摘 要 创新是企业不断前进的力量源泉和动力，一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求，不断激发新的生命力。而企业的文化创新则是企业创新内容的重要部分，企业的文化创新和其他方面的创新相互联系、相辅相成，不仅关系到企业的未来发展方向还关系到企业的生存与否。其中，企业文化的创新对企业管理的创新有着不可忽视的影响力，企业文化创新对企业管理创新的影响力具体表现在企业成长道路上的方方面面，是企业管理者以及有关部门必须加以研究和重视的。本文即对企业文化创新对企业管理创新的影响力展开讨论。
关键词 企业文化 创新 企业管理创新
前言
如今的市场变得更加变化莫测、难以预料，市场中的不稳定因素也在不断增加。经济全球化给企业带来的不仅是市场和机遇，同时也带来了更多的挑战和困难，企业的立足与发展变得更加艰难，在这种大的经济背景和市场境况下，提高企业的核心竞争力便成为了企业的保身以及发展良策。要提高核心竞争力无疑要进行企业的创新。企业的创新使企业负有生命的动力和活力，企业的文化创新为企业注入新鲜的血液，不断推动管理的创新和完善，从而使整个企业朝气蓬勃、实力增强。而这种影响对油气企业极为必要，油气企业是关系到国家命脉和人们生活的重要企业，因此，更加需要增强竞争力，加强企业的综合实力。本文将对企业的文化创新的意义与价值、企业文化创新对企业管理创新的影响力以及如何正确进行文化创新以正面推动企业的管理创新能力，从而促进整个企业的健康、稳定发展展开简要论述。
一、企业文化创新的意义与价值所在
企业的文化创新对于整个企业的发展具有重要的意义。企业文化是增强企业向心力和凝聚力的重要手段，合理、积极向上的企业文化会对企业的员工以及企业的精神风貌产生积极作用，毫不夸张地说，一个企业有了强大的企业文化就等于成功了一半，由此可知，企业文化的创新在整个企业创新中的重要地位。油气企业文化创新可以让企业不断富有新鲜的元素，增强企业的活力，不断创新的企业文化必然是不断跟随时代脚步的企业文化，同时企业文化创新也会带动企业其他方面的创新，其中油气企业为了实现自身的整体性和协调性就会进行企业管理的创新，一个不断创新的油气企业就是一个不断前进的动力火车，在当今的经济背景和国际环境下也会健康生存、不断发展。
二、企业文化创新对企业管理创新的影响力
企业的文化创新和企业的管理创新是相互关联的，两者之间是相互推动和相互配合的关系，由于企业是一个有机的整体，企业内部各部分、各环节都融于企业这个整体中，因此企业的创新与政策的变动必须顾及方方面面，以及各个环节要相互协调。油气企业文化的创新是对企业内部一个大方面的调整和变革，这一变革必将影响到整个企业，为了是企业能够健康稳定的运营，企业的其他方面也需要进行变革和创新。油气企业的文化创新会直接影响本企业的管理，油气对待文化创新做出的正确反应是将管理方面也进行创新，油气企业的文化创新对本企业的管理创新的影响是重大而深远的，对企业管理创新最直接的影响便是调整管理方略，改革管理政策，调剂管理人士，更重要的是管理者会依据本企业的文化调整把握企业的发展方向，改革企业的前进方向和战略。油气企业的文化创新将会让油气企业这一整体对局势和内部风气有新的认识，对于管理来说，文化创新将是企业对于管理方面进行全面创新和战略调整的重要依据和基础。
三、如何进行正确的文化创新从而推动管理创新
由企业文化创新对企业管理创新的重大影响力可以看出，一个企业的文化创新是否符合企业的实际情况，是否满足企业的真正需要，是否适应当代经济背景和市场环境都会决定企业的管理创新和企业的运营是否能够成功、顺利。因此，正确的文化创新对企业来说至关重要。油气企业进行正确的进行文化创新要做到：正确认识企业所处的大的经济环境；密切关注市场需求和变动；调查相关企业的发展情况；研究企业本身的需要和短板；对于创新的具体内容进行细致全面的讨论和思考；将创新后的文化先进行一段时间的试行并作阶段调查；对于不合理和不全面的内容进行修正和整改；坚持与时俱进、不断创新。只有这样完整有步骤的进行文化创新才能有效保证它的正确性，才能对企业的管理创新和运营产生积极的影响和帮助。
结语：企业文化创新和企业管理创新是息息相关的，油气企业在进行文化创新的时候要充分考虑到企业的管理方面，但是，企业的文化创新必须经过细致的研究和考核后才能制定，同样的，企业的管理创新要和企业的文化创新相互配合，是企业内部的各个方面能够相互联系，形成一个有机的整体，这样的企业才能越来越强，才能在复杂多变的环境中凭借自己强大的竞争力站稳脚。
