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浅析民营企业职工民主管理的有效途径(1)

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浅析民营企业职工民主管理的有效途径(1)
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【摘要】随着经济社会发展的不断深化,以民营企业为主要形式的非公有制经济正逐渐形成并日趋完善,它是社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业职工如何民主管理?文章从法律、法规和政策的角度进行了分析,提出了民营企业职工民主管理的内容、职权和有效途径。

【关键词】非公有制企业;职工民主管理;途径民主管理

民营企业即私营企业。是我国改革开放后逐渐形成的新的经济组织,是社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业的职工,同样是我国工人阶级的一部分,是国家和社会的主人,也是国家和社会的建设者,社会财富和和谐社会的创造者。同等享有法律法规赋予的民主权利和合法权益,享有对自己劳动权益的管理和监督的权利,享有参与企业生产、经营、发展等管理的权利,享有民主管理企业的权利。因此,民营企业的职工如何民主管理企业是大家关注的焦点。笔者在民营企业工作多年,现就民营企业职工实行民主管理谈一谈自己的认识。

一、民营企业职工实行民主管理的法律基础和依据

《宪法》规定:“人民依照法律规定,通过各种途径和形式,管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务”。新修改的《工会法》明确规定:“工会依照法律规定通过职工(代表)大会或者其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。”公有制企事业单位以外的“其他企业、事业单位的工会委员会依照法律规定组织职工采取与企业、事业单位相适应的形式参与企业、事业单位民主管理。”《劳动法》规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其它形式参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商”。《公司法》规定:“公司研究决定公司有关工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题,应事先听取公司工会和职工的意见”。这里,听取工会和职工的意见,而绝非随机性的,应有一定的形式。这种最基本的“形式”就应当是职代会。我国的《企业法》、《劳动法》对此都作了明确规定。党中央对民营企业的民主管理也有明确要求,党的十七大报告中明确指出:“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”。总之,《宪法》、《劳动法》、《公司法》、《工会法》《企业法》等法律是民营企业职工实行民主管理的法律基础。也就是说,民营企业职工实行民主管理是有法律依据的。

二、民营企业实行职工民主管理的重要意义

在民营企业中实行职工民主管理,既是落实党的依靠方针,也是贯彻落实党的十七精神,同时也是职工按照法律、法规在依法行使自己的民主权利;在民营企业中实行职工民主管理,是密切党同民营企业广大职工群众的沟通和联系,是巩固党在新形势下科学执政、民主执政、依法执政的群众基础;是扩大人民民主,保证人民当家作主的具体体现;是扩大社会主义民主,更好保障人民权益和社会公平正义的进一步落实;是发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利的重要途径。

以民营企业为主要形式的我国非公有制企业虽然发展历史不长,但它是在坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度条件下的重要经济成份,在国家的GDP构成中占有相当大的比例,有着非常重要的地位,是国家经济发展的重要组成部分。在民营企业从业的职工是以国家主人的身份进行工作,他们是我国工人阶级的一部分,其国家主人翁的地位及参与企业管理的民主权利必须依法得到尊重和保护,其合法权益不能受到侵犯。同时民营企业要实现企业经济效益的最大化,也必须顺应生产力发展的客观要求,建立现代企业管理制度,依法实行民营企业职工民主管理,充分调动职工同志们的积极性和创造性,有效地协调双方劳动关系,实现劳资双方共谋企业发展良好氛围。在民营企业实行职工民主管理,也是在努力构建和谐企业和和谐社会。

(一)民营企业企业职工实行民主管理是落实党的依靠方针的基础

全心全意依靠工人阶级,这是我们党和国家一贯的方针。工人阶级是党的阶级基础,是国家的领导阶级。民营企业实行职工民主管理,是由中国共产党和国家的性质决定的。广大职工群众参与国家、社会事务和企事业管理,是宪法和法律赋予的权利。以民营企业为主要形式的非公有制企业的职工是我国工人阶级的重要组成部分,应当按照法律和政策的规定参与企业民主决策、民主管理和民主监督。民营企业实行民主管理是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,依靠职工办好企业的重要举措;是密切党同民营企业广大职工群众的沟通和联系,是巩固党在新形势下科学执政、民主执政、依法执政的群众基础;民营企业职工实行民主管理,有利于维护民营企业职工合法权益,建立稳定和谐和协调的劳动关系;有利于密切党同职工群众的沟通和联系,增强党的阶级基础,扩大党的群众基础,巩固党的执政地位。民营企业的职工同样是中国特色社会主义事业的建设者,和谐社会的构建者,同样在党的事业建设中做出无与伦比的重大贡献,他们也是社会财富的享有者。在民营企业中,通过实行职工民主管理,实现和维护职工群众的民主权利与经济利益,进而调动和引导职工群众的积极性与创造精神,充分发挥职工群众在推动民营经济为主的非公有制经济发展中的主力军作用,是不断增强党的阶级基础的具体体现,是有效扩大党的群众基础的必须所在,是巩固党的执政地位的必然要求。因此,在民营企业中实行职工民主管理是贯彻和落实党的全心全意依靠工人阶级的方针的基础。

(二)民营企业职工实行民主管理是认真贯彻和落实党的十七大精神的具体体现

刚刚结束的中国共产党第十七全国代表大会明确指出:要“坚定不移发展社会主义民主政治”。人民民主是社会主义的生命。发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。发展基层民主,加强基层民主政治建设,是巩固党的执政基础的重要途径。在民营企业实行职工民主管理,是认真贯彻落实十七大精神的具体体现。就是在坚持邓小平理论和践行“三个代表”重要思想,以及深入贯彻落实科学发展观。是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要途径,是坚定不移发展社会主义民主政治的重要内容。《宪法》规定:“人民依照法律规定,通过各种途径和形式,管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务。”我国是以工人阶级为领导,以工农联盟为基础的社会主义国家,而民营企业中的广大职工作为我国工人阶级的成员,享有法律赋予的所有权利,有权参与企业的民主管理、民主决策和民主监督。党的十七大指出:“人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。”“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益。”“人民依法直接行使民主权利,管理基层公共事务和公益事业,实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,对干部实行民主监督,是人民当家作主最有效、最广泛的途径,必须作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。”民营企业职工实行民主管理的过程,实质上就是发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利的过程。因此,在民营企业实行职工民主管理,就是在认真贯彻和落实党的十七大精神。

(三)民营企业职工实行民主管理是建立和健全现代企业管理制度的必然要求

改革开放后20多年来,以民营企业为主要形式的非公有制企业在我国迅崛起,相对于发达国家我国非公有制经济发展历史短暂,且规模小、技术落后,其中绝大多数非公有制企业实质上是家族企业,采取纯粹的家族管理,实行不惟人才只惟亲情的择人方式与管理方法,在企业内部因家族成员的亲属关系导致了管理上随意决策和以情治企的局面,企业最高决策就是个人专权,企业主说了算,企业内外都由企业主自己决定。由于许多企业主文化知识缺乏,管理水平低下,往往造成决策失误,使企业发展滞缓。另有少数民营企业发展到需要吸收大量资本来扩大其规模,提高其技术的时候,虽然在产权结构上打破了家族成员的垄断,但在经营理念和管理机制方面仍未走出家族制的羁绊,企业发展举步唯艰,“富不过三代”的现象在我国的家族企业的发展历程中表现得格外突出。这些企业要发展,就必须改善或走出家族制管理,建立健全现代企业管理机制,在强化企业资本构成、分配方式、成本结构、资源配置等专业管理的基础上,逐步向现代企业管理模式转变。民营企业实行职工民主管理,提高职工的民主参与、民主管理和民主监督的意识与能力,建立科学管理、制度管理,规范管理的现代企业管理机制。向民主化、规范化、科学化的管理体系发展,吸纳企业广大职工的智慧和信息反馈,减少决策上的失误。切实发掘劳动者的积极性、主动性和创造性,使每个职工都能积极努力去工作,以企业目标为己任,尽心尽责,汇聚力量,建言献策,献智出力。通过广大职工的民主管理,把职工参与企业经营决策、开展合理化建议、进行技术创新等活动做为企业健康发展的不竭动力,因此,民营企业职工实行民主管理是建立和健全现代企业管理制度的必然要求。

三、民营企业实行职工民主管理的内容

民营企业自身的特点决定了其职工民主管理必须以维护职工合法权益为核心,以协调劳动关系为基础,以维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权为基本内容,以职代会为基本形式,以共谋企业发展、实现双赢为目标,以推动企业健康发展为目的,最大限度地调动和发挥职工群众的积极性和创造性,推动民营经济的发展,维护国家政治的稳定,构建和谐社会。

(一)维护职工和企业的合法权益

在以民营企业为主要形式的非公有制企业中,广大职工是财富的创造者,同时也是社会财富的享有者。这就表明职工与企业主都对企业的经营管理与生产发展享有各自的权利以及各自应尽的义务。但是,由于传统观念、经营理念、所处位置等因素的不同,往往导致企业职工处于弱势地位,经济利益和民主权力等最基本的合法权益受到侵犯的现象凸现,这与我国的社会制度和工人阶级主人翁地位极其相悖。解决这一问题的有效途径是实行职工民主管理,将职工民主管理同维护职工合法权益紧密结合起来,确保职工拥有参与企业管理的民主权力,维护职工的经济利益和人格尊严,实现促进企业发展同维护职工合法权益相结合。当然,企业的权利也要得到大家的维护。如果企业的权利得不到大家的维护,又从何谈起维护企业职工的合法权益呢?特别是民营企业更是如此。俗话说得好:“大树底下好乘凉”、“锅里没有?碗里哪有?”、“皮之不存,毛之焉乎?”。因此,只有职工为企业添砖加瓦,企业才会为职工遮风蔽雨,职工和企业的权益才能都得到维护。

(二)提高职工民主管理的水平和素质

党的十七大报告明确指出“人民依法直接行使民主权利,管理基层公共事务和公益事业,实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,对干部实行民主监督,是人民当家作主最有效、最广泛的途径,必须作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。”邓小平同志也指出:“为了实现四个现代化,我们所有的企业必须毫无例外地实行民主管理,使集中领导与职工民主管理结合起来,企业重大问题,经职代会讨论”。而当前民营企业中多数职工知识水平不高,管理能力底,无法参与企业的民主管理和民主决策更谈不上科学决策。其劳动观念也是只为了获取劳动报酬,民主意识极其淡薄,对于企业的生存发展漠不关心,认为与己无关,有事不关己高高挂起之嫌。在自身合法权益受到侵害时,不能依法维护,在企业权益受到危害时,不能挺身而出。常常以自己是一个“打工仔”的身份出现,而不是以一个“主人翁”的姿态出现。对此,在民营企业中要大力普及民主管理基本知识,强化民主管理制度约束,唤起职工自我维护的意识,增强职工自我维护的能力,提高职工民主参与的水平,教育和形成“厂兴我荣,厂衰我耻”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的思想观念,加强自身学习,使之成为现代企业管理制度的高素质职工,高水平职工。

(三)协调企业和谐的劳动关系

以民营企业为主要形式的非公有制企业是改革开放后逐渐发展起来的,才经历了20几年的发展。与其他发达国家相比在管理上还相差甚远。目前我国大多数非公有制企业的经营规模不大,管理不规范,企业主的经营管理水平低、民主意识差,维护职工合法权益的意识淡薄,工会工作力量比较薄弱,有的民营企业甚至还没有成立工会,致使企业民主管理工作不力,渠道不畅,使职工最基本的合法权益有时都得不到保障,导致劳资矛盾激烈、劳动关系紧张,群体劳动争议事件不断发生,严重影响了社会的安定和社会的和谐,制约了经济健康发展。这就迫切需要在民营企业中开展职工民主管理,保障和维护职工的民主权利,通过劳资双方的平等协商和鉴定劳动合同,鼓励职工广泛的民主参与、民主决策和民主监督,缓和劳资双方的矛盾,化解潜在的危机和冲突,最终通过建立稳定、和谐和协调的劳动关系,实现劳资双方互利互赢。

(四)共谋企业又好又快的发展

民营企业的职工在依法维护自己的合法权益的同时,也要维护企业的利益,使其又好又快的发展。因为企业是职工赖以生存的基础。在民营企业工作的职工要多为企业着想,要积极主动地参与企业的民主管理和科学决策,多为企业出点子想办法,做好工作中的每一个环节和细节,做好产品的质量,要树立大局意识和主人翁意识。当然业主也要尊重职工的民主权利,落实职工应有的经济待遇,充分调动和挖掘职工的积极性和创造性,营造双方关心企业发展的思想观念,产生有利于企业持续、快速、健康发展的巨大效能。这样就会为企业发展减少风险,增强企业效益最大化的可靠性,而职工也在企业兴旺发达中得到高收益、高福利、高回报,企业的兴旺发达也就为企业职工解决了后顾之忧,企业职工就把企业当成了自己的家,这样就使民主管理成为企业主与职工的共同需要,共谋企业又好又快的发展就成了职工和企业的共同目标。

四、民营企业实行民主管理的职权

1. 知情权。民营企业的职工对企业的经营情况(包括经营方针和计划)、发展规划、重大技改方案、基本建设方案等有听取和审议的权利。对强化企业现代管理、开展文化技能培训等方面享有提出意见和建议的权利。对企业资产变更、经营方向调整和经营模式改变等触及职工根本利益的内容,职工享有了解咨询,并提出合理化建议的权利。

2. 参与权。按照有关法律的规定,对涉及职工劳动时间、报酬、休息休假、福利、劳动保险、劳动安全卫生、技能培训、职工聘用和解聘等重大决策、集体合同草案及相关制度的制定,职工有依法选举代表同企业主平等协商参与制定并提出意见的权利。

3. 表达权。职工对企业中层管理人员有民主评议和民主监督的权利,对参加职工代表大会的职工代表享有选举和罢免的权利。对参加平等协商及工资集体协商的职工方代表、职工董事和职工监事等,职工代表享有选举和罢免的权利。对违法违纪、侵犯职工权益的决定和决议,职工应予以否决,并通过工会按程序有要求企业主及时纠正的权利。

4. 监督权。对劳动合同和集体合同的兑现情况、职工代表大会决议的落实情况,对法律、法规、政策和企业章程规定的有关事项的落实执行情况,职工享有依法监督、质询的权利。

五、民营企业职工实行民主管理的有效途径

要实现上述民主管理的内容和职权,必须采取以下途径。

(一)建立健全职工代表大会制度

党的十七大报告中明确指出:“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”。《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”《工会法》第六条规定:“工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。”民营企业建立职工代表大会制度,符合《劳动法》和《工会法》的要求,也是认真贯彻和落实党的十七精神的具体体现。在民营企业建立职工代表大会制度,是民营企业职工民主管理的一种基本形式,是职工依法行使民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的权力组织。职工代表大会制度是我国扩大人民民主和发展基层民主,建设社会主义法制国家的一种基本形式和举措,是坚持以人为本和落实科学发展观的有效形式。民营企业实行职工民主管理建立职工代表大会制度时必须做到一要坚持、二要适应、三要发展的要求。但是根据民营企业的自身特点,在建立职工代表大会制度的时候,绝不能机械地、简单地照搬套用国有企业与集体企业职工代表大会制度的运行机制,应该从企业自身实际出发,按照因企制宜、注重实效、相互促进、逐步规范、科学发展的办法,去努力探索建立有效维护职工和企业的合法权益,积极推动与民营经济发展相适应的职代会制度。在组织结构、运作方式、工作内容和职权范围上应不断改革、调整和完善。使其职工代表大会制度符合民营企业的发展,并能有效推动民营企业的发展。

(二)实行厂务公开制度

(三)建立职工董事监事制度

根据《公司法》及有关规定,实行公司制的非公有制企业应建立职工董事、职工监事制度。民营企业是非公有制企业的主要形式,理应建立职工董事和职工监事制度。职工代表进入民营企业董事会和监事会,是公司制企业职工实行民主管理、民主监督的重要制度,是完善公司法人治理结构的重要内容,是提高企业管理水平和实现民主决策、科学决策、民主管理、民主监督的有效形式。在公司制企业中建立职工董事、职工监事制度,既规范了企业法人治理结构,形成相互制衡机制,又强化了职工民主参与、民主监督工作,极大地调动了劳动者的积极性,有效地解放和发展生产力。职工董事、职工监事由职工代表大会选举产生。其任期与其他董事、监事相同,可以连选连任。职工董事、职工监事与其他董事、监事享有同等权利和负有相同的义务与责任。职工董事、职工监事必须维护职工合法权益,要随时了解和掌握职工思想动态,反映职工的意愿,协调所有者、经营者与劳动者之间的关系,代表职工监督公司高级管理人员或(下转第69页)(上接第80页)董事会的经营管理行为,从而有利于双方之间的相互尊重和理解,使决策和经营管理行为能更好地兼顾双方利益。职工董事、职工监事对职工代表大会负责,职工代表在监事会中应发挥监督和制衡作用,对关系职工切身利益的管理和决策行为要积极参与,充分反映职工的呼声,以使企业的决策和经营管理行为能与职工的意愿相结合。职工董事会和监事会应定期向职工代表大会报告工作并接受职工代表大会监督。

(四)建立平等协商和集体合同制度

建立和推行平等协商与集体合同制度是维护职工合法权益的重要手段,是贯彻《劳动法》和《工会法》的具体体现,也是协调企业急剧变化的劳动关系和维护职工合法权益的客观需要。多数民营企业劳动关系矛盾激化的根源主要来自于企业经营管理者在劳动用工、工作时间、休息休假、劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利等方面存在着严重的问题,侵犯劳动者合法权益的现象时有发生,因此,民营企业要建立健全平等协商和签订集体合同制度,以维护职工的合法权益。新的《劳动合同法》规定:“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。”充分表明了集体合同在维护劳动者合法权益和协调稳定和谐劳动关系中起着至关重要的作用,但集体合同签订的质量如何,能否全部兑现,关健在平等协商制度的有效实施。修改后的《工会法》要求:“工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行平等协商,签订集体合同。”因此,各级工会必须肩负起代表职工与企业主进行平等协商的重任,有效地与企业主实施平等协商制度,紧紧围绕劳动者合法权益事项、企业履行集体合同等情况,实行定期协商、专题协商、重点协商和经常协商的民主管理制度,真正实现其协调和谐的劳动关系、维护劳动者的合法权益。

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摘要:财务管理工作是各个企业的核心环节,煤炭企业也不例外,财务管理包括企业资本融通、资产购置、现金流量经营、利润分成等内容,财务管理活动会贯穿到煤炭企业的各个生产与经营流程中,煤炭企业要想实现自身的可持续发展,必须要......
加强建筑工程管理的有效途径
发布时间:2015-09-09
【摘 要】21世纪是房地产的时代,随着我国经济的不断改革,房地产市场的竞争也趋于白热化阶段,房地产竞争的核心无疑是以质量为前提,如何提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,质量是企业竞争和生存之本。工程管理是......
农业产业经营模式的最有效途径
发布时间:2023-05-14
农业产业化作为我国解决“三农”问题的根本出路,其主要经营模式有“公司+农户”、“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”等模式。作为福建省农业产业化龙头 企业 ,超大 现代 农业集团提出了一种新的产业化经营模式,即“公司基......
中小民营企业全面绩效管理问题探析
发布时间:2023-01-26
一、浙江中小民营企业的核心优势及其内源性特征随着浙江民营经济的强势崛起,浙江民营企业也进入高速发展期。2017年“中国民营企业500强”榜单由全国工商联发布,浙江民营企业入围数量高达120家,整体发展形势明显好于江苏、广东其他沿海省份。信息技术和科技创新为浙江新产业、新业态和新商业模式蓬勃发展注入了新动能,浙江民营企业转型升级轨迹也在悄然发生着变化。建筑业、房地产、纺织业等传统产业经受着越来越大的.........
探究实现企业后勤管理安全的有效途径
发布时间:2022-10-23
【摘 要】安全问题一直是人们生活中必不可少的主题。安全一旦出现问题,将会给我们的人身,财产带来巨大的威胁,所以我们必须要保障好安全。在一个企业中,后勤管理可以为企业提供源源不断的生产力,同时后勤管理涉及的工作内容很广,......
浅论中职德育的有效性途径
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:中职学生是个特殊群体,其道德的完善比技术和职业训练更为重要。中职德育不仅需要传授道德知识,还需要以公共生活为中心,向生活世界回归,注重对学生的日常生活习惯和行为的养成,还需要道德体验的交流,并注重潜移默化......
浅析发展农业经济的有效途径
发布时间:2020-04-13
[摘要]随着经济的快速发展,我国越来越重视和强调发展农业经济,并且三农政策在我国国民经济当中扮演着重要的角色,不仅仅与民生经济紧密相联,而且直接关系到广大农民的自身利益,所以人们必须要抛开传统的农业发展模式,不断地进行支持和辅助我国农业经济的快速发展。虽然当前我国农业经济在发展的过程中,技术和设备相对来讲仍然处于落后状态,农民收入达不到预期要求,因此针对这些问题,必须要对新形势下发展农业经济的有效.........
国有企业财务集中管理的途径探析
发布时间:2022-11-11
[摘要]当前,我国经济发展进入新常态,新会计准则的出台,为国有企业转变财务管理模式,提高整体管理水平提供了依据。近年来财务集中管理制度成为学术界讨论的焦点,为此需要分析新会计准则对财务管理工作的影响,思考国有企业实施财务集中管理的重要意义,并从不同纬度阐释国有企业实施财务集中管理的具体途径,以不断完善财务集中管理制度,推动我国现代企业治理结构的建立。[关键词]国有企业;财务管理;集中管理[DOI].........
从传统民俗文化中汲取语文教学营养的有效途径
发布时间:2013-12-17
摘 要:在多元化文化发展的趋势下,面对当今世界复杂多变的文化潮流,传统民俗文化的开发、利用问题又回到现代文化的阵地里。在新的课程改革下,利用传统民俗 文化,开发语文课程资源,让学生从各个方面、各个领域、各个角度重新感悟民......
浅谈高职教师职业能力开发的有效途径
发布时间:2022-12-18
" 论文关键词:教师 职业能力 开发 论文摘要:随着教育的不断发展,教师的职业能力已成为体现教学质量的关键因素之一。文章阐述了高职教师职业能力的特殊内涵,进而提出了开发的有效途径。 近年来,高职院校普遍采用了以聘任制......
企业财务成本精细化管理的几种有效途径
发布时间:2023-04-01
摘要:企业自身适当降低产品成本能够换取短时期的盈利优势,提升企业的综合竞争能力,扩大现实市场占有率。根据财务成本细致化管理要求分析,将有限的资金资源按照较为科学的模式利用,令阶段调整任务能够顺利进行,这是企业在高度紧......
浅谈图书馆管理工作有效性的提高途径
发布时间:2023-07-13
[摘 要]图书馆在我们的现实生活中是一个不能缺少的社会机构,对社会的发展和时代的进步能够做出巨大的贡献,图书馆的成立还对知识创新和融合提供了一个有利的基础。我攻图书馆的在未来发展的过程中应该首先转变自身的管理模式和管理目......
浅议建筑工程土建施工现场管理的有效途径
发布时间:2015-08-04
【摘要】建筑工程安全管理中,以现场管理作为管理核心本文通过对施工现场管理工作重要性的阐述,分析施工现场管理工作存在的问题,并针对问题提出强化现场管理的策略。为实现建筑工程标准化、规范化的安全生产现场管理方式提供帮助。......
中小企业会计管理工作的创新途径浅析
发布时间:2023-05-28
随着社会的不断发展,社会经济环境也随之发生了变化。查字典论文网为您编辑了“中小企业会计管理工作的创新途径浅析”中小企业会计管理工作的创新途径浅析一、转变中小型企业会计管理工作观念的必要性(一)会计管理工作信息化转变现在是......
浅议民营企业财务管理控制
发布时间:2022-08-05
摘 要:我国绝大多数民营企业没有建立内部财务管理控制系统,在一定程度上阻碍了企业的发展,据此,应当在加强内部财务管理控制的重要意义上正视构建内部财务管理控制系统逼切性,强化内部目标管理控制机制,组建确保完成控制目标保证......
浅谈提升企业党群工作科学化管理水平的有效途径和方法
发布时间:2022-11-15
摘 要:本文首先分析了党群工作实施科学化管理的重要意义,基于党群工作的科学化管理的意义出发,探讨了企业党群工作科学化管理的有效途径。 关键词:党群;科学化;管理 引言:对于科学化管理而言,用于现代企业之中,属于先进的管......
浅析企业降低成本的主要途径
发布时间:2023-01-06
摘要:市场经济背景下企业的发展面临着激烈的竞争,要想使自身在竞争中站稳脚跟,获得较高的经济效益,必须要不断提升核心竞争力,并且要降低企业的生产运营成本,进一步强化成本的管理,将成本优势转化为企业的竞争优势。本文就以此......
关于党建工作在民营企业中的主导作用浅析
发布时间:2023-07-22
摘要:民营企业是我国当前经济的重要组成部分,随着经济结构的不断完善,民营经济在我国经济中所占比重增大,其地位也得到了提升。但是由于很多民营企业对党建工作认识并不清晰,所以在民营企业中建立党组织并非易事。党建工作在民营企......
我国民营企业管理现状分析
发布时间:2023-01-29
伴随着国家近几年来,产业结构的不断调整优化,企业产品的不断升级换代,民营企业迎来了自身发展的又一次良机。,民营企业在自身发展的同时,也积极的推动者国民经济的快速发展。由于民营企业自身的经济特点决定了:民营企业的规模一般......
民营企业薪酬管理设计探析
发布时间:2023-03-14
一、绪论现在,中小企业在我国社会经济中的地位和作用不断增强,逐渐成为我国经济发展不可缺少的组成部分;但由于中小企业管理差,待遇低等.........
建筑工程土建施工现场管理的有效途径简析
发布时间:2015-08-03
【摘 要】土建施工在建筑工程管理中占有非常重要的地位,做好土建施工现场管理是建筑工程项目管理的重要任务,也是保证建筑工程顺利完成建设目标的关键。近些年我国建筑行业得到了快速发展,建筑工程项目不断增多,对于土建施工现场管......
小企业融资难的有效途径论文
发布时间:2022-12-20
由于民间借贷利率过高,大部分中小企业有融资需求时优先向银行贷款,但是,这些贷款需求大部分难以满足。 绝大部分中小企业难以从银行获得贷款,银行更倾向于将信贷资金投向大企业、大项目。其次,从整体上来看,中小企业普遍缺乏足够......
施工项目成本控制的有效途径(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-09-25
在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并......
建筑工程造价有效控制的途径浅析
发布时间:2023-02-18
摘要:工程造价控制除了影响着投资收益的大小,还关乎则企业的健康可持续发展,因此,加强工程造价及成本控制工作,可以使建筑企业以最少的资金投入获取最大的利润。本文笔者[去掉笔者]对建筑工程造价有效控制的途径进行了探讨,希望......
河北省中小型民营企业培训有效性分析
发布时间:2015-08-06
[提要] 随着河北省经济结构的深化改革,河北省中小型民营企业作为市场经济的微观主体,其发展贡献占GDP的比重不断提高。员工培训作为一种关系企业与员工共同成长和发展的人力资本投资越来越受到中小企业的重视。但是,从员工反馈的结......
关于推进企业民主管理的思考(1)
发布时间:2022-07-24
摘 要: 开展民主管理工作,是建设社会主义政治文明,牢固树立 和贯彻落实“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科学 发展观,创新工会工作的一项重要内容。 关键词: 企业民主管理;政治权利 一、 企业民主管理的现状 ......
浅谈实现企业运营管理科学化发展的途径
发布时间:2023-05-26
【摘要】随着服务行业的不断兴起,非制造的服务业也在不断冒出,企业的运营不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供,因此实施有效的运营管理至关重要。本文阐述了企业运营管理科学化发展途径中的阻碍,并提出了实现企业运营......
各国民主制度的建立途径
发布时间:2022-07-24
" 民主宪政制度的优点几乎是显而易见的,但其产生和完善的过程却非常复杂。二十世纪初,中国的孙中山先生基于对民主的认识就断言:民主之势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。在他看来民主宪政制度的到来应当是理所当然的。然而,事情远......
企业管理效能提升的途径与方法
发布时间:2023-05-18
摘要:在企业发展的过程中,提升企业管理效能对提高企业的工作效率、管理效益和综合效益具有积极意义。在企业发展过程中,企业管理效能低下是企业管理最大的浪费,对单位效益具有非常严重的影响。基于以上原因,本文将重点研究企业管......
提高企业经济效益的财务管理途径分析
发布时间:2023-01-01
企业财务管理主要包括分配管理、成本管理及投资管理等,其不仅可以充分体现现代企业生产经营的各项活动,而且还可以有效促进资源的优化配置,促进企业经济效益的提高。所以,必须要加强企业财务管理,采取有效措施不断地提高企业的财务......
供电企业强化用电营销管理的途径
发布时间:2019-11-13
摘要:本文从信息化背景下加强用电营销管理的意义出发,根据供电企业的用电营销管理工作现状,分别从营销管理营销策略、工作人员综合素质营销管理的服务质量水平以及用户拖欠电费行为的总发生率等几个方面,对供电企业强化用电营销管理的途径进行深入探析。关键词:供电企业;用电营销;营销管理;供电行业;营销策略1引言在我国经济的发展过程中,电力行业始终都起着关键作用,随着我国经济与科技的飞速发展,传统的用电营销管理.........
供电企业强化用电的营销管理途径
发布时间:2023-01-31
【摘要】随着社会不断发展,我国对电力能源的需求量急剧增加,这就使得供电企业需要面临更加严峻的挑战,而供电企业用电营销管理的落实能够让供电企业拥有更广阔的市场前景,本文针对供电企业强化用电营销管理的有效途径进行分析。【关键词】供电企业;用电营销;管理1强化用电营销管理的原因当前供电企业所处的市场环境复杂程度较高,涉及到的市场范围较广,包括发电、输配电以及用电。电力企业要想实现改革就需要克服复杂市场环.........
浅探构建民营企业集团有效财务控制机制
发布时间:2018-04-27
摘要:本文针对我国迅速发展起来的民营企业集团财务管理现状,罗列出普遍存在财务管理体制分散、会计基础薄弱、财务信息实效性差、资金使用效率低下、集团总部财务监管力度不够等诸多问题,并据此分析现状问题存在的原因,引入解决民营企业面临财务管控问题的对策,从如何科学选择符合自身特点的财务管理模式、配套集团财务控制制度、以及如何构建平台式财务集中管理和预算目标管理激励机制的实现途径,围绕切实有效实现集团财务控.........
高校精细化财务管理实行的有效途径浅析
发布时间:2023-01-01
关于精细化管理,在长期的社会发展中早已有所萌芽,主要是伴随着市场经济发展水平的不断提高而出现的,我国的许多高校在市场经济发展的体制下,正逐渐走向自主办学的发展轨道。在自主办学的过程中,高校为保证办学的质量和水平,必须要......
企业管理效能提升的途径与方法
发布时间:2023-06-26
一、前言 要想研究企业管理效能提升的途径与方法,就要先明确什么是企业效能建设。企业效能建设,就是在企业制定战略和日常管理中,始终以效能为主要发展核心,保证企业在进行战略目标达成时的质量与效率。效能建设要求企业管理者进行......
浅析通过有效途径,提高中职英语课堂效率
发布时间:2023-02-11
" 论文关键词:中职 英语教学 有效途径 论文摘 要:英语是中职学校必修的教学科目,但中职学校的学生素质普遍下滑,特别是学生的英语水平远低于社会对职业人才的要求,而且教学中高耗低效的现象普遍存在。因此,中职学校英语的教学也......
浅析化解结构性就业难的有效途径
发布时间:2023-03-27
有效供给不足和无效供给过剩表征下的人才 供 需 结构性失衡已然成为导致当前大学生就业难的主要症结所在。 以编辑出版专业为例, 截至 2011 年, 我国开设了该专业的院校达到了 400 余所, 其中本科院校达到了近 70 所。 理论上讲, 如......
民营企业预算管理研究
发布时间:2015-08-13
摘 要:民营企业全面预算编制必须基于企业整体战略目标施行,企业全面预算管理模式也必须以企业发展规划和外部市场经济环境作为参考。实践发展表明:不同运营性质的企业会在战略目标引导下选择最适应其发展的预算管理模式。为此,本文......
浅论强化医院财务管理的有效途径
发布时间:2023-03-18
摘要:随着市场竞争的日益激烈,国有大型医院和一些民营医院都要面临着残酷的竞争,加上全球经济化的到来,我国的医疗行业迅速进入国际资本市场,这就导致我们国家不同体制医疗单位竞争更为激烈。各个医疗单位只有采用科学有效的财务......
浅析民营企业内部审计
发布时间:2022-11-26
[摘要] 本文从我国民营 企业 的 发展 前景出发,阐述了民营企业建立内部审计制度的重要性和必要性,我国民营企业 目前 内部审计的现状及存在的 问题 ,以及建立适应 现代 企业制度内部审计的策略。 [关键词] 现代企业制度 内部审......
民营企业的融资管理论文
发布时间:2022-12-16
中国民营企业目前没有良好的外部融资环境,怎样通过资金融通和资本经营来加速企业的发展就成为当前面临的重要问题。 除了历史原因、金融体制和社会环境等因素之外,还有融资瓶颈的另一关键因素在于民营企业缺乏对不同发展阶段融资规律......
论民营企业知识管理问题探析
发布时间:2022-09-04
论文关键词:民营企业 知识 管理 知识共享 知识创新 论文摘要:随着知识 经济 时代的来临,知识已经成为经济发展的战略性资源,而知识管理作为新兴的管理模式已成为民营企业提高核心竞争力最有效的促动因素之一,对于推动企业的......
浅析民营企业文化建设
发布时间:2023-02-22
论文关键词:民营企业 发展 研究对策 论文摘要:我国的民营企业是在特定的 历史 条件下产生发展起来的,其企业 文化 存在众多不足之处, 企业文化 上的不足严重制约了民营企业的发展。本文重点针对民营企业文化建设中存在的问题,提......
论企业人本管理的实现途径(1)
发布时间:2022-11-19
摘要:文章通过对人本管理理论内涵的探讨,在分析人本管理对在企业管理中的重要性基础上,指出企业应该通过多种途径实现以人为本的企业管理,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的......
民营企业国际化路径选择
发布时间:2023-02-20
民营企业的发展现状及其面临的环境要求 民营经济经过市场经济的锤炼已发生了很大的变化 主要表现在:一是民营企业的规模不断扩大。二是民营企业经营管理水平不断提升,为企业国际化经营提供了保障。大量的民营企业正在探索家......
浅析幼儿发展最有效的途径
发布时间:2022-11-14
《幼儿园教育指导纲要 (试行 )》中提道 :(科学目标)能从生活和游戏中感受事物的数量关系并体验到数学的重要和有趣。 全文还十多次用上体验及与它基本同意的感受,可谓情有独钟。 幼儿的发展最有效的途径就是体验。 一、何为体验 《......
研究民营企业人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-12-26
论文摘要:民营企业在国民经济中具有举足轻重的作用,是经济发展的关键增长点。随着改革开放的不断深入,民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。文章立足于民营企业的发展现状,对其人力资源管理状况进行......
浅谈新建本科院校课堂管理的有效途径探析
发布时间:2022-12-11
" 论文关键词: 新建本科院校 课堂管理 有效途径 论文摘 要: 课堂教学是高等学校培养人才的重要环节,课堂管理的好坏直接影响着教师的授课质量。高校教师要高度重视课堂管理,进一步加强对课堂教学的管理,探索课堂管理的有效途径......
有效的政府与民主
发布时间:2023-03-28
" 【内容提要】为什么有如此多的第三次浪潮中的过渡国家陷入了困境之中呢?或者更一般地说,民主制度在什么样的条件下才能坚持下来并发挥作用呢?这一问题答案在于,这些国家目前迫切需要一个紧凑而有效的政府。本文第一部分旨在重新......
浅谈民营企业应收账款管理问题
发布时间:2015-08-05
摘要:民营企业因赊销而产生应收账款,大多存在回款难问题。本文以东莞X企业为例,从其应收账款管理现状入手,分析应收账款管理中存在的问题,借鉴已有的先进的管理经验,提出完善我国民营企业应收账款管理的有效措施。 关键词:民......
民营企业人力资源管理研究(1)论文
发布时间:2022-09-08
【论文摘要】人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业......
管理会计在国有企业建设中的途径
发布时间:2023-05-25
摘要:市场竞争日趋激烈,促使国有企业的经营发展环境更加严峻,为了应对巨大的挑战,必须从内部经营管理出发。其中最重要的环节就是管理会计,它在国有企业经济管理中占据重要地位,结合国有企业实际情况,针对当前管理会计在国有企业建设中存在的问题进行改进完善,有利于提高国有企业管理效率与质量,为企业发展决策提供理论依据,推动企业的长远可持续发展。关键词:管理会计;国有企业;建设;途径一、目前管理会计在国有企业.........
浅谈民营企业的人力资源管理战略
发布时间:2017-06-09
【摘要】民营企业是我国经济发展的重要组成部分,人才是企业发展的核心竞争力。在民营企业的人力资源管理中,仍然存在着很多问题,这些问题都会制约着民营企业的发展。因此,为了使民营企业能够更好地生存发展,本文将对民营企业人力资源管理中存在的一些问题及战略对策做一个简要的分析与探讨。【关键词】民营企业;人力资源管理;问题;战略随着大批企业在发展过程中在经济现象中走出“倒U曲线”,一批又一批的企业家也就随风而.........
民主也是一种有效的国家治理工具
发布时间:2023-01-19
内容摘要 行政和民主的机制,是现代国家治理的两种基本工具,相互补充与调和,两者不可或缺。在国家治理现代化进程中,民主机制并不必然对冲和消减国家治理能力。相反,民主机制在改造治理生态、重塑治理合法性、构建“决策市场”以及......
中小民营企业财务管理问题探析
发布时间:2015-08-05
摘 要:我国中小民营企业的规模正逐渐扩大,所带来的利润为财政收入的增加作出了巨大的贡献,提供的就业机会也极大地缓解了我国城乡民众的就业压力。但由于受到融资困难、资本和技术构成不合理等因素的影响,中小企业财务管理工作与其......
企业实行精细化财务管理的途径浅析
发布时间:2023-04-18
一、精细化财务管理概述 (一)精细化财冬管理的涵义 精细化财务管理是指以企业经济效益最大化为财务管理目标,根据企业财务管理中客观环境、管理对象和管理目标的变化,建立一套细致人微的工作流程和业务规范,将财务管理延伸到企业各......
医院财务管理有效途径论文
发布时间:2023-03-09
医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提......
民营企业中管理会计的应用
发布时间:2022-09-26
摘要:随着我国经济的飞速发展,民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,对于推动我国经济的发展有巨大的作用。要想充分发挥我国民营企业的重要作用,必须加强民营企业的财务管理与会计核算,而作为现代会计发展趋势的管理会计在企业财务管理和会计核算中的作用变得日益重要。由于种种原因的影响,我国民营企业的管理会计运用普遍存在较大的问题,怎样解决管理会计运用存在的问题,成为民营企业加强财务管理与会计核算的重中之重.........
企业营销团队的有效管理问题探析
发布时间:2023-02-09
摘要:营销从企业的始端关联到终端,是企业发展的核心。企业营销能否成功关键就在于企业营销团队管理是否有效。营销团队就是一个以团队主管为核心,其他营销人员等密切配合为支撑的区域市场营销团体。企业要想达成自己的营销目标就必......
高校学生管理有效途径的研究
发布时间:2019-10-14
【摘要】高校作为学生步入社会的最后基地,通过对学生进行正确的管理,可使学生的综合素质得到提升。文章对高校学生管理主要内容进行分析,并指出新时代背景下高校学生管理现状,通过正确规划管理制度、构建网络管理体系、完善心理管理方式等对当代大学生形成正确引导。【关键词】新时代;高校;学生管理引言高校阶段的学生已具备完整的思想,对事物具有一定的判断能力,通过正确的管理可为大学生指引发展方向。部分高校对大学生进.........
民营企业财务管理新思考
发布时间:2013-12-17
随着新时代的到来以及中国加入WTO,民营企业的生存发生了巨大变化,民营企业的的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业已迫在眉睫。笔者从财务管理观念的更新和......
社会公共管理效率及其有效途径
发布时间:2015-08-12
我国经济社会的发展异常迅速,人们的生活水平开始不断的提升,因此就在社会公共生活的各个方面也开始不断的发生改变,以往的社会公共管理模式已经无法满足当今社会公共管理的发展现状,大多数社会公共管理工作的效率开始急剧低下,从......
浅谈高职院校班主任的班级管理途径
发布时间:2022-10-31
【摘 要】大学班主任必须开拓思路,与时俱进,在千头万绪中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,理清工作头绪,在着眼于选好班级班子、树立良好班风、建章立制、规范管理、依法合情合理带班等方面下功夫。只有在这种思路的指引下,班级管理......
试论高职新生思想政治工作有效途径的探析
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:思想政治工作者不但要从整体上把握受教育者的思想脉搏,还要深入了解不同个体的特殊心理需求。分析了新生思想波动的主要表现,提出注重教育形式的创新,以学生易于接受的方式方法,扭转学生思想政治工作中“问题后处理的被......