论文摘要：EVA理论相对于传统管理理论，更加注重对公司价值的管理，认为企业盈利只有在高于其全部资本成本时才为股东创造价值。因此，EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本，EVA与传统的会计利润也因此存在差别。
论文关键词： EVA公司财务管理 传统上，我们对企业财务管理的考量，通常是以若干个涉及到资产规模和利润规模的财务指标如总资产、净资产、净利润、净资产收益率甚至应收账款周转率等进行组合，并选取适当的财务数据作为评价的标准值，建立一个针对企业财务管理状况的评价体系，最后企业的实际财务数据与这样指标值进行比较，得出对企业财务管理的最终评价。这种评价体系，对于企业提高财务管理水平无疑具有重要意义。
在这种评价体系中，传统的会计利润无疑是一个特别重要的指标。 近几年来，EVA成为财务管理和绩效考核中炙手可热的一个概念，并成为衡量企业财务管理水平和业绩考核的重要指标。
一、EVA的基本概念 EVA理论认为，企业在评价其经营状况时通常采用的传统会计利润指标存在缺陷，难以正确反映企业的真实经营状况，因为忽视了股东资本的机会成本，企业赢利只有在高于其全部资本成本时才为股东创造价值。因此， EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本。
EVA的基本计算公式为:EVA=NOPAT-C%×TC 其中，NOPAT是税后净经营利润， C%是加权资本成本，TC是占用的资本 (包括股权资本和债务资本)，上式中的NOPAT以会计净利润为基础进行调整得到的。
二、EVA与传统会计利润
(一)EVA与传统会计利润的区别 会计收益是按公认会计原则(GAAP)计算出的归属于企业所有者的剩余。站在企业所有者的角度，GAAP要求从收入中扣除支付给比股东具有优先权的其他相关者(供应商、债权人、员工等)的费用，得出会计收益用以衡量收入中属于所有者的部分。
EVA是公司扣除了包括股权在内的所有资本成本之后的沉淀利润(residual income)，而会计利润没有扣除资本成本。股权资本成本是机会成本，而并非会计成本。
与传统会计计算剩余收益不同，EVA在计算过程中，对传统会计中因谨慎性原则和权责发生制的运用而对经济实质有所扭曲的会计处理进行了调整，包括对资本的调整和对经营利润的调整两个方面。对资本的调整主要针对出于谨慎性原则，将一些实质上的资本支出予以费用化处理的项目由费用向资本的调整，使企业管理者更注重长期业绩，从而真正做到从股东的利益出发。
对于基于权责发生制基础的会计利润的调整，能防止管理者出于个人利益或者公司的融资需要而进行各种盈余管理，从权责发生制向现金制的调整能从一定程度上控制利润的人为操纵。 相对传统会计利润，EVA具有理论内涵上的优越性和现实指导意义。
“作为一种度量全要素生产率的关键指标， EVA 反映了管理价值的所有方面……”。在我国目前的经济环境中，许多公司具有很强的规模膨胀动机，通过资本市场“圈钱”盲目进行各种投资，只考虑了经营多元化可能会带来的利润和风险的降低，却对资源的使用成本重视不够，从而使资金的使用效率低下，导致股东财富的大量流失。
(二)EVA在传统会计利润的基础上进行调整
1、调整的原则 由于会计准则将太多项目作为本期费用处理，调整的目的与意义在于:去处不恰当的会计准则和会计政策选择所带来的影响，使数据更真实的反映公司情况。 研究表明，这样的调整理论上总共有一百多个项目，但一般只作主要项目的调整，通常是否应作会计调整的4个评价标准是: ●这项调整是否基于一个正确的财务理论? ●这项调整是否对激励性计划中采用的EVA衡量标准产生重大
