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出资人如何监控企业财务

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出资人如何监控企业财务
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出资人如何监控企业财务 出资人如何监控企业财务 出资人如何监控企业财务

出资人监管的对象和范围是其全资、控股企业;出资人是企业当然的财保务监管机构;监管的总体方式以监管机构审批备案和向监管对象——企业派驻监管特派员相结合为宜;监管的内容主要有资金、资产、费用、收入及利润分配、财务报告五大项。

资金监管

(一)筹资,当企业拟实施下列筹资行为时,应分别报特派员、监管机构同意或备案:

1、采取吸收合并等筹资方式,导致改变企业股本结构肘,事前须经监管部门同意,然后提交股东大会批准。

2、接受非货币资金投资,须由资产评估机构进行评估,并经监管部门会同同级国资部门确认。

3、用资产抵押方式向外举债筹资,全资企业无论数额大小,应报监管部门同意;上市公司绝对额超过净资产5%,非上市公司超过净资产2%的,在提交股东大会批准之前,先征得监管部门批复同意;上市公司在净资产5%以下,非上市公司在净资产2%以下的资产抵押贷款,由企业董事会决定,并报监管部门备案。

(二)资本金,未经企业股东大会批准,企业不得随意变更股本结构。企业资本金的增减变动,筹资及法定重估中资本公积金的增减变动,弥补亏损引起盈余公积金的变动等。经监管部门同意后,提交股东大会批准。

(三)消费资金,控股企业各项消费资金的使用,应编制项目预算和开支计划,由董事会审批并报监管部门备案;全资企业项目预算和开支计划,应报监管部门审批。

(四)运营资金,各企业要按照生产经营、固定资产投资、对外投资、生活福利等,分类按季编制资金运营预算,企业重大资金使用计划,应报监管部门备案。

(五)其他,监管机构在对企业财务行为进行监管时,为确保出资人和企业的利益,为个业发展创造良好的环境,任何部门和单位对企业的收费、罚款和摊派,必须经特派员复核、签批,凡无合法依据、标准的收费、罚款和摊派,企业一律不得支付;为确保企业资金的安全,对无效合同,无合法凭证、无合规手续的会计事项,有权要求企业不能对外支付现金(包括支票、汇票等)。

资产监督

(一)损失的核销、坏账准备金的提取比例、存货计价办法、固定资产折旧方法、年限等重要会计政策。

企业损失的核销方法、外帐准备金的提取比例、存货计价办法、固定资产折旧方法、年限等重要会计政策须经特派员审批;财务管理制度的变更,必须在年度终止前提出变更申清,说明变更的原因和理由,经监管部门同意,报本级政府批准。

(二)担保,企业一般不得对外提供借贷款担保,确需提供担保的,应根据《担保法》要求相关企业提供反担保。对外担保金额,全资企业无论数额大小,应报监管机构批准;上市公司担保额超过净资产5%时,非上市公司超过净资产2%时,在提交股东大会批准之前,应先征得监管机构同意;上市公司在净资产5%以下,非上市公司在净资产2%以下时,由企业董事会决定并报监管机构备案。

(三)对外投资,全资企业所有对外投资和项目投资,应报监管机构批准;上市公司绝对额超过净资产5%,非上市公司绝对额超过净资产2%的对外投资和项目投资,应在召开股东大会之前,征得监管机构同意;上市公司在净资产5%以下,非上市公司在净资产2%以下对外投资和项目投资,由企业董事会决定并报监管机构备案。控股企业非生产性固定资产单项投资超过100万元的必须事先征得监管机构同意。

各企业对外投资必须按年度分项目编制投资损益明细表,反映企业各项对外投资取得的收益或发生的损失。

(四)损失及固定资产处理,企业生产经营过程中发生的固定资产、流动资产的盘亏、毁损、报废等净损失,应区别不同情况依据盘存记录、技术单位的品质鉴定或社会中介机构审计报告,经部门负责人审核、财务部门审查提出意见,报企业法定代表人和特派员审批处理,计入当期损益;全资企业还需由主管财政机关在决算批复时一并审批。

成本费用的监管

(一)业务招待费,监督企业建立业务招待费预决算制度和财务审核制度,在财务制度规定的控制比例内据实列支。企业制定的有关业务招待费开支办法和标准应报监管机构备案。

(二)递延资产,监督企业按国家规定的项目列示递延资产,分期处理。对确需转入递延资产的有关费用支出,必须将新增项目的名称、金额、摊销计划报市监管机构同意,全资企业还需报主管财政机关审批,否则,不得列入递延资产。

(三)固定资产竣工入账,监督企业及时办理固定资产竣工决算手续。已经交付使用但没有办理竣工验收的已完工项目,应按暂估伙计入固定资产价值,并按规定提取折旧。已经整体交付使用的固定资产,无论是否办理竣工决算手续,一律按生产经营用固定资产管理核算,其借款利息和汇兑损益,必须按规定计入财务费用,不得计入在建工程成本,也不得列入待摊费用和递延资产。

(四)待摊和预提费用,企业根据具体情况确定的预提费用项目及标准,需报特派员审批,并报监管部门备案。预提数额与实际数额发生差异时,应及时调整提取标准,多提数额应在年终冲减成本费用,需要保留余额的应在年度财务报告中予以说明。

收入、利润及其分配的监管被监管企业应严格按《公司法》、《企业财务通则》、企业章程和其他有关规定合理界定收入,准确核算利润,按规定程序实施利润分配。

监管机构对企业收入、利润实现的真实性和税后利润分配的合理性进行监督管理。

财务报告的监管

企业应按月、季和年度向监管机构报送财务决算报表和有关财务报告,年度财务决算报表还应同时报送注册会计师的审计报告。

监管机构对企业法定代表人实行离任审计制度。企业法人代表离任,须由监管部门委托社会中介机构进行离任审计。

按照新《会计法》规定,企业董事长(国有业业厂长)、总经理和企业财务人员对财务报表的真实性、合法性负责。对弄虚作假、隐瞒真实财务状况和经营成果的,监管机构将依照有关法规对有关责任人进行相应处理。

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发布时间:2023-05-03
随着社会经济的发展和国家财政政策的变化和全球经济一体化等外部因素带来的影响,我国行政事业单位财务管理面临着众多的风险问题。行政事业单位的资金主要是用于社会事业,一旦资金管理出现风险受影响的将是整个辖区的人民,因此行政单位的财务风险管理显得尤为重要。如何强化财务管理、有效规避风险,成了行政事业单位迫待解决的问题。一、行政事业单位财务风险种类1.支付风险。支付风险是指单位预算指标与各项经费实际需求产生.........
人民币如何“走出去”
发布时间:2022-11-24
如果人民币国际化的国内条件不具备,那一定是有国际需求迫使人民币在国际使用。 站在“十三五”规划的新起点上,密集释放的多项政策,传递着人民币加速国际化的信号。 在当前全球金融市场持续动荡的情况下,人民币国际化既是发展......
简要分析如何完善水利财务监督机制
发布时间:2023-04-06
一、水利财务监督包括哪些内容(1)对投入资金进行的监督。水利建设项目作为国家基础设施建设中的重要成员而受到国家很大的重视。在水利建设中,资金投入是其建设的基础,现有健全的管理体系是其更好建设的关键。并且,水利建设项目是一项高投资的建设项目,需要投入大量的资金来支持项目的进行,因此做好对投入资金的监督尤为重要,从而可以确保水利建设项目的顺利进行。(2)对财务收支状况进行监督。在水利建设项目中,对资金.........
关于如何利用财务与会计关系加强企业财务管理研究
发布时间:2017-06-12
企业是推动国民经济发展,建立完善市场经济的主体,是强化社会秩序稳定的基础性力量,尤其是在当前我国市场经济体制不断深化改革的大背景下,企业在保证国民经济持续稳定发展,缓解就业压力,优化和完善市场经济结构等方面发挥着十分重要的作用。企业财务管理是企业生产和经营核心管理内容,要想做好企业财务管理工作,就需要我们明确财务和会计之间的关系,然后利用好这两者之间的关系,切实做好企业财务管理工作。一、企业财务和.........
浅谈企业如何构建现代财务管理体系(1)
发布时间:2013-12-17
【摘要】建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO 后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理......
关于工业企业成本控制与财务监督机制的研究
发布时间:2015-08-07
【摘 要】文章分析了工业企业成本控制与财务监督机制的关系,然后以某工业企业为例,探析了工业企业的成本控制和财务监督机制的方法,旨在为工业企业的相关人员提供一定的参考。 【关键词】工业企业;成本控制;财务监督机制 一、......
国有企业如何做好人力资源发展规划
发布时间:2015-08-07
【摘 要】我国正处于社会和经济快速发展的关键时期,国有企业是我国经济结构中重要的组成部分,其发展状态决定了我国经济运行的关键。随着企业管理的升级和发展,人力资源管理在国有企业发展中,占据了更重要的地位。人力资源管理的重......
试论强化企业财务监督以完善企业财务管理的思考
发布时间:2016-12-03
企业财务监督即对企业或系统或单一的财务指标予以充分利用,进而观察并判断各项业务活动或生产经营活动,同时提出建议并督促开展。该活动目的性比较腔,可确保企业各项活动与规定要求相符,使其合法化与科学化。财务监督不仅符合国家财......
如何加强企业资金管理
发布时间:2015-08-07
【文章摘要】 本文应用资金管理理论,结合企业资金管理的相关概念,分析了当下企业中资金管理所存在的体系不健全,使用率底下,管理模式及手段不符合实际等问题,就如何加强企业资金管理得出了改善管理模式,采用外界设备,加强监督......
如何做好风险投资的财务管理(1)
发布时间:2013-12-17
财务管理在风险投资中的重要性是不言而喻的,他包括风险投资机构本身及对所投项目企业进行财务管理。在这一过程中,对人的管理,对制度的设计,是最基础的工作,也是最重要的工作环节。BVCC经过三年多的实践活动,已在风险投资的财务管理......
财务经理如何适应信息时代的企业竞争
发布时间:2013-12-18
财务经理如何适应信息时代的企业竞争 财务经理如何适应信息时代的企业竞争 财务经理如何适应信息时代的企业竞争 过去,财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识,能独立承担投资、融资和营运资本......
如何加强房地产开发企业财务预算管理
发布时间:2015-08-11
摘要:财务预算管理的根基包含两个方面:其一是相关企业的预算假设;其二是企业管理者的经验判断。从事房地产开发的企业一般面临着比较大的政策风险和市场风险,鉴于此,加强房地产开发企业的财务预算管理就显现出了较为明显的重要性......
浅析如何做好企业财务管理的优化工作
发布时间:2023-05-15
企业的财务管理工作与其经济利益息息相关,也是企业经济管理的核心内容,下面是小编搜集的一篇关于企业财务管理的优化工作措施探究的论文范文,供大家阅读参考。 一、财务管理的内容 (一)财务管理是企业经营活动和日常管理活动......
探究企业财务管理中如何做好成本管理
发布时间:2022-10-30
一、前言 成本管理作为企业财务管理的主要内容,其管理效果直接决定了企业财务管理的实效性,同时也对企业的效益和利润产生了重要影响、基于这一认识,在企业财务管理中,只有对成本管理引起足够的重视,并根据企业财务管理实际制定具......
如何有效构建企业人力资源激励机制
发布时间:2023-07-21
摘要:在二十一世纪的今天,全球经济一体化的进程逐渐深入,知识经济时代也随之到来,在今天这个机遇与挑战并存的年代,人力资源管理已经成为了企业生存与发展的核心能力,也成为了衡量企业是否具有核心竞争力的标志之一。在我国改革......
论企业集团采用网络财务监控模式的必要性
发布时间:2013-12-17
一、财务的产生及特征(-)网络财务的产生网络财务最早是由用反公司在1999年8月提出的,顾名思义是指基于网络环境下的财务信息系统。它的产生源动力主要包括以下几个方面:l.互联网的蓬勃国际互联网(Internet)作为IT产业的一次浪潮对......
财务会计准则下企业人力资源管理
发布时间:2019-07-09
摘要:本文通过查阅相关的资料,对当前企业人力资源管理相关理论进行了系统分析,在财务会计准则视域下,对人力资源管理的必要性以及重要意义展开了研究与分析。在系统分析了人力资源管理概念、特征的基础上,研究了财务会计准则中人力资本确定、核算以及计量的方法,此外,结合企业发展的实际情况,研究了财务会计准则视域下企业人力资源管理的职责所在,并提出了企业人力资源管理的具体措施。关键词:财务会计准则;人力资源管理.........
关于如何加强企业财务预算管理的思考
发布时间:2022-11-02
摘 要:财务预算管理是企业财务管理体系的核心内容,财务管理又是企业管理的重中之重,因而财务预算管理成了企业生产和发展不得不重视的问题。随着我国企业不断“走出去”和扩大化经营,财务预算管理的作用变得越来越明显。企业要获得......
计算机财务监控研究
发布时间:2023-05-25
" 随着计算机技术的发展和包括财务管理、会计电算化在内的企业信息化的推进,利用计算机系统进行财务监控已有了一定的技术保证和人才基础,因此,有必要分析和探索建立一个高效、适用的计算机财务监控系统,并保证其正常运行。下面对此作......
论企业集团财务控制(1)
发布时间:2013-12-17
[摘要] 本文简要阐述了企业集团及企业集团财务控制的内涵,以及其在公司治理中的意义。并针对企业集团仍然存在的问题,试着提出了完善企业集团财务控制的若干措施。 [关键词] 企业集团财务控制利益交易费用 一、企业集团及企业集......
有效控制企业财务风险
发布时间:2022-11-02
有效控制企业财务风险 有效控制企业财务风险 有效控制企业财务风险 【摘要】 随着企业发展速度的不断加快和经营规模的不断扩张,企业面临的各种风险也随之加大。对一个成功的企业而言,未雨绸缪防止危机并避免失败,在危......
从财务控制演化谈我国企业财务控制的完善
发布时间:2013-12-18
" 内容提要:加强企业财务控制是当前的热点问题之一。本文在分析财务控制演化历史的基础上,总结了财务控制演化的特点,针对演化所表现出来的特点和趋势,结合我国的实际,提出了完善我国企业财务控制的对策:加强财务战略控制;完善公......
关于出资人财务管理的几个问题
发布时间:2013-12-18
关于出资人财务管理的几个问题 关于出资人财务管理的几个问题 关于出资人财务管理的几个问题 出资人投资建立企业的目的是要便资本增值,即使企业价值的最大化。为此,出资人将企业委托经营者经营,以期通过经......
供水企业如何做好固定资产内部控制工作
发布时间:2017-03-24
摘要:资产是企业从事生产经营活动、实现企业发展战略目标的物质基础,是一个企业非常重要的经济资源。文章以供水企业为例,找出其在固定资产内部控制中存在的问题,并提出相对应的方法与建议,做好固定资产内控工作。 关键词:供水......
企业集团财务控制论文
发布时间:2023-03-13
我国企业的集团化趋势已日益明显,集团企业层出不穷,极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式,影响着企业的经营方式和财务政策。 财务控制又是集团控制的基本手段,集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的......
企业集团财务总监制度研究
发布时间:2023-06-01
近年来全国不少地方的国有特别是国有企业集团都实行了财务总监制度。但究竟什么是财务总监?财务总监与董事会、总经理、总师是什么关系?如何充分发挥财务总监的职能作用?企业集团的财务总监如何设置?这一系列基本如不从上解决,则在实......