陈国良，东阳恒达木业总经理，在企业生产管理改革中，他十分注重高学历人才的引进，为红木企业的现代化转型提供了可资借鉴的成功范例。
作为木作行业的传承人，陈国良对红木产业的延续有着深入的思考。认识到红木行业高素质人才的稀缺性，陈国良在企业转型中大力支持培养后来人。
一方面，使传统手艺人专攻高仿古家具精品，为之提供足够的空间施展技艺，从而更好地发挥手工优势；另一方面，大胆引进大中专院校相关专业的高材生，使年轻人在机床控制、模型设计、企业管理等方面发挥更大作用。
他突破过去仅凭增加工人来扩大规模的发展模式，较早引入先进的木工机械，用工业化、标准化的方式进行生产管理改革。这不仅为高素质人才提供了良好的工作平台，还大幅提高了家具的生产效率。
陈国良用高素质人才和先进的科学技术“武装”企业，正是为了产业的延续，为了行业更好的发展。在高素质人才的选拔、管理和培养中，陈国良为红木行业更加开放、减少人才资源浪费、工人素质全面提升带了一个好头。
