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X X 科技集团工资管理制度(1)论文

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X X 科技集团工资管理制度(1)论文
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第一章 总则第一条 本制度的目的是确定本科技集团(以下简称"集团")工资基准与程序,各子公司在本制度框架内运行,以保证工资管理的统一性。第二条 员工工资的确定依据,主要考虑所担当的职务,包括职务的易难度,责任大不与后果的影响范围,职务工作的业绩,能力,态度以及在职务工作中实际作出的贡献。

第三条 本制定适用于在册的全体正式员工。非正式员工的工资,各子公司主管负责管理,其工资报酬水平按市场价格决定,其工资报酬在各了公司费用预算内支出。

第四条 集团采用保密工资。员工不得将个人工资数额告知集团内员工及相关人,也不得打探其他员工工资具体数额。

第五条 工资由基本工资、奖金、津贴与退休金组成(如下图所示-图略)对集团中的高级经营管理人员和研究开发人员,可以采用年薪制,具体对象和薪金金额确定,由总经理决定。第六条 工资的计算期间,一年为12个月,一月为21.5元,一天为8小时。

原则上缺勤工作一个月扣除1/12年基本工资,一天扣1/21.5月基本工资,一小时扣1/8日基本工资,以及其它工资性收入。第七条 工资的支付日为每月的28日。

奖金的支付日为次月10日,如遇支付日为公休或节假日,在公休日或节假日后一天支付当月工资或奖金金额。在作出必要扣除之后,工资或奖金的金额以现金方式支付给员工本人或直系亲属。

第八条 员工工资在支付前,作如下扣除:

(1)扣除个人所得税及地方的政府规定的首先个人的经费;扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它的保险类费用;

(3) 扣除公司内部契约中规定的部分。第九条 员工辞职或聘在办完相应手续,结清相关关系后,公司向本人或直系亲属全额支付其应得的工资,奖金及其它权益。

第十条 员工在各种缺勤情况下,对其月基本工资作出扣除。

(1)因私缺勤。凡迟到,早退与因私外出者,为因私缺勤,作如下扣除:--月累计不满30分钟,扣除1小时实发工本工资;--月累计满30分钟,扣除4小时实发基本工资;--月累计满6小时,扣除1天实发工资;--月累计满10小时,扣除3天实发基本工资。

旷工缺勤。凡无正当理由缺勤与无故缺勤或事先不向主管请假、事后不向主管说明者,为旷工缺勤;月累计满18小时(或2日),扣除全月基本工资;月累计满42小时(或5日)予以辞退。

(3)事假缺勤。凡因私不能出勤并获主管同意者,为事假缺勤;连续不满一月或年累计不满两个月者,予以辞退。

(4)公伤缺勤。凡因公负伤住院治疗期间的缺勤,为公伤缺勤,不扣除基本工资。按工伤算,一个月基本工资支付。

(5)病假缺勤。凡非业务原因负伤与疾病治疗期缺勤,以及因公负伤的康负期与其它生理或心理疗养期缺勤,且有市级医院证明者,为病假缺勤,作发下扣除:--不满一月,扣除月工资40%;(按病假或公伤前月基本工资)--超过一月,扣除月工资60%;(同上)--超过三月,扣除月工资80%。

(同上)

(6)因公缺勤。凡公司派出学习培训,法定产假,法定婚丧假与其他非纯粹私人原因缺勤者,为因公缺勤,原则上一月之内不作扣除,一月以上应当扣除工资。

第十一条 年薪制工资的发放办法是将年薪金额的70%发放到每个月,其剩余薪金由年终考核后发放。第十二条 发放年薪制工资的员工意味着承担着更大的责任,并将其业绩有效与薪酬挂钩。

第二章 基本工资第十三条 基本工资是基于员工职务工作任务的一种工资报酬;与顾客满意、员工满意、工资状况的管理过程,以及出勤时间直接相关。基本工资中包含保底工资。

第十四条 保底工资是均等的,凡是在册员工,保底工资一律为200元。凡是下岗员工,一律拿保底工资200元。

第十五条 公司员工按下列基本工资等级表确定工资等级,以及等级调整。表一:基本工资等级表(略)第十六条 初

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谈酒店集团企业无形资产管理
发布时间:2022-07-23
在市场经济不断发展的现代化背景下,无形资产已然成为了各大集团企业的组成部分,尤其是对提升酒店集团产业竞争力具有重要作用,为此,本文对中国大部分酒店集团企业无形资产的管理模式进行了分析,分析其中的缺点,对中国酒店集团无形资产评估工作优化策略进行了研究与探讨。【关键词】中国酒店集团企业;无形资产;资产评估;企业规模1无形资产对于酒店集团企业的重要性无形资产是一个国家软实力的象征。现在的发达国家无一例外.........
试论集团公司财务管理
发布时间:2023-02-04
摘要:21世纪财务管理的环境发生了巨大的变化。随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,为了适应时代发展的变化,企业集团财务管理模式也处于激烈的变革之中。在市场经济条件下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管......
对商业企业(集团)共同成本的探讨(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业的成本构成主要包括专属成本和共同成本两部分。其中共同成本的构成与有效控制对企业的经营绩效有着举足轻重的影响。对于商业企业(集团)而言,随着企业的不断发展,共同成本所占的数额和比重越来越大。如何控制共同成本的发生,确定......
企业集团财务管理体制研究
发布时间:2022-10-21
摘要:资本是企业的血液,资本的运营与管理是企业管理的核心工作,企业的健康发展与其密不可分,在企业众多管理体制中财务管理体制的建设也就显得愈发重要,而目前由于市场环境和经济环境的日新月异,财务管理体制的落后与企业快速扩......
构建企业集团财务管理机制
发布时间:2023-03-12
构建企业集团财务管理机制 构建企业集团财务管理机制 构建企业集团财务管理机制 发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务。目前,国家在加快大型企业集团和现代企业制度建设。在这项工作中......
高科技企业的财务管理(1)论文
发布时间:2022-11-21
(一) 随着科学技术的不断发展,以及它对世界经济影响的不断加深,全世界正迈向知识经济的时代。高科技产业,顾名思义是以高科技为核心力量的产业,它属于知识高度密集、学科高度综合的产业。作为高科技产业的组成部分——高科技企业......
引黄灌区水资源管理制度论文
发布时间:2022-11-14
1基于最严格水资源管理制度的水资源配置原则水资源优化配置要求使有限的水资源得到合理、充分的利用,为全灌区农业、二三产业、生活、生产、生态5个方面提供可靠的水源,以获得最大的综合效益,即满足经济效益、社会效益、生态环境效益等多种效益目标,不是单纯地追求某一方面的效益最好[4],这些目标之间存在相互关联、相互制约以及相互竞争的问题[5].在基于最严格水资源管理制度的条件下,刘艳飞[6]提出要从水资源生.........
浅论企业集团预算体系与考评制度
发布时间:2022-11-04
国有算转管制理企手业段如,达何到通企过业短增期减债,从而确保国有 企业 转制目标的实现,是当今建立 现代 企业制度遇到的新课题,本文从几个方面作了积极的探讨,以求得共识。 现代企业制度下建立预算体系的必要性 (一)建立......
集团公司的投资控制策略
发布时间:2022-12-25
集团公司的投资控制策略 集团公司的投资控制策略 集团公司的投资控制策略 集团内部的投资管理是集团重要财务管理问题,应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则,事前定目标。定制度、定操作程序;事中严格遵......
对集团公司审计工作管理模式的探讨(1)
发布时间:2023-02-24
根据国防科技工业体制改革,以及国务院机构改革方案,从1999年7月1日起,中国航天工业总公司改组为中国航天科技集团公司(以下简称航天科技集团公司)和中国航天机电集团公司。中国运载火箭技术研究院成为航天科技集团公司的成员单位,是......
金融保险集团资源整合的论文
发布时间:2023-03-22
在经济飞速发展的社会当中,金融危机正所谓是风起云涌,金融市场格局也正面临着一场深刻的变革,中国又是发展中国家,在这样一个瞬息万变的经济下,景荣保险集团的资源又该如何得到整合呢?金融保险业的发展又是取决于合理有效的对各种资源进行有效的配置。因此,在金融保险业大变迁的社会环境下,保险集团如何实现对对金融资源的有效整合,成为集团当今发展的首要任务。【关键词】金融保险资源整合现如今的保险业务都处于起步、发.........
影响企业集团财务管理体制构建的因素(1)
发布时间:2013-12-17
[摘要]影响企业集团财务管理体制构建的因素是多方面的,既有集团内在的,也有集团外部的因素;有主观的因素,也有客观的因素。概括而言,主要包含财务环境和财务主体两大方面,本文对这两方面进行了较为详细的分析。 [关键词]财务管理体......
企业集团资金集中管理及“票据池”模式初探
发布时间:2023-06-01
摘要:“票据池”是最近几年流行起来的新的集团化管理概念,是企业集团资金集中管理的新模式。从理论角度分析和阐述企业集团资金集中管理的基本内容和特点,探讨了“票据池”模式的基本原理及业务流程。关键词:票据池;资金集中管理;集团公司;业务流程中图分类号:F275.1文献标识码:A文章编号:1671-9255(2016)01-0044-05票据作为企业尤其是制造企业在日常交易中的一种主要支付手段,对其进行.........
利益集团与立法之互动法学理论论文(1)
发布时间:2023-05-09
从人类历史的发展来看,利益作为个人生存的基本需求之一,在很大程度上影响和决定着个人的行为和社会秩序的建立、完善和再发展,而法律作为几千年来人们对社会治理方式的探索结果,也是在与利益不断相互交织、相互影响、相互渗透中而发展......
影响企业集团财务管理体制的因素分析(1)
发布时间:2023-04-14
[摘 要] 影响企业集团财务管理体制构建的因素是多方面的,既有集团内在的,也有集团外部的因素;有主观的因素,也有客观的因素。概括而言,主要包含财务环境和财务主体两大方面,本文对这两方面进行了较为详细的分析。 [关键词] 财务管......
基于“制度理论”的高校科研管理制度建设
发布时间:2023-05-19
【摘要】科学研究是国家发展的基石,作为高校的一项基本职能,它也直接关系到高校自身的地位与发展,随着国家加大科研经费和相关配套投入,科研管理成为高校最重视的管理内容,而科学合理的科研管理制度是科研管理的依据,是指导科学......
港口集团行政管理中心绩效管理机制
发布时间:2022-11-09
摘要:河北港口集团作为老字号企业在中国市场上占据举足轻重的作用,为我国的经济和综合国力添砖加瓦,贡献自己独特的力量。河北港口集团在中国市场上的作用也决定了它的绩效管理机制也要响应时代的潮流,仔细审查自己的绩效管理模式中并对它进行评价研究,其中存在的问题及时提出来并制定出应对方案,这样才能保证河北港口集团的快速和持续性发展。关键词:河北港口;绩效;管理;问题;措施河北港口集团的形象和水平在相当程度上.........
铜陵有色集团资金集中管理模式优化研究
发布时间:2019-11-18
[摘要]企业集团最优资金管理模式的选择必须立足集团实际,本文通过分析铜陵有色集团在资金集中管理方面存在的问题,探讨了如何健全与之相适应的资金管理体系,以及探索了以财务公司为集团融资结算平台的资金管理模式,旨在为完善集团资金集中管理提供有益的借鉴。[关键词]集团资金;集中管理模式;优化[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.30.148铜陵有色集团(以下简称集团公司)是新中国最.........
我国企业集团资金管理问题探析
发布时间:2022-08-11
摘要:伴随企业集团的发展壮大,现代管理理论与方法也在迅速发展。本文在分析我国企业集团资金管理现状的基础上,指出在我国实行资金集中管理模式的必要性,并对实施过程中应关注的问题进行了探讨,以期为我国企业集团实施资金集中管......
电力集团资金管理的困境和对策
发布时间:2019-12-03
一、电力集团资金管理的重要性(一)资金管理有助于提高资金使用效率面对激烈的市场竞争,集团型企业通过将资金集中管理,在一定程度上可以降低企业的经营风险,同时也能够提升对下属项目公司的控制力,提高下属项目资金的使用效率。电力集团资金管理有利于缓解集团资金流转问题,电力集团属资金密集型企业,日常资金交易量巨大,很容易出现部分项目公司缺少资金,部分项目公司资金大量留存的现象,资金分配的不均影响整个企业的发.........
大型企业集团人力资源管控问题研究论文
发布时间:2022-07-24
查字典范文网为大家整理了人力资源管控问题研究论文,希望大家认真阅读,相信对大家能有帮助! 随着我国国民经济的高速发展与企业做强做大的内在动因需求,近年来,一些跨行业、跨地域经营的大型企业集团不断涌现,大型企业集团在不断发展......
集团企业财务管理的体制研究
发布时间:2023-01-03
摘要:随着经济全球化发展进程的加快,随着科学技术的飞速发展,随着贸易一体化大环境的形成,企业集团在我国的发展速度非常迅猛,并逐渐成为一种极为普遍的经济组织形式。目前我国已经基本形成了具备一定的规模和实力、能够在国际市场上积极参与经济竞争的、拥有良好发展前景的企业集团。但是,企业集团在其发展的过程中出现了一系列财务管理问题,最终导致企业集团的整体效益不断下降。本文将就我国企业集团财务管理体制中存在的.........
丹田集团――企业文化企业文化论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
丹田集团――企业文化对事业"勤奋、创新"丹田集团要求员工对事业要勤奋创新。勤者,劳也,劳而不懈谓之勤。任何事业最基本的成功条件是勤奋,不为色述,不为音惑,才是勤奋。然勤奋之外,必有创新事业才能成就。无中生有谓之创,破旧代之......
浅论科技评估与风险投资的风险管理(1)
发布时间:2013-12-17
摘 要 探讨科技评估与风险投资风险管理之间的内在联系,从阐述科技评估与风险管理的概念、方法等入手,研究将科技评估运用于风险管理的可行性。 关键词 科技评估 风险投资 风险管理 1 科技评估1.1 科技评估的概念1.2 科技评估的范畴科......
资金统筹平台在集团资金管理中的应用
发布时间:2022-07-23
摘要:随着经济的发展和市场的完善,企业集团逐渐成为市场经济中的中流砥柱。企业集团的资金管理问题是财务管理的重中之重,颇受关注。在金融产业持续发展,新兴技术不断突破的当下,结合集团具体情况建立属于自身的资金统筹平台不仅能够......
五步助你打造无敌团队人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2022-10-30
无论是西方大型企业,还是我国中小型企业,无一例外都在强调团队意识。但是,能否真正建立起团队精神,却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的团队,其实通过四步就可以完成。 第一步:合理的数量。也许很多管理者尝试把众多的员......
企业集团财务总监制度研究
发布时间:2023-06-01
近年来全国不少地方的国有特别是国有企业集团都实行了财务总监制度。但究竟什么是财务总监?财务总监与董事会、总经理、总师是什么关系?如何充分发挥财务总监的职能作用?企业集团的财务总监如何设置?这一系列基本如不从上解决,则在实......