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县级财政实施预算绩效管理浅析

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县级财政实施预算绩效管理浅析
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摘要:当前我国正处于经济发展转型、政府职能转变、贸易冲突加剧、减税降费力度加大的背景下,财政收入形势不容乐观,而各方面的刚性支出必须保证,财政收支矛盾越来越紧张,迫切要求各级政府建立过紧日子的思想,特别是对县级财政支出效益提出了更高的要求。全面实施预算绩效管理,有利于实现现代财政精细化管理。为此,论文就县级财政全面实施预算绩效管理展开了研究。论文首先阐述了财政预算绩效管理的内涵;然后结合实践,深入研究了目前县级财政实施预算绩效管理过程中存在的主要问题;最后,针对问题提出了相应的解决对策。

关键词:县级财政;预算管理;全面预算绩效管理

一、财政预算绩效管理的内涵

全面预算绩效管理,就是对财政预算支出实行“全方位、全过程、全覆盖”管理,以支出的有效性作为管理的重要内容,把绩效管理理念融入预算编制、执行、监督、评价管理的全过程,并将绩效管理作为预算安排的前置条件,进而与预算管理制度改革形成良性互补,提高财政精细化、科学化管理水平。“全面”实施预算绩效管理的具体要求,主要概括为以下四个方面:

(一)人员参与全面,全社会联动

首先,各预算部门和单位强化自身的责任意识,树立绩效管理意识,将绩效理念充分融入预算执行中。其次,充分发挥人大、纪检、审计等部门的参与力度,树立预算绩效管理的威信。第三,大力培育第三方绩效评价机构和专家队伍,发挥行业优势,提高绩效管理的水平。最后,及时向社会公开绩效管理信息,发挥社会公众和舆论对绩效管理的监督作用。

(二)制度建设全面,管理机制完整

全面实施绩效管理,需要完备的管理制度作为支撑。各级政府要结合实际制定出完整的绩效管理制度和体系,涵盖绩效目标管理、运行监控、绩效评价、结果反馈与运用等各个环节。不断完善绩效管理机制,涵盖责任约束、监督问责、绩效考核、三方评价与咨询等各项内容,让制度管人管事,做到有章可循、有规可依。

(三)环节管理全面,贯穿全过程

绩效管理的过程分为事前、事中、事后,对应的绩效管理工作即目标、过程和结果。绩效管理要将绩效目标前置,对事前进行评估,做到立项有据;对执行过程进行监控,掌握绩效目标执行进度;对执行结果进行评价,分析产出与效益,实现绩效管理的最终目的。

(四)范围覆盖全面,包含所有资金

首先,绩效管理范围横向发展,除了由一般性公共预算,向政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金其他三本预算逐步扩展,还要扩展到对政府投资基金、政府债务等的绩效管理。其次,绩效管理向纵深发展,不仅包含项目支出,还需要包括部门整体支出、实施政策、财政综合运行等方面的绩效管理,最终实现横向到边、纵向到底的绩效管理体系。

二、县级财政预算绩效管理存在的问题及原因分析

县级政府是贯彻落实国家财政政策关键环节,也是落实中央、省市对县财政转移支付的最终环节,如何利用预算绩效管理这一抓手来优化县级财政管理至关重要。然而,县级财政要真正实现全面预算绩效管理,还存在很多的不足,主要从以下几个方面加以分析。

(一)绩效管理意识不强

一些单位主要负责人对绩效管理的理解度和重视度不高,甚至一些部门和单位,习惯于伸手要钱,而对资金的使用效益漠不关心,认为只要钱没有挪用就是合理合规的。主管部门忙着“切蛋糕”,下属单位信奉“会哭的孩子有奶喝”,缺乏大局观和责任意识。以“绩效为中心、对支出结果负责、对社会公众负责”的绩效理念尚未真正树立,在开展绩效评价工作时,工作推进难度大的情况时有发生,预算单位绩效意识“薄弱”成了绩效管理工作的“绊脚石”。

(二)绩效管理责任主体不清,落实不到位

(1)部门间的职责不够明确。现阶段,从上而下的预算绩效管理工作均由财政部门牵头,财政部门既承担着资金的分配下达责任,又承担着预算绩效的目标审核、绩效评价任务,从一定的角度考虑,有既当运动员又当裁判员的嫌隙,缺乏三方制约机制。而对于各预算部门作为资金的使用者,往往是被动进入绩效管理的工作中,缺乏主动性。(2)预算单位内部的职责不清。现行的专项资金目标申报表大多由单位财务人员填报,而财务人员对项目实施情况了解不够,不清楚该完成哪些主要工作、该达到什么效果,专项资金目标申报表“应付”式地完成任务,导致目标不全面、不准确、无量化、不细化,后续绩效管理工作中无法监控、无法评价。

(三)绩效评价结果应用机制不健全

绩效评价结果是要用来指导预算编制的,结果的应用也是预算绩效管理的初衷和目的。在实际工作中,一方面由于地方财税收入后劲不足,财政预算资金多为保运转性经费,属于“看菜吃饭”的预算方式。另一方面,评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制的缺失,仅做到了“真评价”,却没有实现“真应用”,往往让问题留于报告,整改也不到位,该收缴的未收缴,该削减的未削减,该取消的未取消。

(四)预算绩效管理工作基础还比较薄弱

(1)指标体系建立不够完善。绩效评价指标体系是绩效评价结果最直接的依据,但在绩效评价中没有一套适用于不同单位、不同项目的统一且规范的指标体系,存在设立标准不统一,指标分值的设置上可操作性比较强。例如对于一个项目的绩效评价得分,在79—80分上,很容易进行调节,只要将某一项的分值调高或调低,那么将严重影响项目评价结果的等级。(2)信息系统建设滞后。预算绩效管理通过对数据和资料进行分析,从而得出结论,各个环节都需要各部门单位报送大量的资料和数据。目前大部分县级财政都是采取的纸质报送方式,导致资料收集烦冗、信息传递不及时。究其原因,从上到下没有一套统一的绩效管理系统,有的地方已启动了信息化建设,但涉及的内容比较单一,未实现数据互联互通。例如已有的预算指标管理系统、支付结算系统、工资统发系统、债务管理系统、扶贫动态监控系统等等,每个系统都是独立的,相关的数据不能实现共享。

三、完善预算绩效管理相关问题的对策

针对上述存在的问题,从绩效管理的要求出发,提出几点改进措施:

(一)提高对预算绩效管理的认识

首先,加强宣传工作。进一步加大预算绩效管理的宣传力度,重点提高各部门单位的绩效管理理念和意识。一是充分利用工作布置会、业务座谈会等形式,加强与项目单位和内部科室的沟通,加深对预算绩效管理的理解和支持。二是在报刊、杂志、财政网络等信息平台上公开绩效管理的制度文件,宣传相关的政策和工作成果,提高预算绩效管理的知晓度和影响力。其次,加强培训。采取请进来和走出去的方式加大培训力度,一是邀请省内外在预算绩效领域有经验的教授、专家授课,重点讲解政策文件和操作实务,提升各部门经办人员的业务水平。二是组织业务骨干走出去,学习广州、上海等先进绩效管理经验,特别是在评价指标体系的建立、“四本”预算的绩效评价上,吸取精华,缩小差距,提升水平。

(二)完善管理机制,强化主体责任

(1)加强部门间的分工协作。要打破以往财政一家“闭门造数”式的预算模式。在政府统一领导下,遵循“统一领导、分工协作、相互配合”的原则,分工合作。一是各部门结合工作职责、重点任务确定绩效目标,再通过“二上二下”的反复修改审批最终确定部门总预算绩效目标,从源头保证预算编制的科学性和精准性。二是加强人大、审计等监督部门的绩效管理参与度。例如,将绩效目标设置作为预算安排的前置条件,建立目标会审机制,100万元以上的专项资金绩效目标由人大审议,100万元以下的由主要部门联合审核,绩效目标未编制或审核未通过的,不得批复预算。(2)加强考核,建立问责制度。对各部门单位的重视度、执行力、绩效评价等级和综合管理水平实行考核,建立责任追究制。“花钱必问效,低效无效必问责”是预算绩效管理必须坚守的一项原则,各部门单位作为财政资金的使用者,是预算绩效管理的责任主体,承担对其绩效结果进行追究的责任。针对评价报告反映的问题,不能漠视回避,主要负责人要有整改到位的书面承诺。对整改推诿拖延、整改不力的,严肃追究相关人员责任,该查处的查处,该通报的通报。

(三)强化结果应用,树立绩效管理权威

预算绩效评价结果应用是整个预算绩效管理的落脚点和出发点,也是预算绩效管理的根本。绩效评价结果运用的好不好,直接影响预算绩效管理的成效。首先,完善绩效评价结果反馈整改及绩效报告机制。及时将绩效评价结果全面反馈给被评价单位,对评价中发现的问题,提出整改要求。建立问题销号制,对问题100%督促整改到位。向县人民政府报告当年预算绩效管理执行情况,并以专题报告或其他方式向人大常委会汇报。其次,加大绩效评价结果公开力度。阳光是最好的防腐剂,公开是财政管理的基础,各部门要在本部门门户网站公开绩效自评报告,财政部门在财政门户网站上公开重点项目绩效评价报告。最后,加强绩效评价结果与预算安排有机结合机制。加快第三方绩效评价进度,做到与预算编制同步,及时提出预算调整和安排建议。如果资金使用效果不好,该减的减,该停的停,该取消的坚决取消,使绩效评价结果充分应用到下年度的预算安排和编制中,真正解决“两张皮”的问题,提高绩效管理的时效性和权威性。

(四)完善指标体系,夯实工作基础

首先,完善绩效评价指标体系。指标体系作为预算绩效管理的首要环节和重要基础,应通过顶层设计、细化规程,逐步加以完善。县级预算绩效管理要加快绩效评价指标体系库的建立,根据不同单位,不同行业特点,分类构建指标体系,将指标体系分为共性指标和个性指标。另外,还要积极引进上级部门已完善的指标体系,结合区域特点进行整理和修改。用科学的、合理的指标体系来指导评价工作,使评价结果更加客观公正。其次,加快信息化建设。加快实现各财政资金管理系统的融合,对接预算申报系统、财政指标支出系统等。从源头开始,开发出一套共享的信息系统,实现各方面的数据对接,如有新的管理业务,只需在原有系统的基础上添加新的模块即可。

四、结语

预算作为规范政府行为的有效手段,运用好绩效管理,是支持财政事业稳健发展的重要工具。全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革,是一项长期的系统性工程,涉及面广、难度大。随着改革的逐步深入,预算绩效管理也已经由原来的“普及理念”、“试点扩围”的推广阶段进入到“全面实施”、“提质升级”的攻坚阶段,机遇前所未有,挑战也越来越大,需要以县级财政为起点真抓实干、常抓不懈,把绩效管理的任务落到实处。

参考文献

[1]刘小聪.深化预算绩效目标管理体系改革[J].新理论,2018(11).

[2]张玲玲,刘洋滔.打造四维属性的绩效评价体系[J].新理论,2018(11).

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科技馆类事业单位预算绩效管理的实例探析
发布时间:2016-10-08
摘要:2015年1月1日起开始施行的新《预算法》,将事业单位绩效导向纳入预算管理实践操作的闭环管理中。在预算绩效管理纳入法规的初期,事业单位还存在“少预算绩效目标”“缺预算绩效管理”“轻预算绩效评价”三方面的实际问题。通过......
如何做好工会预算绩效管理
发布时间:2023-04-14
一、充分认识工会实施预算绩效管理的重要意义预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。2016年,全国总工会出台了《工会预算支出绩效评价管理暂行办法》,要求工会预算绩效管理工作紧紧围绕优化工会资源配置和提高使用效益,将绩效管理理念深度融入预算编制、执行、监督全过程,健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成情况有评价、.........
现行预算会计制度不适应绩效预算的改革与实施
发布时间:2023-02-01
现行预算会计制度不适应绩效预算的改革与实施 中国现行预算会计http://wwW.LWlm.cOM基本体系由财政总预算会计制度、行政单位会计制度和事业单位会计制度构成。现行的预算会计只是核算、反映和监督政府及行政事业单位以预算执行为中心的......
政府会计制度下高校预算绩效管理问题
发布时间:2022-12-08
摘要:政府会计制度的实施,对高校财务预算管理提出了更高要求,加强资金使用绩效将成为预算执行的主要任务。本文尝试分析列举出政府会计制度下高校预算绩效管理可能面临的几个方面的问题,具体包括预算管理专门机构、合理设置预算绩效目标、加强预算绩效管理观念、全程监控预算管理过程、完善预算绩效考评机制等方面,希望对推进高校预算绩效管理工作有所借鉴。关键词:政府会计制度;预算绩效管理;高校一、政府会计制度对高校预.........
事业单位预算绩效管理思考
发布时间:2023-06-21
摘要:事业单位的预算绩效管理体系是其发挥自身职能,稳定社会发展的重要机制,在与内部控制相结合的过程中,尚存在一些不合理、不完善的地方,本论文将针对这些问题,结合事业单位的具体情况,提出一些改进措施,建立健全内部控制下的预算管理体系,增强其执行力度。关键词:内部控制;事业单位;预算绩效管理一、行政事业单位内部控制与预算绩效的共同特点在内部控制与预算绩效相融合的过程中,其二者的共同点就起着桥梁作用,因.........
新预算法实施对高等学校预算管理的影响浅析
发布时间:2023-02-06
【摘 要】新预算法明确了预算法的立法宗旨,这是一个从“政府管钱袋子”到“管好政府的钱袋子”的重大转变。要求各级预算管理部门要进一步明晰预算管理职权。新预算法的实施,对学校的预算管理工作带来深远的影响,学校预算将更加公开......
林业财政专项资金的绩效管理措施
发布时间:2023-03-27
林业在改善生态环境,促进国民经济发展方面发挥重要作用,尤其近年来自然灾害频发,林业发挥的作用越发明显,因此,国家拨付财政专项资金大力扶持林业发展,财政专项资金绩效管理随之引起人们的关注。本文分析林业财政专项资金实施全过程管理的思路及原则,明确相关的保障条件,提出相关措施,以供参考。【关键词】林业;财政专项资金;绩效管理;措施我国在林业财政专项资金管理上绩效评价体系已基本成型,但受多种因素影响,财政.........
预算管理与绩效考核的运用
发布时间:2023-08-06
一、企业全面预算管理与绩效考核(一)全面预算管理与绩效考核的联系全面预算管理是绩效考核的前提与基础。绩效考核是企业加强内部管理能力的重要方法,开展绩效考核活动应当以企业的战略目标为依据,让考核对象更加全面地掌握企业的刚性要求,使得执行部门及考核对象有章可循。而全面预算管理就是对企业战略目标进行量化的过程,科学、合理的全面预算管理能够保证绩效考核工作的顺利进行。绩效考核是全面预算管理被有效执行的核心.........
县级医院内部绩效考核实践探索
发布时间:2023-08-25
一、引言 20世纪80年代,国内公立医院广泛运用企业成本核算模式进行医院财务管理,并进行绩效分配,随之带来医院补偿机制不到位,运营困难;成本浪费现象严重;“看病难”问题比较突出等问题。此后,为缓解上述问题,收支结余绩效管......
围观美国县财政预算听证会
发布时间:2015-07-31
作为弗吉尼亚州威廉王子县的居民,我以前参加过征地听证会、住宅开发项目听证会,但预算听证会,还是第一次参加。 那是一个初春的夜晚,听证会定在晚7点半开始,我7点10分来到县政府就发现正门前的停车场已经满了,只得将车停在路侧......
高校绩效评级与财务管理间关系浅议
发布时间:2022-10-23
【摘 要】我国在高等教育财务支出绩效评价工作方面还存在着很多的问题,本文尝试对这些问题进行分析,并且在这些问题的基础上,重新构造一个以遵循财务原则为基础的高校财务绩效评价指标体系,以保证可以更加系统和准确地评价高校的业......
财政支农资金绩效管理
发布时间:2019-07-19
摘要:如何将财政支农资金使用好,如何提高支农资金的使用效益,是当前财政支农资金管理面临的重要问题。为加强财政支出管理,强化支出责任,必须建立科学合理的财政支出绩效管理。本文从绩效管理的特点,包含绩效目标的设定、资金投入和使用、为实现绩效目标制定的制度、绩效目标实现的程度及效果四个方面的绩效管理内容,绩效管理的方法及通过绩效管理达到效果,分析了地方财政支农资金使用现状,在使用过程中存在着投入支农资金.........
浅谈财务管理如何落实“预算管事”
发布时间:2017-06-21
完整的计划预算编制的基础事实上,预算管理就是通过计划、执行、控制和反馈,对企业的资源进行规划、分配和监督使用,从而实现企业的经营目标。预算失灵究其根源,主要表现为,从预算编制开始,认为预算就是花钱而不是管事,花钱与管事脱节直接导致有些重要的事由于没有预算或预算不足而被推迟取消或者难以有效开展,而有些不重要的事却因为预算没用完在年底突击花钱。要解决这个问题必须从预算编制入手,改变编制行为,彻底打破分.........
浅谈财政预算管理制度的完善
发布时间:2023-03-21
财政是国家治理的基础和重要支柱,作为现代财政制度基础的预算管理制度,在国家治理中发挥着重要作用。目前我国财政预算管理制度存在诸多缺陷,影响了其在政府治理中的作用发挥,因此,改进财政预算管理制度已成为当前重要且迫切的任务......
高校预算绩效管理难点及对策
发布时间:2023-08-09
摘要:随着我国教育体系的改革和发展,高校全过程预算绩效管理成为了高校管理非常重要的环节,对促进高校健康发展有深远的意义。本文立足于此,阐述高校全过程预算绩效管理的内涵和意义,分析高校全过程预算绩效管理的工作难点,并针对各项难点提出合理化建议和对策。关键词:高校;全过程预算绩效管理;难点和对策一、高校全过程预算绩效管理的内涵绩效管理起源于企业管理,指的是在企业管理为了达到一定的目标而采取的各种行为。.........
事业单位预算绩效管理的探讨
发布时间:2023-05-19
摘要:现如今,在政府的绩效管理中,预算绩效管理是重中之重的内容,而且其在行政事业单位中的作用也与日俱增,行政事业单位预算绩效管理也在不断发展变化,已经逐渐由探索阶段转化到了全过程的管理阶段。全过程预算绩效管理主要是指在进行预算编制时有明确的目标,在执行预算时进行实时监控,在执行完预算后对执行结果进行评价,然后对评价的结果进行反馈,并且将最终的反馈结果运用到实际工作中。在实际的执行和应用中存在一些问.........
事业单位预算绩效管理的思考
发布时间:2022-11-18
一、现阶段旅游行政事业单位预算绩效管理工作存在的不足(一)对事前绩效评估管理有待进一步强化事前绩效评估管理是指对项目预算设立的必要性、投入经济性、绩效目标合理性、事实方案可行性、筹资合规性等进行论证评估,以提高决策的科学性和精准性。山东省市级层面的旅游专项资金的绩效评价从2014年开始,经过多年的推进,大部分单位负责人对预算绩效管理概念有了初步了解,但对预算绩效管理的重视程度不够,长期以来形成的“.........
人民银行全过程预算绩效管理
发布时间:2023-03-17
摘要:政府部门预算管理与绩效管理相结合代表了我国政府预算管理改革的方向。人民银行作为独立的预算单位,自2012年开展预算绩效评价试点工作以来,积极推进预算绩效管理工作。比照国内外政府预算管理改革经验做法,分析当前人民银行预算绩效管理发展现状,发现了预算绩效管理工作中遇到的难题,需从预算绩效管理制度、协调机制、指标体系、监督机制和考核机制等方面出发,探索建立人民银行全过程预算绩效管理工作机制及实现路.........
浅析基于财政滚动预算改革的高校财务管理
发布时间:2022-11-11
2015年财政部开始实施滚动预算,目前财政部已经出台了关于编制滚动预算的指导意见。滚动预算就是在原定执行的预算基础上,根据执行结果结合现在实际情况不断的进行修改,这种经过反复不断的修订和更新的预算执行形式,就是滚动预算的执......
县级国库财政资金监管现状与管理
发布时间:2023-08-04
摘要:县级国库财政资金的监管非常重要,但从近年来运行情况看,县级国库财政资金在实施过程中仍存在着一些问题。加强县级国库财政资金管理,需要政府、财政、部门各个单位的密切配合。关键词:县级国库财政资金建议一、县级国库管理现状自2001年财政部在全国推广实行国库集中支付制度改革和2014年新《预算法》出台以来,县级财政逐步推开零基预算、国库集中支付、非税收入征管、会计电算化、国有资产系统化管理,推行县乡.........
事业单位预算绩效管理的思考
发布时间:2022-11-15
摘要:事业单位是我国国民经济重要组成成分,对市场经济的良好发展起到了一定的引导作用。而事业单位经济效益与预算绩效管理又有着密切的关系。为了促进事业单位经济效益与社会效益的提升,事业单位必须重视预算绩效管理工作。基于此,本文就内部控制视角下的事业单位预算绩效管理进行分析。首先,从事业单位预算绩效管理与内部控制的共性入手,然后分析内部控制视角下事业单位预算绩效管理中的问题,最后针对存在的问题提出针对性.........
如何运用绩效管理实施医院成本核算
发布时间:2022-10-16
绩效管理体系是各经营者和员工为了达到组织共同的目标而一起参与绩效计划指定,辅导沟通,考核评价,结果应用以及目标提升的一个持续且循环的过程,对于提升个人、部门以及组织的工作效率和质量,培养更加优秀的人才有着极大的作用。而当前社会人们对生活质量的要求不断提高,这断然离不开强健的身体,因此人们去医院的次数增多,诸如体检之类。医院从来都是人们必不可少的关键组织,医院的向前发展无比重要,合理安排控制医院成本.........
浅析全面预算管理条件下的铁路财务预算管理
发布时间:2022-08-26
【摘要】当今社会在企业管理的相关活动中,全面预算管理方法是一种较为普遍的管理方式,从目前的世界经济发展形势来看,这种方法是一种相对比较科学并且显示出强大的生命力的管理方法,该方法在我国铁路运输企业的资源合理配置方面以及对其科学的定位方面都有巨大的作用。【Abstract】Intoday'ssociety,intherelatedactivitiesofenterprisemanagement,co.........
探究在预算绩效管理中出现的政府会计问题
发布时间:2023-03-01
随着社会不断进步,创建和谐社会、促成发展成效共享局面已经逐渐成为我国广大民众的一致追求。在此背景下,要实现现代社会的统一目标,首先必须落实政府的统筹规划与宏观调控职能。以国家财政为出发点分析,国家的再分配职能主要表现为......
浅析加强医院财务预算管理水平的措施
发布时间:2023-07-05
1引言随着2009年国家相关机构发出《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》(国发〔2009〕12号),表明我国公立医院进行管理体制改革之后,正式发出了医改的口号,我国公立医院在市场中所扮演的角色有了很大的改变,在医院的日常运营过程中,财务预算管理的观念也有了很大的创新改变。传统的财务预算管理的观念.........
试论高校两级财务管理中的预算管理
发布时间:2023-03-17
" 论文摘要:高校实行校院两级财务管理是我国高校财务管理制度的一次新变革。实行两级财务管理能调动学院的办学积极性,有助于优化高校自身的资源配置,提高高校财务管理效率。高校实行两级财务管理,首先必须做好预算管理工作。文章就......
高校预算项目库的绩效管理模式
发布时间:2023-01-21
摘要:本文首先分析高校预算管理模式现状,然后提出建立动态的项目库信息系统,加强项目库的滚动管理,建立项目库全过程绩效管理机制,构建以项目库管理为基础,以预算绩效管理为支撑的高校预算管理新模式,充分发挥预算的资源配置功能。关键词:预算;项目库;绩效管理《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》为预算改革指明了方向,加快转变预算管理方式,加强中期财政规划,实施项目库管理,是深化高校预算改革,实施规范透明.........
浅析港口企业财务预算管理
发布时间:2016-07-25
企业只有对财务预算管理有了全面而深刻的认识,才能有效实施财务预算管理,以下是小编搜集整理的一篇探究港口企业财务预算管理的论文范文,欢迎阅读借鉴。 管理学大师彼得德鲁克说:如果没有罗盘,航船将会在大海上随波逐流,任意......
解析提高高校财务管理绩效的有效措施
发布时间:2016-08-26
一、高校财务管理绩效的相关概念 1.高校财务管理绩效的含义。高校财务管理是指高等院校在遵循国家宏观财政相关法律法规的前提之下,结合自身发展实际情况组织、指导、控制和监督高校日常财务活动的管理工作。高校财务管理绩效管理是指......
探析施工企业财务预算全面管理
发布时间:2023-02-15
一、施工企业财务预算管理现状分析 财务预算管理是以经营预算和资本预算为基础,对企业预算年度内各类经济资源进行预计、测算、控制和监督的一项管理。然而对于施工企业而言,财务预算管理尚未得到全面的实施,在诸多环节中仍存在一些......
浅析我国政府部门绩效预算制度的改革体系
发布时间:2023-08-07
欢迎浏览yjbys求职网小编为您收集整理的一篇财务管理毕业论文,这是一篇关于浅析我国政府部门绩效预算制度的改革体系的范文,希望可以帮助到您! 摘要:绩效预算是市场经济条件下预算改革的方向,推行绩效预算在我国正处于理论准......
基于管理会计视角的预算绩效管理探索
发布时间:2023-06-17
一、引言 财政是国家治理的基础和重要支柱,而预算管理是现代国家财政管理的核心,通过预算治理国家是有关现代国家治理活动的基本轨迹。预算绩效管理是预算管理的重要制度创新,也是建立现代财政制度的重要组成部分。而管理会计是现......
银行预算财务管理工作实务探析
发布时间:2023-05-21
【摘 要】财务管理与预算管理都是银行的实务工作之一,这两项管理的职能存在交叉的关系,而且二者相互促进,具有不可分割的关系。本文从银行预算财务工作的实际出发,对提高银行预算财务管理水平的措施进行介绍,希望对相关工作人员提......
试论如何提高我国财政预算的绩效审计水平
发布时间:2023-01-26
摘要:本文主要对如何提高我国财政预算的绩效审计水平 问题 进行探讨。本文首先概述了财政预算与绩效审计的相关概念, 然后 分析 了我国 目前 财政预算绩效审计的现状, 最后提出了具体对策。关键字:财政 预算 绩效 审计 一、财政预算......
探讨对县级财政国库管理制度改革
发布时间:2023-06-11
毕业了,最头痛的就是写论文,每个学校对论文的要求也不一样,除了细微的差别,总体的基本都相似。以下是由查字典范文大全为大家整理的探讨.........
浅析行政事业单位预算管理
发布时间:2022-12-19
随着改革的深化,行政事业单位预算管理中一些不容忽视的问题日益凸现。为提高行政事业单位的实力与竞争力,更好地发挥其社会职能,必须针对问题采取有效措施加以改善。 一、行政事业单位强化财务预算管理的重要性 会计财政估算监管工......
医院预算与绩效管理一体化的策略
发布时间:2019-10-14
摘要:随着市场经济的发展,医疗卫生体制发生重大变化,给医院经营管理、未来发展带来机遇和挑战。从当前来看,很多医院缺乏科学、完善的绩效考核和预算管理体系,很难实现应有的价值,必须引起高度重视。本文首先分析了医院预算管理、绩效考核中存在的问题,然后探讨了医院预算与绩效管理一体化的强化策略,以供借鉴。关键词:医院预算管理绩效考核管理一体化强化策略一、医院预算管理及绩效考核中存在的问题(一)财务体系不完善.........
21 世纪公共预算绩效管理方向研究
发布时间:2022-07-24
财政为庶政之母,预算乃邦国之基。预算制度往往被视为公共财政资源的一种配置工具。如何用好百姓钱,则是人类文明演进史中所必须回应的重要问题。理论上,本文认为应该可以找到一条理性、审慎且和谐地配置公共资源的路径,这或许也应成为21世纪的一个发展潮流。尽管21世纪的宏伟画卷才展开了不到五分之一,但每当我们思考21世纪的中国现代财政预算制度最终将走向何方的时候,都不禁感慨吾生有涯。在人类的政府理财史上,普遍.........
浅析集团公司全面预算管理方案的实施
发布时间:2023-02-27
希望YJBYS求职网小编精心准备的范文可以帮助到您,这是一篇关于浅析集团公司全面预算管理方案的实施的财务管理毕业论文,欢迎您的浏览! 摘要:全面预算管理通过合理分配人、财、物等战略资源,协助企业实现既定的战略目标,并与相应......
财政支农资金绩效管理探究
发布时间:2023-08-05
摘要:为全面发展“三农”,我国提出了乡村振兴战略。为现实这一战略目标,财政支农的力度不断升级。在大量财政资金用于“三农”领域的同时,如何确保资金使用的有效性,如何确保资金的投入与战略目标相符,是财政支农绩效管理需要考虑的重要问题。文章分析了乡村振兴的战略目标与绩效管理目标之间的关系,探究基于战略目标的财政支农资金绩效管理创新与优化。关键词:乡村振兴战略目标绩效管理创新优化一、乡村振兴的战略目标分析.........
事业单位预算管理与绩效考核问题
发布时间:2023-08-06
摘要:在市场经济发展及经济体系改革逐渐深入的背景下,对事业单位内成本预算控制及绩效考核能力提出了更高要求。伴随事业单运行阶段资金利用率的不断提升,事业单位在开展预算管理及绩效考核工作时显露出了很多问题,为此,需要提出优化单位内部预算管理及绩效考核的新对策,由此为其他方面的改革带来借鉴依据。关键词:事业单位预算控制绩效考核常见问题处理策略通过加强单位内预算绩效控制,不断提高预算工作的实效性,确定事业.........
财政部门预算精细化管理模式分析
发布时间:2023-08-07
摘要:精细化管理自诞生之后,就在推动财政精细化方面做出了持续的贡献,随着财政管理逐渐趋于科学,预算精细化越来越被财政部门所倚重。预算精细化是财政部门走向现代化管理、精细化管理、科学化管理所必须迈出的一步。本文首先阐述财政部门预算精细化管理模式构建原则,然后分析当前财政部门预算精细化管理模式中存在的缺陷,最后提出完善财政部门预算精细化管理模式的相关策略,如提升预算精细化管理意识、建立财政部门预算精细.........
浅谈企业财务预算管理
发布时间:2023-08-06
摘 要:财务预算日益重要,本文通过分析当前财务预算管理存在的一些问题,进一步提出几点建议来促进企业建立有效的财务预算管理。 关键词:财务管理;企业管理;财务预算 在企业的管理系统中,财务管理是比较核心的部分,其中财务......
试论财政局会计预算管理的有效加强策略
发布时间:2016-05-20
财政局是我国财政管理的核心部门,而财政资金的“安全、高效”运作和会计预算管理紧密相连。由于受到各种主客观因素影响,需要多角度、多层次加强财政局会计预算管理,优化会计预算管理模式,提高财务预算执行力度,促使财政资金得到......
基于财务风险防范的战略预算管理实施
发布时间:2015-08-07
【摘 要】目前,我国已经迈进了信息经济、知识经济的时代,面对这一背景,现代企业管理中的风险管理面临着新的机遇和挑战。任何一个企业想要在激烈的竞争中抓住机遇、求得生存,就必须重视风险管理,这是企业生存与发展的必要条件。现......
参与式财政预算理论与实践(1)
发布时间:2023-03-09
提要:参与式预算是公民直接参与预算的决策过程,决定公共资源如何配置的一种预算管理模式。1989年参与式预算最早在巴西产生,之后逐渐扩展到北美、非洲、欧洲和亚洲的许多国家和地区。参与式预算在优化资源配置、政府赢取公众的支持、基......
县级财政“同级审”的重点研究
发布时间:2022-12-16
县级财政“同级审”应坚持全面审计,突出重点围绕财政预算执行这根主线,突出对重点领域、重点部门、重点乡镇、重点资金进行审计。重点领域主要有影响财政收入的重点税种、重点税源大户以及影响财政支出政策性、专用性,效益性的科技、农......
县级政府资金使用效率分析
发布时间:2022-09-14
县级政府资金使用效率分析 摘 要 长期以来,我国理论界和财政实际工作部门都把主要精力放在如何提高财政收入上,而对财政支出效益尤其是县级政府资金使用效率的研究不够。但事实上,当前......
对科研事业单位预算绩效管理现状进行分析
发布时间:2023-01-03
随着社会和经济的快速发展,对于科研事业单位来说,预算绩效管理处在一个关键位置, 成功的预算绩效管理是单位内部资金有效利用的有力保障。 完善的预算绩效管理保证了单位各部门职责的准确执行。 做好科研事业单位预算绩效的有效管理......
基于财政支出绩效改革的政府管理会计分析
发布时间:2023-05-09
引言 从我国政府内部管理发展来看,目前管理会计理论只是在一部分政府中得到不成熟的应用,还有很多地方政府和相当多的政府管理人员对管理会计理论不甚了解,甚至一无所知。这也就造成了管理会计在政府的应用受到了很大的限制,无法形......
新时期加强电力财务预算管理的有效策略浅析
发布时间:2022-11-11
【摘 要】精细化管理在电力财务管理中应明确以“细”为出发点,认真领悟细微工作对电力财务管理所造成的巨大变化,对每一项工作任务及费用支出都要建立相应的工作流程规范。通过管理方式和手段的优化,实现精细化管理的最终目标,提高......

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