摘要：行政管理工作是企业工作内容中的重要组成部分，对企业的生存发展具有重要影响。在市场经济环境下，油田企业行政管理工作应当结合当前经济环境，着力提升自身的行政管理效率，提高自身的经济效益。本文分析了目前油田企业行政管理部门的现状，为油田企业行政管理工作提出了几点对策，希望能够为今后的相关研究提供一定的借鉴意义。
关键词：油田企业；行政管理；思路分析
油田企业在日常的工作运转中，行政管理工作的效率是保障行政系统正常运作的基础和方向，行政管理工作的完善对油田企业自身的发展具有非常明显的推动性作用，同时行政管理工作效率的提升也能够体现出行政管理部门工作人员的工作效率。尤其对油田企业而言，石油作为极其重要的能源资源，提升油田企业行政管理工作的效率其实就是为社会经济的发展保驾护航。油田企业应当勇于承认目前行政管理工作中存在的问题，并及时采取相应措施加以解决，不断完善企业的行政管理工作。
1现阶段油田企业行政管理部门的现状分析
从油田企业的出现，经过几十年的发展，绝大部分的油田企业已经由原先计划经济时代的企业模式逐渐向市场经济背景下现代化的企业模式转变，并且在现有的社会模式下对企业的组织模式进行构建，其中行政管理部门作出的变化应当是最全面的、最系统的，从而使得企业自身的行政管理工作能够最快的发展建设。尽管如此，油田企业逐渐向现代企业模式转变给企业的发展注入了新鲜血液，带来了鲜活力量，但是根据现有的管理模式进行分析，一些油田企业的行政管理工作在定位上仍然具有一定的不准确性。另外，在有关内容的安排上偏差也十分明显。通常而言，行政管理部门的工作主要是能够将管理、协调和服务三个方面的内容统筹安排，可是实际情况却并不一定这样，部分油田企业行政管理工作中各部门依然存在权责不明的现象，对很多规章制度并没有加以说明，再加上权利的集中化，很多监督工作也无法有效开展。与此同时，部分油田企业的行政管理者还存在官僚主义、形式主义、享乐主义等不良作风，这些作风在日常的工作过程中能够非常明显的体现出来，不仅影响了行政管理部门工作人员的积极性，还影响了行政系统相关工作的落实实施。种种因素的存在，也就导致了当前油田企业行政管理工作效率低下。
2如何加强油田企业行政管理工作
2.1规范油田企业的行政管理系统
油田企业的行政管理部门在职能的分配上不合理，行政管理各部门在开展日常工作期间容易产生交叉、重叠和冲突，导致了资源的大量浪费，这严重降低了行政管理部门的工作效率。因此，油田企业行政管理工作的关键点在于如何对现有的行政管理系统加以规范化，建立起市场经济现代化模式下的油田企业日常运行制度，在已有的模式基础上，联系当今油田企业发展的趋势和目标，创造性的建立起适合油田企业自身发展的科学的行政管理系统。就规范油田企业的行政管理系统而言，在实际的操作过程中，首先需要建立起一个科学、合理的行政管理机构，除了要结合油田企业的发展趋势之外，还应当考虑到企业自身的经营状况和实际需求，针对性的进行有关管理机构内容的审核。工作职位的设置合理了，行政管理部门日常工作过程中才能减少部门间、人员间的职能冲突。其次，油田企业还需要针对各个管理环节建立详细的管理制度，比如岗位责任制度、工作流程制度、责任赔偿制度等等，相关制度的建立可以为油田企业的行政管理工作提供制度保证，在各项工作制度相互结合的情况下，工作法制管理秩序也需要根据企业实际情况建立起来，并将这些工作的制度融合到实际的行政管理工作中。
2.2加大油田企业行政管理工作人才的培养力度
当前，各国之间的竞争其实就是综合实力的竞争，归根结底也就是人才的竞争。因此，任何企业都应当重视人才的作用，人力资源管理模式的发展就是企业进行根本性发展的根基。油田企业行政管理部门在日常的工作运行中，需要对于企业发展不相符的行政管理进行适当改革创新，而要实现这个目标，企业人才的作用不可忽视。油田企业应当将以人为本的方针逐步融合，充分展现出油田企业的人才优势，做到尊重人才、爱惜人才、保护人才。在具体的人才培养力上，人才的吸收首先要符合企业的发展需要，避免人才的到来却发挥不出应有的作用，导致人才浪费。其次是将吸收进来的高素质人才进行统一管理，保证这些高素质人才能够推动企业的发展。再有，薪酬机制要合理，确保实行薪酬机制能够满足人才的合理需求，按照企业人才的培养模式进行人才战略规划，激励机制就是企业法理发展人才的重要方法和手段，也是关键性保障。
3结语
总而言之，油田企业对我国国民经济的发展具有重要的推动作用，油田企业中的行政管理工作重要性不言而喻。油田企业要想提升自身的行政管理工作水平，应该结合当前油田企业的发展趋势以及企业自身的发展情况，在对社会环境、自身发展分析的基础上，依靠人才的力量采取相应的解决对策，逐渐将问题改善，从而提升企业行政管理的工作效率，促进油田企业的发展，最终推动国民经济的发展。
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