【摘要】众所周知，煤矿建设是关乎国家经济命脉的项目，而煤矿矿建施工的水平和质量直接决定着国民经济建设的质量和全国人民的生产生活，所以，做好煤矿矿建工程施工并确保施工质量势在必行。一般来说，煤矿矿建工程施工是极其复杂和繁琐的，毕竟其作业环境有着很大的特殊性，在某种程度上限制了对施工质量的控制。鉴于此，笔者在文中对如何加强煤矿矿建工程施工质量进行了浅要的探讨。
【关键词】煤矿；矿建工程；质量控制
引言：煤矿作业是一个很宽泛的概念，其涵盖的内容是很多的，例如：采矿施工的进行、安全维护措施的实施等，但是最为基础的非矿建工程莫属，要想确保煤矿作业顺利、安全、高效的进行，首要任务就是做好煤矿矿建施工，以确保煤矿作业的安全性，使煤矿作业在一个相对安全的施工环境下工作，工作效率也会自然而然的得到大幅度的提升和改善。近几年来，为了适应不断加速发展的经济，国家对煤矿作业提出了更高的要求，在这之前，煤矿矿建施工质量存在诸多的漏洞和缺陷，各种安全事故屡禁不止，为煤矿生产单位带来了不可估量的损失，同时，煤矿矿建工程质量问题的存在直接降低了煤矿生产效率，提升了生产成本，压缩了煤矿生产单位的经济效益，不仅无法保证自身的发展，而且不能为国家经济的发展提供足够的能源资源。这样一来，我们会发现，做好煤矿矿建工程施工，确保施工质量不仅是极其有必要的，而且是相当重要的，提高施工质量是当务之急。
1、煤矿矿建工程施工质量的影响因素
1.1 材料因素
毫不夸张的说，对于任何一个施工项目来讲，施工所用的材料是这个工程是否达标的决定性因素，对于煤矿矿建工程也不例外，要想保证矿建工程的经济效益和社会效益，必须保证施工材料的质量。矿建工程不同于一般的施工工程项目，这不仅体现在其作业规模的巨大之上，更体现其作业环境的特殊上。一个完整的矿建工程施工需要多种多样的材料，材料的等级要求也不尽相同，如果相关人员不能控制好施工材料的质量，就很有可能造成建成后的工程存在较大的质量漏洞和缺陷，到那个时候再想补救也已经无济于事，材料质量不达标一方面会对矿建工程施工人员的生命健康和财产安全造成巨大的威胁，也会使工程的施工质量无法达到国家规定。
一个高效的矿建工程施工单位必定有着高超的施工技术和先进的施工方法，之所以矿建工程质量问题屡屡存在，施工技术不到位是不容忽视的因素，施工技术可以说决定着施工进度，而一个施工单位如果不具备足够先进的施工技术，同时又想加快施工进度，这就直接造成了施工的盲目性，他们在不顾施工质量的前提下盲目的追求施工进度，毫无疑问，施工质量必然下降。尤其是在我国，矿建工程的施工存在较大的技术瓶颈，施工单位不愿意投入较多的人力、物力和财力开展技术研发，造成管理和施工水平低下，矿建工程施工单位由此蒙受较大的损失。
1.3 人为因素
人是矿建工程施工中最为活跃的因素，也是具备决定性的因素，因为无论是施工材料，还是施工技术，都是由人来控制的，但是人为因素具有不易控制的特点，因为施工人员和管理人员的流动性、随意性和主观性都比较强，所以控制起来难上加难，而且有的施工人员自作主张、主观臆断，并不听从管理，也不按照规定的程序作业，致使人为失误大量出现，制约着煤矿矿建工程施工质量的控制。
2、煤矿矿建工程施工的质量控制
2.1 工程前期的质量控制
所谓的工程前期的质量控制，指的就是从施工施工材料、施工技术、施工人员三方面着手来做好煤矿矿建工程的施工质量控制，以期提高矿建施工效率，优化施工环境，增强施工环境的安全性，笔者以山西大同煤矿矿业有限公司为例，对矿建工程前期的质量控制进行探讨和分析：第一，即施工材料方面，首先就是施工材料的选购，在选购材料之前需要进行一个大体的市场考察和调研，摸清材料的市场价格和质量标准，正式采购的时候一定要选择具有材料出厂质量合格证书，材料的生产厂商要具备良好的外在形象和信誉度，在源头处保证材料质量，其次，质量检测人员要时刻注意对施工材料的检测，严把质量大关，提高材料进入矿建工程施工场地的门槛，保证进入施工场地的材料必定具备较高的质量；第二，也就是施工技术的选择，一般来说，每一个矿建工程施工单位内部都有着几套施工技术，但是具体选择这众多的施工技术中的哪一种还要视具体的施工情况来说，确保选择的施工技术符合实际施工情况，这样开展技术控制的时候就会得心应手，矿建工程的施工质量也就能得到更大程度的保证；第三，即对人为因素的控制，人力资源部门要意识到自己肩负的重要职责，因为毕竟他们才是施工人员进入单位的主要通道，要严格规定，只有具备煤矿矿建工程的施工资历和施工经验才能进入公司，综合素质必须要高，不仅要具备较高的思想道德素质，还要具备较强的科学文化素质，进入公司后要主动服从安排，不可随意妄为，要明确自己的位置和责任，在工作岗位上一心一意的努力和付出。
2.2 工程中期的质量控制
工程中期的质量保障基本是依靠施工细节，规范施工中期的细节部分，做好质量控制的工作。例如：某煤矿矿建工程单位针对井下作业的具体情况，制定出一系列的细节监督，利用信息反馈的方式了解井下工程，同时缜密汇总作业数据，便于控制施工中期的质量。
2.3 工程后期的质量控制
针对工程后期中比较典型的质量控制进行分析，提出有效的控制措施，如：a） 钢筋位移。此类病害对矿建工程质量的影响比较大，一般需要无损检测仪器，才能检测到钢筋是否发生位移病害，矿建工程内的所有钢筋，均具有稳定测量和设计，如果钢筋位置偏移，破坏原有稳定的结构，应采用无损检测仪器，检测矿建工程的关键点，分析并比对无损检测仪器中的数据，确定钢筋的分布，排除位移偏移的病害；b） 混凝土强度不足。矿建工程内使用了较多的混凝土材料，由于混凝土的强度不足，对矿建工程造成影响，引发多项危险，煤矿公司可利用超声探测的方法，针对不同的混凝土分区进行测试，诊断混凝土的强度病害，由此强化矿建工程内混凝土结构的质量。
3、煤矿矿建工程施工质量的强化管理
3.1 完善管理制度
煤矿公司要健全管理制度，为质量控制规定一个标准，不仅要保证施工质量，同时还要注重施工的安全性，通过完善管理制度强化对矿建工程的施工质量管理。
3.2 优化自建模式的管理
实践表明，自建模式对煤矿公司的发展发挥了极大地促进作用，这种管理模式可以减少成本投入，但是这种模式下的施工人员通常不能很好地做好自己的本职工作，因为他们的专业性远远达不到施工标准，对施工质量的提高产生了不利的影响和很大的限制性，所以，公司要对这种管理模式进行优化和改善。要明确质量管理目标，让施工人员严格遵循施工技术标准，加强对施工人员的专业性培训，建立健全目标责任制，改正自建模式的不足，发挥其积极的作用。
3.3 规范外包工程的安全
工程外包是当下的煤矿公司最为青睐的模式，这直接提升了开展矿建工程质量管理的难度。针对这种情况，煤矿公司要注重合同的内容，在合同中规定具有质量管理的权力，在施工的时候配备专门的人员进行监督，确保施工质量和安全。
4、结语
综上所述，要想控制好煤矿矿建工程的施工质量，必须从确保材料质量、完善管理制度、规范外包工程安全等方面着手，由此可见，做好矿建工程施工质量的控制并不容易，需要相关人员不懈的努力，因为只有确保矿建工程施工质量，才能为矿建施工单位谋求更多的利益，才能增强自身的核心竞争力，更稳的立足于市场之上。
