工素质方面也应该比其他企业员工要高。员工是企业文化的有力载体，企业文化的建设将员工是为主要对象，对员工的三观树立和素质的提高起促进作用。积极开展企业文化建设，既满足了企业发展的需求，同时也提高了员工的素质，总体上促进了企业的发展。
有利于提高员工凝聚力。每个企业都有自己的企业文化与经营策略，从企业诞生，企业文化和经营策略便随之而来，一个企业的成败，企业文化起着关重要的作用，企业文化在一定程度上关系企业的存亡。好的企业文化，在发挥促进和约束的基础上，也起到了聚流成海的作用，企业文化提高员工的凝聚力，使其员工都奔同一个目标前进。
通过上述的第一点我们知道，企业文化有助于员工三观的形成。让员工拥有同样的价值观和价值取向，通过企业文化对价值观和价值取向的积极引导，可以让员工净胜层面的追求，凝聚为一个整体，在员工之间形成了良好的企业氛围。让企业员工可以明确自己的职责，自己的义务，主动且自觉的完成自己分内的工作。员工之间有了共同的价值取向和价值观，增加了员工之家的感情，进一步的是员工更加团结。
有利于激励员工工作热情。企业文化中的激励机制对员工的工作热情起着促进作用。在此本文作者将激励机制分成两个层面，物质层面和精神层面，并加以分析这两个层面对员工工作热情的激励作用。
精神层面，声誉好，社会地位高的企业一定伴有良好的企业文化，工作在这样的企业里，让员工油然而生一种自豪感以及成就感，提高了他们对企业的认同和忠诚度。
物质层面，公司也在物质上对员工提供有力保障，可以激发员工的向心力。一个舒适的工作环境，为员工营造了良好的工作氛围，使员工得到满足，从而可以更加尽心力地位企业工作。总之，在企业文化氛围良好的企业中，员工的工作业绩的得到客观公正评价的同时也得到了精神层面的满足。良好的企业氛围有力地激励了员工工作的热情。
良好的企业文化对员工有约束作用。企业文化作为一种精神文化，对员工形成统一的价值取向，这种统一的价值取向不仅对员工起到了激励作用，而且对员工起到了约束的作用。其约束作用表现为以下几点：
员工心理约束和制度约束形成了统一。企业规模的扩大意味着员工人数的扩招。随着人数的增多，各种价值观也相继产生。各种各样价值观念的产生，从侧面为企业带来了许多不利影响，可能动摇公司员工之间的团结。所以，公司必须加强企业文化的驾驭宣传以及规章制度的建设。发挥企业文化的约束作用，让员工清楚自己的本职工作和义务，加强员工的团队意识，形成一支忠诚度高，责任感强，自我约束力强的员工队伍。
让员工自我约束和企业的强制约束相结合。企业文化中包含一种强制的企业约束。辅助员工建设统一的价值取向，让员工服从企业指挥，听从企业命令。让员工明确自己的目标，任务，有了更强的使命感和自觉意识。让员工用自我管理的方法约束自我，与企业的强制约束结合，压制了企业不良风气的形成，优化了人力资源管理。
当今社会，企业在发展中，企业文化已然成为了一种软实力，一种精神动力。良好的企业文化为企业发展起到了巨大的促进作用，在人力资源管理中也起到了重要作用。因此，在企业的日常管理中，加强企业文化的教育以及规章制度的建立是不可或缺的环节。因此，企业要用文化来发展自身，加强员工的管理也要从企业文化方面入手，更加有力的促进且约束了员工。让企业更好的发展。只有依靠企业文化，人力资源管理方面才可以进行的更加有效率、更加完善。
