猎豹在硅谷的“觅食”，缘起于一场酒后的微醉。
2012年7月，谷歌I/O大会，猎豹移动CEO傅盛把五个副总裁都带去硅谷，在旧金山一个便宜的小旅馆，猎豹移动的高管们买了一点红酒，开始讨论“明年公司怎么发展”。几杯红酒下肚，傅盛有点醉了，说起要做国际化。这让其他几人面面相觑，因为在全部六个高管里，只有一人英语不错，其他人过海关都有点困难。
但傅盛有自己坚持的理由。他认为，移动互联网会是与人类历史上曾经有过的文艺复兴、工业化和电信化时代同样的巨大产业机会，对于像中国这样一个人口众多、发展不均衡但是人民很勤奋的国家来说，是一个巨大的机会。中国的移动互联网公司更有着独一无二的机会：拥有人力优势、经验优势和“羊毛出在猪身上”的免费模式。
随后，猎豹团队开始了硅谷创业之旅。
触摸前沿
猎豹移动CTO徐鸣和CMO刘新华，是猎豹海外市场的开荒者。
现在，他们还记得最开始的尴尬：那时候，徐鸣刚拿到驾照，在中国行驶了不到500公里，英语不好;刘新华讲一口流利的英语，却连方向盘都没有摸过。但最终，他们逐渐在新的环境适应下来。
从2013年春天开始，猎豹移动副总裁金磊和搭档往旧金山跑了7、8趟，主要在当地招募市场部人员。
“我们海外用户的比例已经达到65%，如果你不在当地的社交圈，不去跟当地人接触，很难了解当地人在想什么。”金磊告诉《财经国家周刊》记者。
如今，猎豹移动在旧金山机场附近临海的一栋高层写字楼里，租了一整层办公室，从市场、业务拓展到销售人员，员工数已达到15人。
他们被赋予各种不同的职责：服务当地客户，跟当地人接触、融入当地的社交圈，与美国主流媒体取得联系，联系美国主流媒体采访傅盛，在CES（国际消费类电子产品展览会）之后举行小型酒会，让大家熟悉这家中国互联网公司――但最重要的，还是像一枚探针，深入了解全球创新最前沿的市场与技术动向，并探寻合作伙伴，发现新机会。
“现在，当地媒体已经开始关心，一家拥有这么多欧美用户的中国互联网公司，究竟是怎样炼成的。”一位猎豹员工说。
而在面试员工、约见合作方、接触美国当地主要媒体、接触当地员工的过程中，曾经以中国市场为界的猎豹高管们，越来越深刻感受到在科技前沿圣地的不同。
金磊告诉《财经国家周刊》，他去年面试了一个视频工作室的人，尽管最后因方向不符没能合作，但对方的状态给他留下深刻印象。
“他走进来时有点像老头，花白胡子，但他为了做到所喜爱的视频效果那股劲，我很佩服。”金磊说，美国人很享受工作，这是美国员工的驱动力，跟中国员工不同，更多特立独行的艺术家，这是猎豹所需要的。
另外，与合作方见面之前，对方要先看看Google play（谷歌应用商店）上猎豹清理大师的排名，再看用户的评论，这些硬指标都过了后，才比较认可。在合作方面，对方会对严格评测猎豹的软件应用能为手机带来哪些提升。这种近乎变态的严格，也让猎豹学会不断自我审视、进化。 2014年5月8日，猎豹移动在美国纽交所挂牌上市。
扩张与改变
BAT等互联网巨头在海外建立分公司，主要为提高研发能力，提升用户产品体验，打进海外市场，猎豹移动则走出了一条独特道路。
2010年10月，金山安全和可牛影像合并成立猎豹移动之后，面对“3Q大战”之后BAT以及360等竞争对手在国内市场无所不在的阴影笼罩，猎豹经过多次调整，最终选择了自己的差异化定位：一是聚焦于“减法”，推出了功能简捷的“猎豹清理大师”;二是聚焦于海外，远离国内竞争红海，在全球市场寻找处女地。以此，避开与国内竞争对手的交集与对撞，寻找自己的新蓝海。
傅盛深知，尽管国外用户有付费习惯，但谁都喜欢免费，因此猎豹也将中国的免费模式带到国外，这也是猎豹快速扩张的原因之一。
2014年，猎豹移动在上市前夕路演时，有投资人问傅盛，你们是不是让用户为高级版付费，傅盛说，猎豹不准备做这样的模式，而是要做一个纯粹的免费模式，他相信，只要用户愿意使用产品，猎豹就一定能找到商业机会。
但与此同时，猎豹也在改变自己。金磊告诉《财经国家周刊》，他们摆脱了以前单纯依靠网上信息了解国外，现在能从海外公司学到很多思维模式和想法。
“如果你没有当地的团队，不去跟当地圈子打交道，是没有切身感受的。”他说，在海外开分公司，对猎豹来说，就像打开了一扇窗，更深入去了解美国科技最先进的硅谷在发生什么，同时又坐在中国本地市场，最终将二者结合为一，“未来的移动互联网时代，一定是中国和美国两极，这个趋势已经不可逆转。”
在傅盛看来，硅谷分公司谈了几个合作，组建研发团队研发出几个产品，这些都是战术层面的细节，对猎豹的高层来说，最重要的是提供了一个公司对于全球未来移动互联网思维模式的认知和改变。
如今，借着硅谷经验，猎豹又重新杀回国内。
此时，猎豹已经从单一的清理大师形成清理大师、电池医生、云存储等产品矩阵，“移动工具平台”正从概念走向现实。同时，猎豹移动将推出一个广告系统，把猎豹移动的海外经验产品化，帮助中国移动互联网企业进军海外。
尝到移动国际化的甜头后，傅盛甚至还会把成功经验传授给创业者。
他向《财经国家周刊》透露，他已经在国内选拔了5位创业者，今年3月初带他们到硅谷展开了一场硅谷之旅。未来，猎豹还将在硅谷分公司招募技术研发人员，为猎豹的产品提供研发帮助。
