摘要：随着经济不断发展，城市化建设加快，我国地产市场发生了深刻变化。在经济新常态下，我国地产行业受到了冲击和分化，步入到历史拐点新时期。基于此，本文首先分析了经济新常态的意义；其次对我国商业地产现状进行了分析；最后面对商业地产已出现问题，希望可以用新的思维、新的手段去取得新的成功，加强商业地产的转型成功。
关键词：经济新常态地产管理现状分析管理策略
1经济新常态
在我国经济的发展过程中，逐渐出现了新的问题，这种形势被称作是经济新常态。自从我国改革开放以来，在经济的表现形式上发生了巨大的变化，首先经济发展趋势在不断减弱，从迅速发展逐渐转变为缓慢发展，一直到现在呈现持续发展的趋势；其次我国经济结构也从单一结构逐渐发展为全面发展结构；最后我国的城乡差距在不断缩短，公民经济收入提高了一个层次，我国城乡收入差距也在逐渐缩小。
2经济新常态下地产管理的现状分析
2.1过度商业化
为了能够跟得上时代的进步，保证行业能够健康发展，在城市地产行业在推进的时候，对应的管理制度也需要进行创新，这也在很大程度上影响着地产行业的进步。在目前的地产发展中存在一定问题，人们将行业进步的证明放在了商业的发展上，因此各行各业都朝向商业化转变，在这样的趋势下，地产行业出现了房价暴涨，地产开发受到阻碍，也制约了社会经济发展。这样的形式也影响到公民的健康生活，对于公民提高生活水平存在一定的不利影响。随着我国不断推进城镇化建设，我国经济建设已经发展到一定水平，使得开发工程达到了饱和状态，社会中各个方面也对地产行业产生一定制约作用。在这样的问题下，地产行业出现了资金缺乏的情况，造成了销售的困难，也拖慢了行业发展，让行业矛盾问题加剧。
2.2整体形势较为严峻
在我国的地产管理中，虽然不断完善和创新，让地产行业得到了发展。但是在地产行业在发展过程中，也存在一定的矛盾和问题。在发展的初级阶段，地产需要依靠充足的资金支持才能得到深远的发展，在经济发展的背景下，充足资金的支持仅仅是企业稳定发展的因素之一，我国地产投资的情况也比较严峻，甚至还出现了投资无法收回的情况，让地产的发展陷入困境。出现这种情况，主要是由于居民住房已经达到了基本饱和，各行业都对地产行业形成一定控制作用，导致地产行业并不景气，整个行业的经济局势受到了金融危机的影响，造成现金的贬值。我国公民手中资金短缺，很多投资者会对地产行业进行观察再确定购买与否，这样将会造成地产行业发展进程放慢，造成问题出现加剧。
2.3依赖国家调控
在经济新常态下，我国经济总体发展呈现平稳趋势，国家的管控力度在进一步加强，对地产的调控力度在不断强化，使用一种较为平衡的方式进行。在我国地产出现的问题上，国家并不予以打击，并不具备对应的制度和条件进行规范的管控，也没有过度打击地产企业，对地产企业也没有建立扶持办法。在很长一段时间里，地产的发展会维持现状，如果没有出现异常情况，国家没有提出刺激政策，地产市场价格得到大幅度提升的范围也具有一定局限性。随着住房逐渐饱和，各地房价都会伴随市场需求实现对应的调整，随着城市差异以及经济差异，我国地产之间的差异将会逐渐增大，市场也将面临着购房者增长需求。
3加强地产管理的策略
3.1调整地产税
在购买房产的时候，影响到购房最为重要的因素就是价格因素，银行税务对地产的刺激和制约有着重要影响。对于地产的管理和房产税有着密切关联，在合适范围内，只要对房产税进行小幅度调整，就能产生巨大的影响。地产的特殊性质需要地产管理和税务紧密结合。从另一个角度上讲，也能够帮助国家进行税务改革，对整体经济而言能够得到合理的规范，实现规范运行。设置长久有效的地产管理制度首要的前提就是让税务改革得到完善。税务制度改革之后，对管理体系进行监督需要透明化地产制度，让社会公民都能参与到税务制度的管理工作中，从社会群众角度建立以人为本的制度体系，让制度体系不仅要受到法律的监督和保护，依法进行地产行业的管理和监督。
3.2完善管理机制
地产管理需要具备完善的管理机制，在我国经济中，地产行业有着重要地位。在经济新常态下，需要从经济结构合理化出发，根据企业的需求，探索出新的思路和方法，对地产展开科学管理[1]。在对地产的管理工作中，完善管理机制首先要加强行政化管理，借助市场的力量，展开综合的管理。目前管理机制中，行政管理办法仍然存在一些错误。地产管理朝向行政化发展也是必然的趋势，地产市场需要建立正确的思想意识，加强完善并改进管理机制，对地产资源加以整理，以适应新常态下的发展需要。从政策角度上讲，需要加强融合土地、资金以及税收，制定相关政策，有机结合政策和制度，消除原本存在的互相制约的问题。例如：建立管理制度要从合理化地产角度出发，充分结合地产发展和经济的现状，积极听取群众的建议，对地产管理体系不断完善。
3.3提升危机意识
我国在经济发展过程中产生一定的问题，我国经济也需要从全方位进行完善，在地产发展的大趋势下，地产管理也需要不断创新改革。地产企业进行的改革属于大范围的调控[2]。在进行改革的过程中，在管理制度比较陈旧，经营模式比较落后的企业中，将会产生比较严重的危机，甚至将会存在破产的风险。对于整个行业有着巨大的冲击力。地产行业和银行建立长期合作的关系，在用地方面会受到政府管控，企业部门之间实现密切的合作，才能抵抗地产企业面对的危机。因此，在进行管理的时候，应该提高危机意识，重视对企业风险的评估，以避免风险的发生。在经济新常态下，地产管理的重点内容就是对风险的管控。地产行业需要在面对风险的时候，可以积极寻求政府部门以及同类企业的扶持，在政府部门和同类企业的帮扶下，能够顺利度过难关。
3.4加强全面改革
地产的开发商需要对自身的资源进行整合，对库存楼盘进行整理，并进行及时的处理。通过提升公信力的形式，让购房者信任度有所提升[3]。在经济新常态的市场趋势中，企业需要积极建立和政府部门的合作关系，积极参与一些公益项目的建设，让自身的应用价值得到提升。企业需要以国家政策为基础，对原本的商业模式进行积极的改革，不断深化商业模式，全方位使用地产企业的资源，推动地产企业的全面发展。例如：企业可以积极参与社会福利院的建设项目，以企业角度援助贫困地区，尤其需要关注农村建设，需要积极参与进农村建设，对企业的资源展开高效利用并且能着重推动企业的长远发展。
4结语
综上所述，在当前中国经济新常态下，面临的困难表现很多很多，市场问题、人口问题、技术问题等。对于地产企业来看，房地产行业的新常态下也有很多的问题，土地成本的问题、产品开发的问题、市场成长潜力的问题、开发专业技术问题，怎么应用社会资源提升竞争能力的问题等，都会发生深刻的变化，加强地产管理的策略，需要进行地产税的调整，不断完善管理机制，还需要重视提升危机意识，对地产企业加强全面改革。
参考文献
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[2]祝丽华.谈精细化管理在地产建筑工程项目管理中的应用[J].建材与装饰,2018
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[3]孙权.地产企业应用项目动态财务管理的可行性分析[J].企业改革与管理,2018
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