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施工企业中项目部工会工作的深化策略分析

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施工企业中项目部工会工作的深化策略分析
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摘 要 项目部工会是施工企业联系广大职工的桥梁纽带,对于建立和谐稳定的劳动关系极为重要。只有将项目部工会各项工作和职能认真落实,才能够将项目部全体职工的力量和智慧凝聚起来。本文首先阐述观点――务必要明确项目部工会的主要任务和职责,其次,结合笔者多年的工作经验,详细探讨了施工企业中项目部工会工作的深化策略,具有一定的参考价值。

关键词 施工企业 项目部 工会工作 深化策略

随着我国市场经济改革的日益深入,施工企业的管理体制出现了较大的改变,项目部是落实施工企业最基础的生产建设单元,也是施工企业对外的形象窗口。而项目部工会是施工企业联系广大职工的桥梁纽带,对于建立和谐稳定的劳动关系极为重要。多年的工作经验表明,只有将项目部工会各项工作和职能认真落实,才能够将项目部全体职工的力量和智慧凝聚起来,进而才能够有效地、扎实地开展施工企业的各项建设施工工作,确保项目的经营目标的实现。本文就施工企业中项目部工会工作的深化策略进行分析。

一、明确项目部工会的主要任务和职责

(1)施工企业中项目部工会要积极围绕项目部在施工建设工作中的关键点、重点、难点,组织广大职工开展一系列的技术攻关、技术创新活动,为项目部提出建议。

(2)施工企业中项目部工会要以生产经营为中心,对项目部广大职工的合法权益予以维护,并且监督检查项目部履行劳动合同、集体合同,执行劳动法律法规等情况进展,并且组织广大职工开展形式多样、内容多样的劳动竞赛。

(3)施工企业中项目部工会要围绕“四个”文明建设,对项目部广大职工开展业务教育、技术教育、思想道德、安全质量、形势任务、忠诚企业、文化业务等相关培训工作。

从目前来看,施工企业项目部普遍都存在着生活条件差、工作环境艰苦、施工任务重、职工与其家属基本两地分居等问题,有相当一部分职工在思想上就出现了问题,工作消极,缺乏工作的主动性和积极性,因此,务必要深化施工企业中项目部工会工作,将其作为重点工作来抓,只有这样才可以起到凝聚人心、稳定人心的效果。

二、切实履行工会职能,不断增强项目部工会的吸引力和凝聚力

一是项目部工会要紧贴中心任务、服务生产大局,不断深化建功立业活动,认真组织开展各类劳动竞赛、岗位大练兵活动,动员引导广大职工为推动项目发展、促进生产经营充分发挥主力军作用;二是项目部工会要认真开展《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传教育工作,努力营造良好的法制环境,积极构建和谐劳动关系,做好职工维权和信访维稳工作;三是项目部工会要进一步加强困难职工帮扶力度,做好送温暖、送清凉、金秋助学等工作,认真贯彻落实工会“三不让”承诺,做大工会互助保障事业;四是项目部工会要深入开展三服务(服务大局、服务一线、服务职工)活动,不断提升工会服务质量和水平;五是项目部工会要进一步加强自身建设,增强政治意识、大局意识、服务意识、团结意识、学习意识,努力建设学习型、服务型、创新型工会组织。

三、加强思想政治教育

第一,加强理想信念宗旨教育。组织项目部广大职工观看《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》、《杨善洲》、《生死牛玉儒》、《毛泽东与齐白石》等影片,使每个职工都坚定共产主义理想,增强为人民服务的宗旨,更加努力为党和人民工作。

第二,强化理论学习,提升职工素质。加强学习工会基本理论和业务知识的认识,提高项目部广大职工对文化、法律、管理等知识的学习,优化知识结构,拓宽知识面,全面提升素质,提高工作水平,增强为职工说话办事的本领,履行好项目部工会的基本职责,把项目部工会工作推向新的局面。

第三,坚持思想教育常态化。项目部工会每年都应该坚持开展项目部全体职工的谈心交流座谈活动,主动引导职工转思想、提认识,关注职工思想波动,主动化解思想疙瘩,认清自身优势与劣势,树立正确人生观、世界观、价值观。坚持领导带头和传帮带相结合的方式进行言传身教,做到身体力行,凝心聚力,带头开展调查研究,虚心向群众学习,注意倾听群众的意见,合理关注职工的诉求,全力解决存在的问题,以自身的模范行动影响和感染群众,始终坚持思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工,重要决定事项基本上都会征求职工意见,及时把职工的想法建议有效融入各项工作方案中去。

四、努力协调好项目部行政与工会组织的关系

施工企业项目部的工会组织与行政机构之间的关系应该是相互监督、相互配合、相互支持、相互统一,都是以“提高施工企业经济效益、维护广大职工切身利益”为根本出发点。项目部行政要为工会创造参与项目工程监督和管理的机会和条件,否则工会就会成为无水之源,丧失民主监督、参政议政的条件;而项目部工会也应该要为项目部行政服好务,要及时准确地将广大职工的建议和意见进行反馈,一起抓好项目管理,提高施工企业的核心竞争力。

五、结语

总之,施工企业项目部工会要通过一系列的深化措施,进一步增强做好工会工作的信心和服务职工的责任感和荣誉感,不断推进工会组织亮职责、办实事、促转变,努力成为职工群众最信赖的“娘家人”,进而为实现施工企业可持续性发展做出应有的贡献。

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【摘要】随着经济技术的发展,我国对于水利工程的重视程度也在不断加深。但是当前许多水利工程在施工管理方面存在着许多的不足和问题,严重影响了施工质量和施工效率。所以,进行水利工程项目的管理创新是非常有必要的。文章就此进行......
试论企业文化与工会工作
发布时间:2022-08-28
摘 要:随着我国经济的迅速发展,企业的发展在文化方面的注重程度越来越高,铜矿企业的各个部门都在积极探索如何更好地开展铜矿企业文化工作等方面做出了很大的努力。然而,由于近年来企业的整合、改革力度都随之加大,铜矿企业的文化......
水利水电工程项目部施工员个人总结
发布时间:2022-11-03
个人总结 来到-----项目部,至今已有将近半年时间,这里留下了我成长的记录。我所学专业是水利水电工程,所以刚踏入工作岗位,一切都是陌生的,基本是从零开始。不过在我的不懈努力下,在这半年里,自己成长了很多,也成熟了很多,不仅在......
水利工程项目施工管理探析
发布时间:2022-10-18
摘要:近年来,我国水利事业的发展,使水利工程项目施工管理变得愈发重要,在项目施工管理中,主要包括成本、进度、质量及生态这四个方面的管理内容,为了提高水利工程项目的施工管理效率,保障水利工程项目施工质量,确保水利工程项目能够发挥其应有功能。文章对水利工程项目施工管理进行深入的论述,并提出相应的施工管理措施,以期能够为水利工程项目的施工管理工作提供一定的参考。关键词:水利工程;工程项目;施工管理1水利.........
施工企业项目管理模式下内部效益审计实施的探讨
发布时间:2013-12-18
1.总体审计方案中量化绩效指标的审计以系列查证 分析 表单为线索 工程项目建设阶段内部效益审计以成本费用为重要审计 内容 ,在工程结算收入较为确定的情况下,主要以分析 影响 效益的关键因素为重点,对工程项目施工组织,人、材、......
做好改制企业工会工作的基本思路与对策分析
发布时间:2023-01-21
企业改制后,工会工作普遍存在着不同程度的弱化和新的问题。查字典论文网为您编辑了“做好改制企业工会工作的基本思路与对策分析”做好改制企业工会工作的基本思路与对策分析国有企业分流改斜工作已经进行了十几年。尽管国家出台了一系列......
土木工程施工中裂缝处理策略分析
发布时间:2015-08-05
摘要:裂缝问题一直都困扰着土木工程的施工,尽管新式建筑材料和新的施工技能在施工过程中被不断使用,大家也采取了许多办法与措施来处理裂缝问题,但是在实践工程过程中,依然无法彻底消除因裂缝问题而带来的影响和导致的结构病害。......
浅析现代企业工会工作的问题及对策
发布时间:2016-03-28
摘要:现代企业的发展与工会工作是密切相关的,政工工作人员是企业基层员工与领导层之间的桥梁,有助于促进企业上下级之间的联系,可以促进企业的健康可持续发展。随着目前市场经济体制的改革的不断深化,现代企业工会工作还存在着一些......
项目部施工员个人年终总结
发布时间:2022-08-25
工作总结 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结,在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理......
施工企业工程项目成本全过程的控制与管理
发布时间:2022-11-13
[摘要]施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工......
工程预算在项目施工中的应用
发布时间:2015-07-31
【摘要】工程预算是指在执行基本建设程序过程中,根据设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用的取费标准,预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。在项目施工中,施工企业要根据经营战......
工程预算在项目施工中的应用
发布时间:2023-06-28
摘要:本文结合笔者多年工作实践经验,简单论述了工程预算在项目成本预算、项目管理以及项目发展三大方面的具体应用,从侧面突出了责任成本承包制度中工程预算起到的项目管理工作的协调和中标率提升的重要作用。 关键词:工程预算 ......
项目部资料员年终施工总结
发布时间:2023-05-26
工作总结 来到XX项目部已经两周时间了,来之前我本想做施工员,但是现在我被安排做资料,负责所有的资料整理。虽然之前有点不情愿买,但是后来想想多学一门技能,对以后还是很有帮助的。 由于我对资料员的岗位职责完全不了解,所以一切都......
研究水利工程项目施工管理的创新的问题和策略
发布时间:2023-03-02
由于水利施工的独立性,导致了每一个水利施工过程中都会有一套自己的管理体制,这样的管理体制变动性比较强,不利于长期有效的管理。以下是.........
施工项目成本控制的分析(1)论文
发布时间:2022-07-25
论文摘要:项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。传统的成本降低基本是通过成本的节省来实现的,......
项目部安全生产月工作总结
发布时间:2023-05-26
项目接到区下发的文件后,组织全体管理人员和劳务公司管理人员认真的学习(通知)精神并按照(通知)要求, 深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则,在深入贯彻“安全生产年”活动的基础上,突出“安全发展,预防为主”的活动主题,......
建筑工程项目的投标策略及报价技巧分析
发布时间:2023-01-26
1招标前的准备工作 建筑企业在招标前,一定要先了解招标方向及内容,并结合本企业各方而实力决定是否招标及招标的策略选择。 1.1通过招标文件了解相关信息 企业拿到招标的相关文件后,要通过招标文件的内容,掌握工程位置、图纸的设......
论建筑工程施工项目的信息化管理
发布时间:2022-11-16
以信息技术为基础的建筑施工信息化管理, 必须定时更新信息设备, 运用先进的信息技术对信息进行有效地收集、处理、加工和共享可以减少对相同数据处理的程序, 避免重复工作, 提高建筑施工项目的监督、管理的效率和施工管理的信息化水平,......
水利施工企业项目管理关键问题
发布时间:2022-11-25
摘要:最近几年,已经有很多的水利施工项目企业在运用项目管理体系,而且有一部分的企业已经取得不错的成绩,然而还有一些基层管理人员对施工项目管理体系的认识以及理解还存在着一定的偏差,很容易在实施项目管理的时候出现问题。因此,本篇文章就会对水利施工企业项目管理的几个关键问题进行的研究和探讨。关键词:水利;施工企业;项目管理;关键问题1水利施工项目管理的特征水利施工企业在水利施工项目管理中占有着主要位置,.........
目前施工企业项目责任成本管理中存在的问题以及对策
发布时间:2015-08-11
摘要:随着社会经济的发展与进步为我国施工企业的发展带来了极大的推动作用,在企业发展中,项目成本管理是其中非常重要的组成部分,对此,文章通过下文对项目责任成本管理中存在的问题与对策上进行了阐述。 关键词:施工企业 项目......
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理
发布时间:2023-05-31
【摘 要】施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。 【关键词】项目管理;合同管理;风险;索赔 1.工......
工民建专业项目经理工作总结
发布时间:2023-03-02
项目经理工作总结 我从工业与民用建筑专业毕业后参加工程施工的工作。在领导和同志们的帮助下,能严格要求自己、努力工作,不断提高业务能力。从施工技术管理、测量放线、资料整理到项目管理都比较熟悉。在工作中始保持认真负责、一丝不......
电力通信工程中项目管理的作用分析
发布时间:2023-01-31
作为电力系统运行过程中不可缺失的支撑性技术手段,电力通信对于人们的生产和生活有着至关重要的意义。电力通信具有很高的技术含量,因此电力通信资源的投入成为电力商品中的成本之一,同时,它也带来了不可估量的经济效益。但是,由于......
试论关于施工企业工程项目成本控制的探讨
发布时间:2022-11-14
希望查字典范文网整理的成本会计论文:试论关于施工企业工程项目成本控制的探讨能够给您带来一些灵感。 论文关键词:施工企业 工程项目 成本控制 论文摘要:如何加强施工企业工程成本控制,有效地控制成本,提高企业经济效益,已成为......
电力工程施工项目管理
发布时间:2023-03-08
摘要:电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点,需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程施工项目管理。本文阐述了电力工程施工项目管理的特点,并论述分析了提高电力工程施工......
工程项目施工成本管理
发布时间:2023-03-11
摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低.........
土木工程施工项目管理措施
发布时间:2023-05-27
摘要:建筑业的发展对我国经济的发展具有重要意义,它也是我国经济产业中的重点产业之一,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分,对建筑业的发展也有非常大的促进作用。施工管理是土木工程中的重要环节,它对于土木工程的质量发挥......
论施工企业施工阶段的管理工作
发布时间:2022-11-25
一.标价耍合理 施工企业较为完善核算方式是:进行事前、事中、事后三大核算。显然,事前核算是以标价展开的。标价准确,就为事前核算目标成本,目标效益创造了前提,可望以其量的投入,争取质的产出。如施工产值、劳动生产率、机械设备......