《全球商业》和《商业周刊》的记者联合采访李嘉诚时问：“大家都很好奇，您在半个多世纪的漫长岁月中，从来没有过一年亏损，既能将事业大胆地扩张到世界各大洲的55个国家，又能做到万无一失，从不翻船，这其中的奥秘究竟是什么呢？”
李嘉诚简洁地回答说：“我往往会花90%的时间考虑失败。”接着他解释道：“我不停地研究每个项目可能出现的种种问题。这就好比在风和日丽的时候驾船远航，在离开港口之前，一定要想到万一强台风袭来之际应该如何应付一样。”
记者问：“一般人满脑子都在想怎么成功，您为什么要花90%的时间去考虑失败呢？”李嘉诚沉稳地回答：“一定要先想到失败。一个机械手表，只要其中的一个齿轮有了一点毛病，这个表就有可能停顿：一家公司，只要其中一个机构有了一个毛病，这个公司就有可能垮台……只有把种种失败考虑得越充分，成功的把握才会越大。”
记者问：“2007年，您在汕头大学的演讲中提出了管理的精髓是四句话‘好谋而成，分段治事，不疾而速，无为而治。’‘90%的时间考虑失败’，这个思想是贯穿其中的吧？”
李嘉诚认可地说：“对于我来说，一场最漂亮的仗，其实就是一场事前将得失利害计算得最清楚的仗。上面的四句话是环环相扣、互为因果的。‘好谋而成’，是指凡事深思熟虑，谋定而后动：‘分段治事’，是指做事要有条理，分阶段：‘不疾而速’，是指做事既不能急躁求快，也不能优柔寡断，事前要好好谋划，实行起来要雷厉风行：‘无为而治’，是指管理要有好的制度和好的管理系统。这四句话，可以说句句都离不开‘花90%的时间考虑失败’。”
居安思危、多考虑失败，是走向成功的清醒剂：固步自封、陶醉于成功，则是导致失败的迷魂汤。
“花90%的时间考虑失败”，实质就是往最坏处打算，向最好处努力。
一个人的能力和水平，一个集体的能力和水平，不仅表现在事后处理问题的能力和水平上，而且更表现在事前未雨绸缪、防患于未然的能力和水平上。
