摘要：从20世纪70年代开始，高新技术就成了我国经济发展的重要力量，它已经成为我国综合国力增强的一个重要标志。面临现阶段国内外竞争环境的变化影响，对于我国的高新技术企业来说，正处在一个生存和消亡的严峻阶段，核心竞争力就是对高新技术企业的竞争力得以有效保持的关键。文章主要就当前我国高新技术企业的发展现状进行了分析，并结合实际探索了提升其核心竞争力的有效途径。
关键词：高新技术企业；核心竞争力；经济结构；发展现状；提高途径 文献标识码：A
在我国的经济得到迅速发展的过程中，对经济结构也进行了战略性的调整，高新技术企业已经在当前我国的经济增长中发挥了重要作用，成了比较重要的创新主体。很多人认为核心竞争力的理论能够对竞争优势根源在企业内部进行充分解释，但在具体的措施实施方面却一直是一个关注的焦点。
1 高新技术企业核心竞争力基本概述
1.1 高新技术企业核心竞争力的基本涵义
企业核心竞争力是企业经营过程中长期形成的，并融入了企业同质当中的支撑企业的竞争优势，这样就能够使得企业在竞争过程中获取能够持续性的生存发展的能力。而高新技术企业核心竞争力当中的企业核心竞争能力，是和知识相关，看不到，但能够感知得到，并是其他企业很难进行超越以及模仿的特殊性能力。对其基本涵义的理解之所以比较困难，就是因为这一核心竞争力是在长时间的作用下凝聚的一种综合性的能力。从其自身的成本以及作用和利润等方面的技术经济指标来看，其持久性以及基础性更加广泛，所以高新技术企业核心竞争力是在企业的生产以及产品开发等一系列的决策、营销中探索出来的能够对利益最大化获取的制胜能力。这一优势的竞争力基础上能够在应变能力上得到灵活的转变。
高新技术企业核心竞争力有着诸多方面的能力，其自身也有着一些鲜明的特征，首先就是价值性，主要体现在核心竞争力在企业创造价值以及对成本降低的领域有着重要的地位，能够将企业的效率得以提高，创造出比其他的竞争企业更高的价值；其次核心竞争力能够实现顾客所特别注重的价值，能够为消费者带来最大的好处；最后体现在对顾客以及企业所具有的独特价值，这对企业在竞争力的优势保持上有着突出的贡献。另外就是独特性，高新技术企业不只是拥有着世界一流的技术，还是在演进中的长期培育以及积淀形成的，是组织文化以及技术等的整合体，即使是窃取了核心技术也不能够将其直接移植到核心竞争力上，关于独特性主要就是从竞争者的角度进行的考察。
2 高新技术企业核心竞争力发展现状及提高途径探究
2.1 高新技术企业核心竞争力发展现状分析
在近些年我省的高新技术企业发展过程中，虽在一定程度上有了进步，但是从整体的发展情况来看，还存在着诸多的问题有待进一步解决，和发达地区相比较而言还存有一定的差距。首先对高新技术企业的发展规律还没有得到充分的认识，由于在高新技术企业自身的发展规律上有着其独特性，主要体现在高风险以及高竞争和高投入等方面，而在相关的行政部门对此缺乏完整的认识，在思想意识上还存在着一些偏差，没有完全从计划经济的陈旧思想中解放出来，仍旧采取以往的模式进行推进高新技术的发展，这样在效率的体现上就不是很明显。高新技术企业作为发展中的系统工程，从各个环节来看都需要有核心链条进行支撑，在当前这一方面还有待进一步的加强。
另外就是缺乏国际竞争力的高新技术企业，在高新技术企业的规模上虽在逐渐的成熟，但很大部分都是规模较小缺乏独立承担科研项目的实力以及创新能力。还有一部分企业是依靠着模仿为主，在创新上非常缺乏。然后还有在高新技术企业的投资强度还不够，我省现阶段的高新技术企业研发投入的资金在逐年上升，但和发达的城市相比较而言还有很大的距离，另外在投资的结构方面也不合理，尤其是对科技成果的转化和现实的生产力有着脱轨的现象，这对高新技术企业的核心竞争力的发展形成了很大阻碍。
2.2 提高高新技术企业核心竞争力的有效途径探究
对于高新技术企业的核心竞争力并非是与生俱来的，是在不断发展创新以及培育的作用下长期形成的，对核心竞争力的战略选择首先要能够对战略目标进行确立。在经过了几十年的改革以及发展，我国的企业制度也有了很大程度上的变化。所以对企业的制度进行完善能够促进高新技术企业核心竞争力的保持，从而使其立于不败之地。在这一环节的具体措施实施上主要就是要能够建立产权清晰企业法人财产制度，对产权结构进行合理的优化，另外要对政企分离的国有资产管理以及运营机制加以建立，同时要能够将内部管理的结构进行
优化。
在政策上要进行支持，政府要能够在相关的法律政策上得到有效加强，对知识产权进行保护，然后建立规范的市场环境，在基础以及公益和高新技术的前沿研究方面政府要加大投入。对金融服务以及要素市场等政府要能够加大培育的力度，积极地鼓励引导，从而促使企业自觉地成为技术创新的主体。另外，要能够对市场进行准确定位，要通过市场来拉动技术的创新，在健康有序的市场经济大环境下，企业要能够获得持续竞争优势就要对市场的需求进行满足，只有对市场进行准确的定位，才能够针对性地对市场需求进行满足，以此作为高新技术企业的创新动力，获取市场的竞争优势。
再者对企业的管理创新来构建高新技术企业的核心竞争力，高新技术企业的管理能力是对核心竞争力的主要来源，而在当前的经济全球化发展过程中，为能够使得高新技术企业得到健康持久的发展，就必须要对其管理模式进行创新，重视管理组织结构创新，从而建立学习型的组织，这样才能够将创新能力得到有效的加强。这也是对高新技术企业的核心竞争力得以有效提高的关键途径，在具体的实施当中要在企业的内部建立有效的激励约束机制，将工作氛围得以良好的营造。同时还要能够建立高效的信息收集以及处理、决策等机制，在整体的学习上要进行有效的提高，相关的领导人的核心竞争力的意识要能够得到加强，从而形成一种自上而下的竞争管理机制。
高新技术企业要能够依靠自身培养核心竞争力，从几个重要的阶段进行实施，首先就是认知和挖掘阶段，对核心竞争力在认识上要充分；其次就是开发和运用的阶段，主要就是要能够积极地通过现有知识积累以及管理能力等运用到实践当中；最后就是保持和创新的阶段，在这一阶段主要就是企业竞争范围有了变化时要进行及时的调整，从而进入新一轮的挖掘和培养创新核心竞争力，在内部积累以及外部获取要能够得到有效的
结合。
3 结语
总而言之，通过对我国的高新技术企业的核心竞争力的分析，能够大致了解发展现状，企业的技术创新能力是企业生存发展的关键，在当前的经济全球化阶段，增强高新技术企业的核心竞争力就需要在创新上加大精力的投入。
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