随着社会和经济的高速发展，企业资金、效益等观念的不断增强，财务管理在企业管理中的核心地位愈来愈明显。企业在意识到财务管理的重要性的同时，也应采取积极有效的相关措施，不断巩固财务管理在企业管理中的核心地位，为企业健康快速的发展打下良好的基础。
一、财务管理成为企业管理核心地位的原因
企业的生产经营活动具有一定的复杂性，决定企业管理的内容也是多方面的，除了财务管理，还包括生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理等。而财务管理从众管理中脱颖而出，一定有其独特的魅力和必然性。具体来讲，主要有以下几个方面：
1.企业宗旨和性质决定财务管理在企业管理中的核心地位
企业经营的主要目的就是追求经济利益的最大化，而良好的财务状况则是企业实现盈利的根本保障（宋宬，2014），它不仅要求企业具备较高的融资能力、投资能力，还要求企业对财务进行良好的控制，最大限度地提高资金利用率。因此，企业必须将财务管理作为企业管理的核心，从根本上实现并保证企业的经济利益。
2.企业不同的利益主体决定财务管理在企业管理中的核心地位
企业的在生产经营活动中存在诸多利益相关者，如股东、债权人、供应商、客户、政府、员工等。不同的利益相关者对企业经营具有不同的影响，他们站在各自的角度以不同的标准来看待问题，但财务状况却是他们不谋而合的参考评价内容。企业一切涉及资金的收支活动，都是财务管理的触角，常常伸向公司经营的每个角落，调节各利益相关者的利益，减少各部分的矛盾与摩擦，由此便体现了财务管理对于企业管理的重要性及财务管理所处的核心地位。
3.市场经济条件的宏观环境决定财务管理在企业管理中的核心地位
在市场经济条件的宏观环境下，资源配置与供求关系调节主要依托于市场，政府只能进行宏观调控。在此背景下，企业进行生产经营就必须对生产所需资金、产品价格、产量和需求等问题进行商讨协定。而商讨的过程就要求以财务管理为核心，各管理部门之间协同合作，确定最终的产销方案，实现最佳资源配置，提高企业在行业中的竞争力。
二、巩固财务管理在企业管理中核心地位的相关措施
1.完善法律制度并提高经济发展水平
任何企业的经营活动都受到国家法律的约束，良好的法律环境能够为企业从事各项经营活动提供保护。不同的法律法规从不同方面规范或制约企业的财务管理。如公司法、证券法、证券交易法、合同法、票据法、银行法、金融法等规范或制约了企业的筹资活动；公司法、证券交易法、企业财务通则等规范或制约了企业的投资活动；公司法、税法、企业管理通则等规范或制约了企业的收益分配活动。在拥有完备的法律制度的基础上，一个国家的经济发展水平越高，其企业财务管理水平也越好。如西方发达国家经济发展水平高，从而其财务管理体系更科学、完善。而我国的经济发展水平不是很高，财务管理的理论与实践都存在一定的滞后。但是，随着我国经济的不断发展，相信企业财务管理水平也会得到提升。
2.提高企业信息化水平
企业的财务管理水平受到企业信息化程度的影响。企业信息化程度越高，越有利于财务管理工作的开展。财务管理工作的重点内容是财务决策，而财务决策的信息资料可以通过企业信息系统产生，企业信息化程度越高，产生的信息就越及时、越详细、越可靠。企业应结合自身的实际情况，加强信息化建设，实现会计信息化与经营管理信息化融合，为财务决策提供有力的支持，财务人员便能够运用信息系统对企业财务信息进行有效跟踪，与各部门积极联系，制定企业生产计划，分析各变动因素，为企业创收。如此，财务管理在企业管理中也会越受到重视，财务管理水平也会越高。
3.提高企业财会人员的综合素质
企业财会人员掌握着企业经营活动的命脉，因此，企业若想高水平发展，则必须要提升企业财会人员的综合素质。企业财会人员不仅要具备专业素质，能根据自己的专业知识和专业技能，灵活运用各种财务管理方法进行科学有效的财务管理，还应掌握与生产、营销等各方面各行业相关的专业知识。如企业财会人员不仅要熟悉并掌握与公司有关经济法规，还应了解有关司法的基本程序，以保护企业的合法权益。面对企业财务方面的灵活性问题，企业财会人员不能受到传统模式的约束而畏首畏尾，应结合专业知识与自身经验，做出较为合理的判断与科学的决策，在实践中不断创新，如此才能使财会人员的综合水平和企业财务管理的水平不断提高，确保财务管理在企业管理中的重要核心地位。
三、结语
总之，现代企业应充分认识到财务管理在企业管理中占有核心地位，通过采取完善制度、提高企业信息化水平、提高企业财会人员综合素质等有效措施，使企业财务管理水平不断得到提升，能够在企业管理中充分发挥作用。由此，财务管理在企业管理中的核心地位便能更加稳固，企业也能够更快更好更健康的发展。
