摘 要：当前，钢结构建筑工程越来越多，相比与传统建筑方法，钢结构施工对技术要求更高，所以，加强施工过程的控制是非常必要的，同时还应该严格执行工程相关的规范、技术规程和标准，保证钢结构建筑的质量，避免留下安全隐患。基于此，文章对钢结构建筑工程施工管理进行简要的分析，以期能够提供一个借鉴。
关键词：钢结构；施工管理；措施
中图分类号：TU391 文献标识码： A
1.钢结构建筑特性
1.1钢结构施工的严重性
在建筑施工中钢结构具有其严重性。与钢筋混凝土结构相比，钢结构如果在施工中出现了问题，就会产生了一系列相关问题，包括：增加项目成本、延误项目工程影响施工进度，甚至可能出现建筑倒塌，这样就对人身安全及财产安全造成了威胁，也会产生不好的社会影响。综上所述，钢结构建筑施工具有一定的严重性。钢结构与传统结构的施工相比虽然具有抗震性较强、施工工期较短、自重较轻以及装配简单等优势，如果在建筑施工中出现了问题，也会产生很严重的后果。
在建筑施工中，钢结构具有复杂性。与钢筋混凝土建筑相比，影响钢结构建筑的因素更多且更复杂，所以，导致钢结构质量问题的原因就更多更复杂。相同性质的质量问题也会因为不同的原因导致，这样更加加大了质量问题的分析、判断以及判断的复杂性。例如：在钢结构施工中，焊接裂缝的问题，在对其产生原因的分析中发现可能是发生于焊缝金属中，也可能是母材热影响。这种现象可能出现在焊缝内部也可能出现在焊缝表面，因为焊缝的冷热性不相同，所以导致裂缝的走向也有差别。
2.钢结构建筑工程施工管理要点分析
2.1施工成本管理
钢结构建筑工程项目成本控制管理是提升项目工程经济效益的关键，是提升建筑工程单位有效积累资本提升市场竞争能力的重要途径。在钢结构建筑工程施工成本管理控制时，笔者认为应从以下几方面入手：施工单位应根据市场价格制定施工定额。施工定额要合理科学尽可能地使施工成本投入满足工程要求的基础上尽可能低。但基于市场价格是具有浮动性，施工定额也应随着市场价格的变化而进行相应的调整。坚持全企业、全体人员及施工全过程的控制原则，基于人员控制比较系统，涉及的部门、人员较多，一旦某个部门或者某个人员出现经济核算失误，将会影响工程经济效益造成资金浪费问题。应对部门人员实施成本控制落实制度责任到人，切实让每一位有关成本控制管理人员都能履行职责。基于建筑工程项目管理是个系统的管理工作，建筑工程项目管理贯穿整个建筑工程项目的设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段应实施动态成本管理。
2.2施工质量管理
（1）施工原材料质量的控制。无论是任何建筑施工，原材料的质量都是非常关键的，钢结构建筑施工也不例外，所以，建筑钢结构工程的原材料质量的控制至关重要。原材料对工程整体的质量都起着非常关键的作用。我国钢结构建筑对原材料的要求如下：钢材应有屈服强度、抗拉强度、延伸率以及磷含量、碳含量和硫的合格保证。我国建筑行业在进行施工时的刚才必须附有钢材的质量证明书，钢材的规格、品种以及性能都必须与现行的国家产品设计文件以及标准相符合，也达到化学成分的要求。
（2）做好施工组织设计，及时与设计单位沟通，施工注重细部节点钢结构建筑施工时，必须按照施工图进行施工及安装。施工单位在确定施工图之后，必须要组织相关的经验丰富的技术人员对图纸进行会审，对应用范围进行仔细核对，仔细检查有没有问题，并且仔细检查节点图的表述。仔细检查设计总说明中有没有强制性条文要求内容的体现，以及各类材料的型号、等级、规格、性能、施工质量要求以及工程安全等级是否明确；节点设计的合理性；施工中的主要措施和施工难点，针对施工难点设计单位应该预先提出完善方案。
2.3进度管理
对于工程量大小以及施工工序，建筑工程施工管理人员应做到心中有数，严格按照工程项目制定的进度计划进行施工管理，对于那些影响施工进度的因素，应及时发现、查处。对于那些实际施工同既定施工计划进度不相符的，应及时对施工计划进行合理调整，需要指出的是：施工计划调整要根据工程施工实际情况，尽可能不耽误预定工期制定施工计划。不能因为施工计划有变化而加班加点地赶工期，这样会造成施工人员疲劳作业，易发生安全事故。此外施工管理人员的另外一项重要工作是严格按照国家相关施工标准规范，控制每一道施工工序质量，在材料方面要保证质量不能出现偷工减料现象，要求施工人员做大自检、施工质量监管人员做大专检待工序验收合格后才能进入下一工序施工。
2.4安全管理
在钢结构安装与防护工作中，应建立科学有效的保障体系和操作规范，可以以项目经理为安全施工第一责任工人，对现场的安全施工全面负责。施工队长为安全施工的具体领导者，负责现场本队施工区域的安全施工的实施。安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的教育、监督、检查。班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全施工措施。明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工落实到实处。贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工管理制度和规定。施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制度。加强‘‘安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检耍周一例指会制度。加强安全施工宣传，在施工现场显著位置悬挂标语、警告牌，提醒施工人员。进入施工现场需配戴安全帽。施工机械、机具每天使用前例行检查，特别是钢丝绳、安全带每周还应进行一次性能检查，确保完好。
3.加强钢结构建筑工程施工管理的措施分析
3.1对设计图纸的审查工作
建筑工程都是在设计图纸的基础上展开的，作为建筑工程的依据，图纸必须保证万无一失，这不仅是对设计人员心血的维护，也是必要的施工程序，只有保证设计图纸的可靠性才能顺利展开建筑工作，如果图纸出错后果将不堪设想。在施工过程中，施工人员需要将图纸牢记于心，并有多位建筑工程师进行初次审核，对图纸中可能存在的问题进行商讨，确定最佳方案。在初次审核通过后交由上级主管审核，并定期进行确认工作。对所有的审查工作都要签名确认，落实责任到个人，以此推动工作人员的责任心，利用专业知识防患于未然，将问题扼杀在摇篮里。
3.2加强钢件安装过程中的质量控制
建筑钢结构在安装过程中一定要做好质量控制。钢结构是整个建筑的支撑，相当于人体的骨骼，只有保证钢结构的整体牢固才能进行更深一步的施工。作为整个建筑过程的基础，在安装过程中必须保证柱子以及房梁的角度垂直，让应力集中于垂直方向，使建筑物在建筑过程中不出现偏移。对于各种零件的安装方法，施工人员要熟练于心，在施工过程中使用正确型号的钢件，避免混用。定期对钢件安装后进行全检，避免出现钢件漏装或错装的现象，对施工不准确的地方及时纠正。
3.3对钢件焊接过程中的质量控制
钢件除了可以通过螺栓进行连接外，对一些难以连接的地方还可以通过焊接的方式进行连接。焊接时通过高温融化使不同部分的金属融化冷却后融为一体的连接方法，是建筑钢结构中普遍使用的连接方式。在施工中一定要保证焊接工人具备足够的专业技术，并进行专业的质量意识培训。建筑工程师在施工前需要选择合适的焊接方式，并制定相关操作标准，让焊接工人按照标准操作。在焊接前保证不同焊件的位置摆放正确，避免出现角度偏移导致钢结构承载能力下降。对焊接完成的工作由专门的质量检测人员进行检测，验收合格后方可进行下步工序，对不合格的部分进行修复工作，必须保证焊接工作的质量。
3.4建筑钢结构后期的质量控制工作
建筑钢结构在施工完成后并不意味着整个工程的结束，还需要进行一系列质量测定，确认施工质量是否符合国家标准，并结合建筑物的实际使用情况进行审核。施工完成后有专门的质量检测人员进行验收审核，并通过验收报告体现出来，各种验收参数符合标准后方可签字验收，并交由上层领带进行复审，实现多重监督。验收工作将责任明确到个人，以后若因为质量不过关引起问题将追究验收人员的责任，保证在验收过程中工作人员的专业态度，避免出现违法验收行为。
