我没见过褚老先生，但我熟知他的故事。我确信，褚时健过去管企业和现在的成功都不仅仅是因为他的毅力、勇气和吃苦耐劳，而在很大程度上是因为他的方法和路径。那就是，他心里非常清楚，要做个好企业，必须做出好产品;必须集中资源先把产品做好，然后再说营销，再说品牌，再说赚钱。王石说褚时健是精算师，铁鹰说他是园艺师，我认为，他更像首席产品官。
记得褚老先生在红塔山的时候就狠抓种烟叶，否则怎么可能有当时红塔山香烟的红火？今天再种橙子，还是老道理，还管用。所以，褚时健的故事，悲情波折、坚毅再生是一部分，对的方法路径、认真做好产品是另一部分。但第二部分往往被人们忽视，而这正是急于成功、急于赚钱的中国企业家所缺的。
我们吃过很多好看却没有味道的苹果和桃子，有人说是因为浇了过多的水，用了过多的肥。可褚橙也浇水，也用肥，只是用法不同。褚时健对水和肥都做了研究，把事情做认真了、做实了。
也有人说，现在水果没味道是因为太追求产量，可褚橙也追求产量，而且产量比一般的同行还要高。为什么？褚时健用的是不同的方法，不仅浇水施肥不同，剪枝、间伐也与传统做法不同，而且还不断地进行对比试验。
人们总想从科学家的言谈中搜寻他们天才所在的蛛丝马迹，后来才意识到，他们对世界的探索之所以成功，仅仅是因为他们坚持不懈地使用科学方法。
今天，企业规模大了，跨国了，目标多了，却往往迷失了初始的方向，忘了自己存在的理由就是用最高的效率做最好的产品。成功企业所有努力的结晶就是好产品，产品是企业与外界沟通的唯一通道。否则营销品牌干什么？上市融资干什么？兼并重组干什么？激励团队干什么？每天开会干什么？
褚时健从一开始就执着地做“好产品”，否则没有褚橙的今天。好产品会说话，好产品自己会走路。
