摘 要：国际内部审计师协会制订的《内部审计实务标准》（2003年修订本，以下简称《标准》对内部审计作了定义：“内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。”它采取系统化、规范化的方法来对 企业 的风险管理、控制及治理程序进行评价进而提高它们的效率，帮助机构实现它的目标。就信托业公司的内部审计来谈谈自已的看法。
关键词：信托公司；风险控制；内部审计
1 内部审计功能对建全信托公司治理结构有着重要意义
在公司治理的角度看，内部审计作为监督和评价机制的主要手段，在平衡不对称信息，使代理合同有效执行和促进股东与经理人利益最大化等方面发挥着不可替代的重要作用，是公司治理结构的重要组成部分，主要表现在以下几个方面：
(1)内审部门的隶属关系体现所有权监督的性质，通过审计协助所有者不平衡不对称信息，使代理合同有效执行。
审计产生的前提是两权分离的条件下（即财产所有权和经营权的分离），财产所有者为保护财产的安全和完整，确保 经济 信息的真实可靠而建立的监督机制。在 现代 授权经营管理体制中，由于内审部门大都采取。董事会(监事会)直接领导或者是董事会（监事会)和经营管理层双重领导的模式，使内审部门具有所有权监督的性质，决定了其接受所有者授权对经营者进行监督评价的现实关系。
从世界范围看，公司治理结构中所有者与经营者的委托代理关系至今未变，在两权分离的条件下，管理公司的真正权力掌握在经营者手中，作为委托方的所有者，反而处于公司的外部。这样的公司管理现实，如果不采取措施，建立高效连续及时的监督评价机制，容易混淆所有者与经营者的权责关系，形成“所有者缺位、经理层越位”的反常规象，并使经营者几乎不再有如实披露经营信息(含 会计 信息)的压力。
(2)内部审计不仅是所有者进行监督的有效手段、也是经营者经营业绩报告的重要鉴证方式，为激励和考核经营者能力提供必要的依据。
纵观内部审计的 发展 史,其目标、职能是随着环境变化而变化的。最初的内部审计活动只限于检查会计记录和账簿,目的是防止贪污舞弊或不道德行为的发生,发挥经济监督的作用。由于市场经济的发展,企业的组织规模不断扩大,管理层次和经营业务日趋复杂化、多元化,“帮助组织实现其目标”已经取代“协助本组成员有效履行其责任”成为内部审计的新目标,旨在确保现代企业治理结构的形成和健康发展。
公司治理结构是现代企业制度的灵魂。现阶段,建立现代企业制度从形式上看,主要是按公司法的要求完善公司治理结构。公司治理是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系,规定公司各个参与者的责任和权利分布,清楚地说明决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时,它还提供一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。公司治理结构按一般说法是由两部分组成的,即外部治理结构和内部治理结构。外部治理结构是通过竞争市场所形成的间接控制,如资本市场、产品要素市场、经营者市场和劳动力市场,当事人之间的市场竞争是形成委托人之间和代理人之间激励约束机制的主要原因,如股东间控制权的争夺、股份回购与转换,首席执行官在经理市场中的选拔和撤换等。而内部治理结构是为实行事前监督而设计的直接控制,主动权在于企业本身,如股东、董事会、经理层和员工的责权利的界定,公司内部管理者的竞争,委托者对代理的绩效考核和奖惩,预算控制体系和企业内部业务控制程序等。
现阶段，我国信托业正处在改革、创新、调整、发展的时期，许多信托公司在不断发展业务的同时，注重治理结构和内控体系的完善。但不足的是，仍有部分信托投资公司并未充分重视独立监督和评价功能的重要性，只是将内部审计作为则一务部门职能的一部分，或是将其放在公司高级经理层以下行使职能，并未重视发挥其维护公司治理结构、平衡不对称信息的作用。这不仅与国内外公司治理趋势相去甚远，也与《信托投资公司管理办法》的要求有较大的差距。因此，加强对内部审计的重视，发挥其对完善监督和评价机制的积极作用，将对健全公司治理结构产生深远的影响。
2 内部审计可以提高信托公司风险管理能力
事中审计又称中期审计，是指在某项经济活动进行期间或某一会计期间，对被审单位的经营目标、预算、计划等重大决策在进行过程中可能出现的问题所进行的审计。通过事中审计可以检查各项经济活动和管理工作的合法性、合理性和有效性.揭露错误与弊端.保证预期目标的顺利实现。
3 利用信息技术，降低审计成本，为公司增加价值
内部审计应贯彻成本效益原则，使其工作成本小于其为公司带来的效益，即所得大于所费。同时，内部审计还应该遵循效率原则，而提高内部审计效率和效益的有效方法就是不断创新审计手段，加大非现场审计力度。
现代 信托公司正日益朝着“大型化”、“国际化”的方向发展，公司内部审计要在新条件下有效地发挥作用，就有必要主动适应发展趋势。而建立立体审计 网络 ，则是在市场经济条件下，跨区域以至跨国经营中进行自我监督、约束的有效措施之一。同时现在信息技术的突飞猛进也为建立立体的审计网络提供了技术物质条件。依托信息网络，公司内部审计完全有可能网络化，进行上下结合、内外结合、定时与不定时结合的立体式审计。利用网络，还可以在公司内部开展各分公司、子公司、各部门之间的交叉审计。联合审计将极大地提高审计的效率和质量，除在公司内部上下左右的交叉联合，充分利用公司内部审计资源外，还可以在内外审计相结合的运作中，借助外部审计解决难题，并降低审计成本，提高审计的效益性。另外，在网络条件下，不定期的审计活动将会更容易，甚至在需要时可以开展适时审计，这样，发现、解决问题将比过去及时、准确的多，可以将这些问题解决在萌芽状态之中，以免给公司带来更大的损失。
