财务管理在企业中的地位是非常重要的，也在企业的管理中占很大的比重。但是，长期以来，很多企业对自己公司内部的财务管理重视程度还不够，由于在一些中小民营企业中，由于自身内部的限制，以及企业自身经济结构的设置问题，很多企业对财务部门一点也不重视，甚至不设立财务部。这样会导致公司的财务部门发展缓慢和管理漏洞多的问题，这都会影响企业未来的持续发展。
要想企业在未来的市场浪涛中持续发展，就得各个部门都同时管理，财务部门的管理也是必须的，面的财务部门出现的问题，要对症下药，解决问题。才能保证企业稳定的发展，不至于在企业发展的过程中，出现公司内部财务混乱，资金链断，资金周转不灵等问题。财务部门常见的问题如下：
1.管理观念落后
要想企业在长期的竞争中处于不败的地位，就要摆脱传统的管理观念的束缚，要有新的管理观念，在财务管理方面，尤其要重视财务部门的工作，完善财务部门的制度，给财务人员做好及时的培训，提高他们的职业素养。
2. 人才队伍有待提升
由于企业财务部门的不重视，而企业的财务人员的专业素质不是不过关，这直接影响到企业财务管理工作的顺利进行，对财务人员的要求，必须满足诚信、专业知识和处理危机的能力。财务可以说是企业比较保密的事项，所以，财务人员必须让老板信任，品质没有什么问题，在此就是财务人员的专业素养，要有过硬的专业知识，这样，在平时做账的过程中，才不至于乱了套，还有就是面对财务危机的公关能力，面对财务危机，要及时有效的拿出补救的办法，帮助企业渡过难关。这是财务人员起码的素质所在。
