摘 要 党风廉政建设是党的建设的重要组成部分，是新时期党的一项重大的政治任务。党的形象代表和体现着党的性质和宗旨，直接影响到群众对党的认识、评价和信任。而厂务公开工作正是企业促进党风廉政建设的一个强有力的手段。实行厂务公开不仅有利于增加领导干部反腐倡廉的意识和自觉性，同时也为企业领导班子抓反腐倡廉找到了一种重要的渠道和方式，从而促进了党风廉政建设责任制在企业的贯彻落实，推动企业的廉政建设和反腐败斗争。
关键词 厂务公开 党风廉政建设
青岛能源热电有限公司成立于1993年，属于国有独资大型热电联产企业，主要担负着为青岛市企、事业单位和居民供热及部分发电任务。供热面积6300万平方米，热用户51万户。多年来，热电公司始终坚持厂务公开制度，坚持平等集体协商，强化安全生产，紧贴改革，突出重点，在强化督察、促进实效上下功夫，使厂务公开民主管理工作深入渗透到一线班组，稳定了职工队伍，发挥了职工主动关心企业、参与管理的积极性，推动了公司改革和发展的进程。
一、加强领导，不断提高对厂务公开的认识
厂务公开工作尽管公司一直大力倡导开展，但是，在一些基层领导中，仍然存在着不愿公开，不想公开，不必公开，没有什么可公开的认识问题；在一些职工中，认为公开是走形式、走过程，解决不了实质问题，公开不公开与自己关系不大的认识；有的单位出现了迫于形势，被动应付，没有做到真心实意公开。鉴于此，公司把对厂务公开的思想认识放在首位，着力做好以下几点：一是认真组织学习。组织干部职工认真学习上级部门关于厂务公开的文件精神。通过学习，使干部职工认识到厂务公开是形势发展的必然产物，是推进基层民主管理的客观趋势，是遏制企业消极腐败现象的治本之策，也是建立现代企业制度的内在要求。二是加强领导，健全制度。在公司党委的统一领导下，健全了机制，责任到人，形成党政工团齐抓共管，职能部门具体承办，干部职工共同参与的运行机制。三是通过实践不断提高。对实行厂务公开的认识需要有一个过程，必须通过实践，提高认识。四是抓住工作重点，明确公开内容。坚持抓住重点，明确广大职工当前关心的热点问题是什么及时地向广大职工公开：首先企业发展建设中和改革、经营管理中的难点公开，多种渠道向群众“亮家底”，增强职工的责任感和危机感；其次职工关心的热点公开，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到职工的拥护和支持。
二、完善机制，全面提升厂务公开工作
明确厂务公开第一责任人，使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”。公司成立党委书记任组长，总经理、工会主席、纪委书记任副组长，办公室、政工处、纪审处、供热服务处、生产技术处、财务处等职能部门负责人为成员的厂务公开领导小组。负责定期召开厂务公开会议，部署和督察厂务公开工作。同时建立公司、基层和班组三级厂务公开网络体系；工会主席组织各基层工会主席和职工代表，负责厂务公开工作的监督和落实。
三、创新形式，拓宽厂务公开的渠道
公司党委注重探索创新，在抓好厂务公开工作中，公司划分完善科以上干部廉政建设责任区并予以公示，把学习贯彻《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》以及《加强作风建设促进社会和谐主题活动》等文件作为学习重点，对全体党员进行专题考试。建立学习考勤制度和学习档案，严格执行公司规定的各项厂务公开内容，每年聘请专家对全体职工和党员干部分别进行加强职业道德和增强廉政意识专题讲课。通过观看录相、电影等教育手段，提高职工对廉政建设形势和意义的认识，使近年的供热服务中，从未出现过吃、拿、卡、要行为。
公司设立了“工会主席接访日”制度。形成职工代表、职代会小组长和团长分级接访的模式，职工就近跟职工代表或小组长反映，再由组长汇总梳理后反映给团长，在定期召开的职代会组长联席会上讨论，经职能部门处理后，由团长、组长层层反馈到职工那里，畅通职工诉求渠道。公司党政领导定期带领职能部门负责人深入一线与职工代表进行座谈，及时发现问题、解决问题，确保沟通不流于形式。
公司给每个班组配备了“小白板”，小白板上设立“经济指标一览表”、“运行职工优差评比表”和“班务公开栏”，即时地公示着当日各班的水、电、煤、油等能耗情况，设备的安全运行情况，这些数据，不但关系着安全运行，同时也关系着本月度的奖金考核分配的增减，由于“小白板”的公平、公正、即时，不用单位的考核员公布奖金额度，每位职工自己大概就能计算出自己的奖金额。“小白板”使职工与单位间减少了猜测，增进了自我完善，同时也使职工与职工之间减少了矛盾，增进了合作。
厂务公开工作既面临着新的形势，又面临着新的任务和新的特点，公开的透明度越高，职工参与的积极性就越高。只要我们认真学习借鉴优秀经验和做法，在实践中边推进、边完善，边创新、边提高，力争把厂务公开工作提高到一个新水平，一定能够发挥其在企业改革发展和稳定的进程中起到应有的作用。
