【摘 要】在一项工程建设当中，管理是整个工程项目实施的基础，然而，施工管理是整个工程管理中的重点，因此，工民在工程施工中的管理是整个工程项目中的关键。它不仅仅关系到整个工程的质量，更影响着施工的进度以及工民的人身安全。因此，对于工民建工程施工的管理我们应当引起重视。由于目前许多工程施工管理中还存在着各种各样的问题，所以本文针对工民施工管理中存在的问题进行分析，同时提出若干完善管理的办法，以便促进工程项目更好更快的完成。
【关键词】工民施工；施工管理；工民建工程；管理措施
近年来，随着工程管理标准的进步与提高，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。工民建工程施工管理是一项系统的工作，全面深入而又细致入微，贯穿于整个项目过程中，它不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合，更需要对施工管理加以研究，从各个方面提高施工质量。但是，目前工民建工程施工管理却存在不少的问题，直接影响到整个工程的运作，阻碍了管理的发展。为了最大程度地保障施工质量，我们必须有针对性地逐渐解决各种问题，才能不断提高工民建工程施工管理水平，从而更好地为企业、为国家服务。
1.工民建工程施工管理的现状和问题
目前的工民建工程施工管理相比于以往，应该说取得了很大的进步，管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加，许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。但是，取得进步的同时同样还存在着许多的问题。具体表现为以下几点。
1.1工民建工程施工管理中安全意识的淡薄
安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。例如，工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。
这些问题的根源，在于施工方过于重视经济效益的追求，因而出现了对安全方面问题的严重忽视，甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险，不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置，安全方面的投入被严重压缩……长此以往，必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。
由于建筑行业属于高密集型的劳动产业，需要大量的劳动力来维持工程的顺利进行，因此建筑企业往往出现投入大量资金雇佣施工劳动力而大幅度压缩工程施工管理人员的比例的问题。这个问题导致的后果就是，在施工过程中，无法对每一个施工人员进行有效地管理和控制，施工现场秩序混乱，因此施工人员违规操作、偷工减料的问题非常严重，最终严重影响了工程质量。同时，由于施工管理人员严重不足，施工资料的管理也常常不到位，施工人员遇到的一系列具体问题长期积压无法得到解决，最终酿成灾难性的后果。
1.3质量检查不到位
建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题。这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合相关标准。
2.加强和改进工民建工程施工管理的措施
2.1提高施工工程的质量
随着我国经济水平的不断提高，现代人的生活理念也发生了根本性的转变，由于建筑结构的施工相对比较复杂，自然施工的安全与质量管理的难度也随之加大。由于现代施工的建设还受许多管理问题所制约，因此全面控制和增强施工管理的质量势在必行，这不仅能够有效确保工程的安全性，还增强了建筑企业在市场中的竞争力，可谓意义重大。由于建筑产品具备以上特性，这就要求建筑工程从设计到施工都要经过严格的层层把控，对于一些质量问题进行深入的分析，同时采取有效的防御措施。
2.2提高工程施工从业人员的素质
为提升施工管理水平奠定基础。从总体上来看，建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层！管理层和决策层，虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。
2.3加强民工安全意识与质量的安全管理
建筑企业应当坚持以人为本的原则，加强对工程项目现场施工的安全管理，争取实现“零事故”的目标。想要实现“零事故”，首先就要全体施工人员进行相关的安全培训，加大安全宣传，强化工民的安全意识。建筑企业需要采取科学有效的方法措施，例如在施工的安全管理中实行责任制，明确每一位管理人员的工作职能，有针对性的负责每一项安全工作。确保安全生产和安全作业不仅能够提高企业的社会信誉、增加企业的经济效益，保证国家的集体财产，还能够有效保障施工人员的生命安全。
与此同时，施工现场的监督管理部门还需加大监管力度，对于一些含有不安全因素的部分需要及时发现并加以检修，各级政府的相关安全监督管理机构必须加大其负责区域的安全监管力度，及时发现和纠正一些安全生产的违法行为。
2.4规范资料管理，使施工管理走向秩序化
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
3.结语
现阶段我国建筑工程施工管理工作还存在一定的缺陷与不足，施工企业要具有长远眼光，立足企业发展的实际情况与国际竞争的现实状况，对施工管理工作当中存在的各种缺陷与不足进行全面的掌握，并通过企业内部各个组成部门以及全体员工的共同努力，全面提高我国建筑工程施工管理的整体水平，为我国建筑工程事业的健康发展奠定坚实的基础。 [科]
【参考文献】
[3]洪武彬.建筑工程施工管理[J].科技创新导报，2011（01）.
