摘要：近年来国民经济飞速发展，房地产业也随之而发展，同时房地产业的税收机制也经历了重大的改革，其中针对房地产企业的营业税改增值税的改革措施就是近年来一个重大的、全新的措施。对于房地产企业而言，营改增对其财务管理具有或好或坏的影响。因此，为了能够顺应税收改革的发展潮流，使得企业得到更好的发展，那么房地产企业就必须对营改增对企业财务管理的具体影响有一个理性的认识。本研究首先对营改增的相关情况进行简述，然后提出了营改增对房地产企业财务管理存在的影响，进而提出具体的对策，旨在为提高房地产企业财务管理水平与效率提供一定的借鉴与参考。
关键词：营改增；房地产；财务管理；影响
引言
营改增是一项顺应我国经济发展需求而实施的一项重要的税收改革举措。自实施营改增改革试点以后，参与试点的地区及公司数量也越来越多，试点的范围也随着改革政策的落实而逐渐扩大。营改增的逐渐推广对企业的生产经营产生了极大的影响，对企业的财务管理的影响特别大的影响。为了有效地提高企业财务管理的工作效率，企业的财务管理人员就必须要弄清当前改革的形式，以此次营改增作为契机，以增强企业的财务管理水平与能力。本研究以房地产企业为例，着重阐述营改增对房地产企业财务管理的影响以及具体的对策。
一、营改增概述
营改增就指“营业税改增值税”，主要指的是某些以前缴纳营业税的应税项目进行改征增值税。从宏观意义上而言，实际税制改革之后，彻底地解决了在纳税程序以及课税范围上存在重复纳税等方面的问题，从而降低了企业的成本，缓解了企业所面临的压力。进一步地分析，在某种程度上对部分企业的定价产生了影响，对于扩大消费以及推动我国经济发展、优化企业投资结构等具有一定的促进价值。从微观意义上而言，在税制改革以前，营业税是在我国境内征收的商品劳务费的一种类型，其课税对象主要包括：无形资产转让、应税劳务以及销售不动产。与营业税不同的是，增值税属于一种流转税，主要是以商品以及应税劳务在其流转过程中而产生的增殖额作为计税的主要依据。增值税主要包括进项税与销项税两种类型，其中进项税主要用于抵扣。
二、营改增对房地产企业财务管理的影响分析
营业税改增值税后，房地产企业财务管理受到了一定的影响，主要包括如下几个方面的影响：
1.营改增对房地产企业负债表的影响
固定资产是房地产企业的一个重要的资产，房地产企业的资产的变动会使得房地产企业的整体经济结构产生很大的改变，从而使得房地产企业的资产负债表中的数据发生显著性波动。我们通过对营改增措施试点的具体情况的分析，不难发现，营改增实施之后，房地产企业的固定资产的原值入账金额及累计折旧均出现一定程度地减少，除去房地产企业自身应该缴纳的营业税，其期末的余额会显著降低。一端时间后，房地产企业的资产与负债的金额均会明显降低，而房地产企业内部的流动资产与负债的比重均会上升。从长远角度来看，该举措会使得房地产企业的规模明显扩大，利于企业的长久发展。
2.营改增对房地产企业利润表的影响
实践证明，营改增对房地产企业利润的影响主要包括长期影响与近期影响两种。近期影响情况为：营改增在实施后，房地产企业的原值税金便会被免除，从而会使得税金的金额与成本水平明显降低，对增加房地产企业的经济效益具有非常大的促进作用；长期影响情况为：营改增的实施可明显降低房地产企业的纳税成本水平以及房地产企业的税务负担，更利于房地产企业积累资金及投资新项目或者扩展业务等。
3.营改增对房地产企业现金流量表的影响
4.对房地产企业财务风险管理的影响
基于营改增的内容、意义及其对房地产企业财务管理的影响的分析与阐述，提出如下几点具体的对策：
1.进一步优化且完善税收筹划管理工作
房地产企业在税务体制改革后，对于其中所提出来的营改增的新方案，应该按照自身的实际纳税能力、纳税情况以及主体情况来采取积极的措施，某些房地产企业在从营改增政策之中获得了利益之后，还应做好充分的准备以应对营改增实施后所带来的巨大挑战与压力，由于营改增对房地产企业的财务管理工作提出全新的要求。所以说，我国房地产企业就必须正确地应对且适应好营改增的政策，更为重视纳税的筹划管理方面的工作，且努力在实际过程中对其进行更深层次的优化及完善等，要让纳税主体借助于流通环节对相关税费进行合理地转移，特别是在选择合作供应商时，则应该保证房地产企业的财务管理程序更加完善，可开出整套的增值税发票等，从而在充分利用增值税优惠政策带来利益的同时，更好地将自己的合作范围扩大。
2.严格筛选合作伙伴，加强对供应商进行管理
营改增实施后，由于房地产企业抵扣增值税专用发票方面的进项税额，房地产企业更重视对供应商进行选择，对供应商的选择可上升至战略水平的高度。对供应商的选择不单单需要考虑是否可以预防房地产企业财务风险，同时也要考虑到其是否会对房地产企业开具增值税专用发票。
3.提高房地产企业财务管理人员的专业技能以及管理水平
房地产企业财务管理人员是一个企业资源中不可或缺的一个重要内容，他们拥有知识资源。房地产企业的发展方向掌握在财务管理人员的手中，从而对房地产企业的软实力具有决定性作用。在营改增实施过程中，对房地产企业的财务管理人员进行业务知识的培训，提高其会计以及税务知识水平，培养其防范风险以及发现机会的能力，提高财务管理人员服务意识；提高财务管理人员的凝聚力，多与房地产企业高层管理者以及税务部门进行沟通与联系，保证房地产企业可快速地适应税制改革，做好过渡期的企业财务风险防范工作，防止产生不必要的损失，促使房地产企业的快速、健康发展。
4.将降低房地产企业税负作为契机， 使房地产企业的竞争力全面提高
制定“营改增” 政策的目的是为了减低行业整体税负， 然而， 并不是所有的政策目的都能很好的被市场反映， 结果会是有一部分的企业因“营改增” 而减低了税负， 也会有另一部分企业因“营改增” 增加税负。不论怎样， “营改增” 都为企业进行合理的“纳税筹划” 提供可选项， 能通过节税增加企业的盈利， 企业应综合各方面因素， 把“营改增” 作为契机， 使企业竞争力得到全面提高。
四、结论
综上所述，营改增税制实施之后，房地产企业财务管理受到了一定的影响，对此，房地产企业应应以此为契机，抓住改革的机遇，利用营改增为房地产企业带来的优惠，从而促进企业的快速发展。
