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论提升县级供电企业管理水平的方法

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论提升县级供电企业管理水平的方法
时间:2023-02-26 01:14:14     小编:陈宝根

在我国,县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电力企业联系社会、联系城乡广大用电客户的重要桥梁和纽带,也是最终完成电力商品交换的重要环节。因此,如何提升县级供电企业管理水平始终是一项重要的工作。

1 县级供电企业管理存在的主要问题

1.1 缺少专业人才

从技能等级方面来看,表现出一种橄榄状,缺少技师及以上技能人员,主要都是高级工和中级工,所以我们应努力扩大塔尖人员所占的比例;从文化程度方面来看,主要是后续学历、党校学历,知识结构还有待更新;从技术职称方面来看,缺少复合型人才,中、高级职称不多,这样就不能形成较强的核心竞争力。在实际工作中,存在着一岗多职、一岗兼职的情况。

1.2 管理效率低下

1.2.1 管理制度不健全

管理效率低下的根本原因在于管理制度不健全,没有很好的执行。管理制度流于形式,不能为企业的生产经营提供帮助,管理体制缺少创新,有些领导只是在坐等管理体制改革,等待着国家进一步的改革举措,而不是主动的进行创新。

1.2.2 各种会议过多

从理论上来讲,会议应该是一种传达上级工作指示和执行上级精神的重要方式,它可以让大家团结一致,但是如果会议太多,就会浪费很多的时间,还会让员工产生厌烦心理。

1.3 执行能力不强

由于部门和环节过多,部门之间相互推诿现象依然存在,部门之间、岗位之间扯皮推诿突出,造成行政机构某些部位和环节运转不灵、信息失真,牵头部门很难对协作部门落实,部门内部难以按照进程推进工作,往往因推诿扯皮和过多的请示汇报,导致效率低下。不少工作出现上热中温下冷现象。主要表现有:

缺少责任意识。只是按照自己的想法来办事,虽然已经制定了明确的任务,但是依旧只是等待观望,没有明确的工作部署,在非常时期仍旧按部就班,在关键时刻不能当机立断,不能积极主动的完成上级交代的任务。

缺少有效沟通。部门与部门之间可能还会出现条块分割的情况,在执行过程中不能进行有效的沟通,不能协调好不同意见,最终致使他们之间出现隔阂。

不能进行强有力的监督。不能及时的指导、督促、检查具体工作,或对工作有布置少检查,或检查工作前紧后松,不能自始至终的做好,最终不能形成较强的执行力。

2 加强县级供电企业基础管理工作的主要对策

县级供电企业生产经营基础是目前各项供电管理工作的重中之重。基础工作不扎实,依法治企便无从谈起,管理就落不到实处,常言道:基础不牢,地动山摇。针对生产经营基础的薄弱环节,笔者对如何采取有效措施,全面提高供电生产经营管理水平,深化县级建设,提升队伍素质,打造供电管理品牌,推动整个供电管理事业的跨越式发展试作浅析的研究。

2.1 优化供电企业管理水平统一管理制度,方便基层操作。根据现实生产经营状况,依据现行法律法规的规定及宗旨,尽早提炼目前的信息管理、营销管理、电费收缴、营销信息监控、经营分析评价、供电服务、供电稽查等各方面规章制度的共性规定,形成统一,详细的管理和实施办法。便于县级供电企业统一管理及供电企业管理各方面规章制度的有效配合,也便于用电客户全面理解、系统掌握,促进供电生产经营管理模式作用的发挥,提高供电生产经营管理质量。同时,认真贯彻《业扩报装管理办法》的有关规定,建立完善一个窗口对外制度、电子政务和信息共享制度、公开制度、听证制度、监督检查制度等各项配套制度。改革审批管理,完善管理行为。规范管理行为必须建立一个法制、科学、高效的供电审批制度。因此,完善供电管理审批一要认真清理,大力削减供电管理审批项目。依法完善供电管理审批项目的管理措施,即目前确需保留的供电审批项目,应通过阳光审批和权责对应等措施来加以管理。对于取消和改变管理方式的供电管理审批项目,在日常供电企业管理中加强监管力度。注重供电管理审批事项的后续管理与营销信息管理结合起来。

2.2 建立一体化管理模式,要适应从本级经营管理为主向经营管理县级公司的转变,加强对县级供电企业各类资源包括人力资源、行政资源、管理资源和市场资源的统一调配和一体化运作,用平台加模块标准加细节和战略加文化的思想构筑统分结合的人、财、物一体化管理体系,做到管而不死、放而不乱。县级供电企业要狠抓执行力建设,通过明确目标,落实责任,科学考评,严格奖惩,强化执行理念,提高执行能力,做到令行禁止,确保政令畅通。

2.3 夯实生产经营基础建设,强化营销信息监控管理加强供电生产经营管理基础工作的重点主要在基层。基层是供电生产经营管理工作的重要载体,其工作水平的高低直接影响供电管理整体工作水平的质量。县级供电企业领导对此要予以高度重视,切实加强对供电生产经营管理基础工作的组织领导,下大力气,长抓不懈。以求真务实的工作作风、科学严谨的工作态度,深入细致地开展工作,把供电生产经营管理基础工作扎扎实实做好,实现对供电生产经营管理的精细化管理。

2.4 创新经营管理理念抓好业务操作规范的落实,建立健全业务经营新模式;树立大营销理念,优化流程,降低成本,促进经济运行和网络建设同步协调发展;优化服务流程,制定统一管理规范和作业规范,加强客服中心的规范化管理;健全和完善分级负责的客户投诉服务机制,推广实施客户投诉服务管理监督平台,建立客户投诉监控一体化联动处理服务模式。

2.5 加强人力资源管理机制建立起用工能进能出、干部能上能下、收入能增能减、员工有效激励的人事用工分配制度;规范劳动用工,全面推行全员合同制和岗位聘任制管理;进一步加强收入分配监管,制定出台《收入分配改革实施办法》及相关的薪酬管理配套制度,建立统一的分类、分级、分档分配体系;规范各类津补贴,逐步统一和规范全行业的劳保、福利等发放项目、执行标准和列支渠道,保持工资水平基本稳定;加强对县级供电企业考核,同时加强对上级供电企业各部门的考核,并逐步建立统一的考核体系;加强领导,精心组织,严明纪律,规范操作,确保三集五大体制改革稳步推進。

2.6 推进信息化管理建设实现对工作流程和工作环节的科学简化,通过记录完整保存,实现考核标准的客观性;加快信息化应用步伐,把信息化融合到各项经营管理活动中,做好系统整合提升、推广实施统一的财务平台等工作,深化信息化基础工程和重点应用;清理信息平台和对外信息端口,统一整合信息系统资源,实现信息资源配置的最优化,确保网络运行无信息安全事故;结合领导接待日工作机制,积极采用网上论坛、现场网络解答等方式,实现管理上的创新。

2.7 科学设置生产经营考核,完善激励竞争机制为了真正体现科技加管理的思想。落实关于把电压合格率、供电可靠率、抄表实抄率、电费回收率、欠费增减率、滞纳金加收率和处罚率等作为考核县级供电企业生产经营管理基础工作水平高低的重要依据。为加强目标考核责任制,充分应用现有的信息化条件,建立新的考核体系对考核指标进行细化,改正考核办法,完善生产经营质量考核,实现由部门考核、手工考核向计算机考核转变,由共性化考核向个性化考核转变,由集中考核向目标考核转变,由定性考核向定量考核转变。同时,生产经营质量考核的评价应结合管理责任制与过错责任追究制一并进行,并将考核结果与岗位、能级、收入分配、评优创先、干部提拔使用等方面利益挂钩,形成科学合理的考核评价机制和竞争激励机制。

3 结束语

服务没有终点,发展永无止境。县级供电企业在面对国家新的政策要求下,应该积极主动的查找企业内部出现的问题,深化两个转变,加强三个建设,提高企业的竞争力。

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【摘要】面对着飞速发展的经济现实和激烈的市场竞争,企业要想获得最大限度的经济效益,就必须依靠科学的经济管理。如何提高企业经济管理水平,已经成为各个企业管理者所关注的共同话题。本文将以企业的经济管理现状为切入点,探讨提高和强......
利用信息技术提高煤炭企业物资供应管理水平
发布时间:2015-07-27
摘要:对于煤炭企业来说,要想更具发展前景,做好煤炭企业物资供应管理工作便显得极为重要。实践表明,在信息技术迅猛发展势态下,将其充分融入煤炭企业物资供应管理中,能够使煤炭企业物资供应管理水平得到有效提高。本文在分析目前......
浅析市级供电企业综合计划管理
发布时间:2015-08-11
摘要:经过近十几年的发展,供电企业综合计划管理体系逐步完善,基本建立了一整套较为成熟、适合自身发展需要的计划管理体系。但是在实际运行中还存在一些问题,需要不断优化供电企业综合计划管理。 关键词:供电企业 综合计划 管理......
彰武县城市供水水源净化方法
发布时间:2023-08-24
【摘要】彰武县城区范围内部分地区地下水资源已被污染,基本不能饮用,工业用水也产生了严重的水质问题。采取多种措施修建蓄水工程和植树造林工程,促进自然界水分循环,同时对污水进行处理并达标排放。 【关键词】水源;净化;方法......
推进企业创新提高管理水平
发布时间:2023-02-02
摘要:现代企业的竞争越来越倾向管理的竞争,传统的管理方式其弊端日益凸显,如何推进创新管理、提高管理水平愈加重要。首先介绍现代企业管理呈现的趋势和特点,然后从三个方面提出建立科学合理的管理机制,最后结合中海石油有限公司湛江分公司阐述如何落实创新管理的具体方式。关键词:创新管理;管理水平;管理机制中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:16723198(2015)180069021企业管理的趋势和特.........
简论县供电企业ERP项目培训
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:ERP项目是国际一流企业最佳管理经验的结晶,蕴涵了先进的管理理念。国家电网公司提出了电网的集团化运作,县供电企业实施ERP系统是确保县供电企业的管理理念、管理模式和管理水平尽快达到电网公司集团化运作要求和标准,真......
提高企业档案管理水平的对策
发布时间:2015-08-13
[摘 要]要提高档案管理水平,发挥档案的功能与作用,就要研究具体的解决策略。本文从阐述了档案管理的重要性,并对如何做好档案管理提出了有效策略。 [关键词]档案;管理;水平;对策 企业档案是经过档案工作人员认真整理形成的第......
供电企业电力营销竞争力及提升策略
发布时间:2023-02-23
不知道市场营销毕业论文怎么写,由yjbys求职网小编为您收集整理了一篇关于供电企业电力营销竞争力及提升策略的论文,希望可以给您带来帮助!谢谢您的浏览! 1 电力营销竞争力 1 . 1 电力营销竞争力的概念根据企业竞争力的一般理......
谈如何提高电力企业人力资源管理水平(1)论文
发布时间:2022-12-06
论文摘要:做好电力企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作,它不仅关系到企业自身的发展,关系到社会的稳定,也涉及职工的切身利益,必须千方百计把这一工作做好。提高管理水平必须强化“以人为本”的管理理念和人力资源管理基础建设。......
强化企业信息提高管理的水平
发布时间:2015-12-29
1运用信息系统加强管理 2完善信息系统提高管理水平 同时在因特网上建立自己的网页,向社会推荐和介绍自己。目前,我们公司正在完善管理信息系统,并开展大量分析工作,进一步改进和推动整个公司的管理水平。面对残酷的市场竞争,我们公司......
多维度提升电力客服中心知识管理水平
发布时间:2023-03-08
摘要:探讨多种实用化工具提升电力客服中心的管理水平,即通过Petri网工具提升电力客服中心知识管理流程化水平,通过使用通信工具提升电力客服中心知识管理的实时性与多样性水平,以满足广大用户的需求。关键词:电网调度;自动化系统;安全运行0引言电力客服中心是采用语音通话的方式处理用户需求的关键部门,业务分为呼入和呼出两种,它要求人员在一个集中的场所,利用计算机通信系统处理来自电力客服中心、用户或客服的问.........
以大数据提升城市管理水平
发布时间:2023-08-04
习近平总书记在2017年3月5日召开的十二届全国人大五次会议中指出,“要强化智能化管理,提高城市管理标准,更多运用互联网、大数据等信息技术手段,提高城市科学化、精细化、智能化管理水平。”随着大数据时代的到来,大数据技术为城市数据的采集、存储、分析、运用提供了系统的技术支撑,[1]将大数据的理论技术与城市管理相结合创新城市管理体系,运用新思维和新方式解决“城市病”等顽症,是目前中国城市管理面临的重大.........
提高企业经济管理水平的措施
发布时间:2023-08-05
摘要:提高企业经济管理水平,应当深刻的把握企业的内外部形式,明确企业经营管理重点,在系统化、科学化和现代化的理念下促进企业发展,达到全面提高企业经营质量,解决企业经营困难的效果。本文从经济分析解析研究提高企业经济管理水平的措施,重点指出应当提高企业经营的整体质量,创新企业经营活动的方式,分析企业经营中的得失,强调通过企业运行数据明确企业发展空间。关键词:企业;经营管理;措施分析一、提高企业经济管理.........
营销管理企业经济效益提升方法研究
发布时间:2023-08-06
针对目前企业市场压力过大的现象,提出了基于营销管理的企业经济效益提升方法研究这一理论。深入分析了营销管理可以通过建立预算组织、增添业绩考核项目和降低企业的运行成本三个方面来提升企业的经济效益;强调了良好的营销管理体系是提升企业经济效益的最有效方法。随着市场化经济的高速发展,我国各个行业都在飞速的扩大和发展,随之而来的行业竞争压力也在日益加剧[1]。民营企业要想在目前激烈的市场竞争中争得一席之地,就.........
供电企业信息管理系统的构建方法探讨
发布时间:2022-07-23
摘要:近年来,信息化在提高供电企业管理水平、服务质量等方面发挥了积极的作用,然而信息管理系统不完善、信息化标准不统一、信息孤岛与安全漏洞的存在困扰着供电企业信息化管理水平的提高。基于以上问题,文章对供电企业信息管理系......
试论县级供电企业培养造就一支“四型”人才队伍
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:面对县级供电企业快速发展的新形势和新要求,坚持“人才兴企”的工作宗旨,立足现有企业人才资源,为职工创造更多的学习机会,倡导职工树立终身学习理念,提高学习能力,造就一支“学习型、知识型、科技型、创新型”的四型......
施工管理水平提升的有效措施
发布时间:2019-08-05
1前言社会在进行基础公共设施建设过程中,随着居民的生活水平的提高,人们对建筑的质量要求不断上升,这给建筑施工项目带来了很大的挑战。建筑企业既要满足社会上日益增多的建筑项目数量需求,又要提高建筑施工质量,满足人们的生活生产需要。在这一过程中,建筑施工管理水平发挥出了重要的作用,它能监督建筑施工项目的施工质量,确保每一项施工工作的有序进行。因此,建筑企业必须加强每一个建筑施工管理细节的水平,提升建筑施.........
提升电力工程档案管理水平的分析与建议
发布时间:2023-06-27
【摘 要】现如今,电力工程档案的管理工作主要是朝着规范化和科学化的方向发展,这种管理方式和现如今社会发展的趋势协调。这一方式的应用,可以有效的完善我国电网运行的高效性。另外,提升电力工程档案的管理水平,不仅可以提供电力......
营销管理水平有效提升途径
发布时间:2023-02-20
关键词:基层;基础;基本功“三基”的提升是供电企业高质高效发展的基础,用以保障供电企业营销管理、运行检修、安全管理工作的强基固本。1实施“三基”管理的必要性落实“以市场为导向、以客户为中心,打造全新责任蒙电”的管理理念,执行“大营销、大服务、大市场”的发展战略,以提升“三基”综合管理能力为核心,实现营销基础管理的持续提升。2具体实施项目2.1以抓市场积极增供扩销,推动企业发展战略2.1.1市场战略.........
提升房产档案管理水平的探究
发布时间:2023-02-19
[摘要]随着科学技术的不断进步和技术水平的不断提高,现代的房地长档案管理已经进入全新的发展领域。本文从房产档案管理的基本内容出发,结合房产档案的特点,分析了现如今存在的主要问题,并提出了几点有效的改进措施。 [关键词]房......
提升农村经济管理水平的措施
发布时间:2022-08-27
摘要:随着科技发展和经济水平的提高,农民的生活质量有所提升。农村经济管理作为农村工作中重要组成部分,也取得了显著成果。但是随着基层农村经济管理工作范围的扩大,相关管理人员要加强对新形势的研究,总结科学合理的农村经济管理方案,以促进农村经济管理工作健康发展。关键词:农村;经济管理;思考农村经济管理涉及农民的生存与发展。随着乡村振兴战略的实施,对农村经济管理工作提出了更高要求,相关部门要在政府政策指导.........
分析规范费用报销管控提升企业财务管理水平的意义
发布时间:2023-01-23
摘要:随着经济的全球化,信息与科技的飞速发展,市场形势复杂,企业的生存和发展面临着严峻的危机。财务信息管理不仅成为了提升企业竞争存活率、还成为了加深财务信息管理的一种重要手段。财务信息管理作为企业会计经济管理和企业现......
全面提升长春市供水管理水平,以适应城市快速发展的需要
发布时间:2023-01-02
摘要:城市供水是城市的命脉,是保障人民生活、发展生产建设不可缺少的物质基础,在城市建设中起着举足轻重的作用。长春市供水在新中国60多年的发展历程中,为长春市的经济社会发展做出了突出的贡献。但仍然存在许多缺陷和薄弱环节,......
企业档案管理升级在企业升级中的地位与作用
发布时间:2023-07-12
[摘 要]经济的发展带动了企业之间的激烈竞争,为了加强企业的竞争地位,应该加强企业的升级工作。企业的升级离不开档案管理的升级,主要是因为企业档案管理升级在企业的升级中具有独一无二的地位,起着十分重要的作用。 [关键词]企......
关于县级供电企业骨干帮带培训机制初探
发布时间:2013-12-18
" 论文摘要:未来的五年,国家电网公司将加快建设坚强智能电网步伐,全面实施人、财、物集约化管理,构建三集五大体系对县级供电企业人才队伍的能力和素质提出了更新更高的要求。为适应新形势的发展,福州电业局全力致力于建立健全县公......
新形势下如何提升电力企业办公室工作水平
发布时间:2022-08-30
摘 要:电力企业办公室是一个沟通内外的窗口,是“桥梁”,是“纽带”。当前,随着经济社会的发展和市场经济化,电力企业办公室工作开始凸显了几大问题,如办公室管理制度不规范、办公人员缺乏深层次服务意识、工作人员素质低下以及办......
加强企业统计工作 提高企业管理水平
发布时间:2023-07-10
【摘要】统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质......
加强企业内部控制 提高企业管理水平
发布时间:2023-03-22
内部控制是现代企业管理的一项重点工作任务,是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循、规避生产经营风险,由企业管理层及其员工共同实施的一个管理过程。而物资采购环节又是企业实施......
谈柔性管理提升人力资源管理水平
发布时间:2023-04-24
[摘要]柔性管理工作是新时期社会发展背景下诞生的一种新型人才管理模式,旨在从员工的角度去分析问题。并结合单位发展要求及员工个人需求合理设置管理工作的内容,让员工自觉规范自身的工作行为,从而共同构建良好的内部工作氛围,推动各项工作项目的顺利完成。文章阐述了柔性管理工作的基本内容和应用优势,结合事业单位传统管理模式存在的主要问题,分析有效利用柔性管理提高人力资源管理水平的可行方法。[关键词]柔性管理;.........
提高水利水电工程设计水平的方法研究
发布时间:2023-05-16
【摘要】一个国家的发展离不开水利水电工程的建设,而水利水电工程的正常运行则离不开良好的设计。水利水电工程的设计就相当于整个工程的核心,如果想要使水利水电工程发挥更好的作用,就要不断提高水利水电工程的设计水平。本文主要......
转变会计管理方式提升会计工作水平研究
发布时间:2022-11-28
会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料,是记录和反映单位财务的重要史料和证据。查字典论文网为您编辑了“转变会计管理方式提升会计工作水平研究”转变会计管理方式提升会计工作水平研究目前,会计委派制下的会计......
关于县级供电企业班组长培训教学经验谈
发布时间:2023-08-09
" 论文摘要:历年来,国家电网公司十分重视班组建设工作。近年来,河南省电力公司为进一步提升班组长素质,适应企业不断发展的要求,公司通过细致调研和深入分析,自2008年起在公司农电培训中心(也就是笔者所在单位南阳电力技校)开始......
试论提升高校人力资源管理水平的策略
发布时间:2016-07-22
人才是高校建设与发展的基础,也是实现其社会功能的强力保障,现就如何提升高校人力资源管理水平谈几点思考。以下就是由小编为您提供的提升高校人力资源管理水平的策略。 一、在人力资源规划与人才引进方面,要力求组织与个人的和谐发......
提高企业科学民主决策水平的基本方法
发布时间:2023-08-04
摘 要 企业科学民主决策水平的高低一定程度上决定着企业发展速度的快与慢,是否将科学、民主决策落到实处,至关重要。 关键词 科学民主 决策方法 一、提高企业科学民主决策水平的基本方法 加强学习,提升政治素养。个别领导干部......
浅析如何提升我国电价管理水平策略探究
发布时间:2022-10-08
【摘 要】电价的管理水平对用户的自身权益和电力公司的发展均有影响,所以,电价管理水平的提高对保障居民生活,推进我国经济发展意义重大。本文从两个方面对电价管理水平的提高进行了分析与探索。首先对电价管理存在的不足与缺陷进行......
完善绩效考核机制与企业管理水平提升的策略探究
发布时间:2023-08-04
摘要:我国的经济步伐不断地在向前,并伴随全球化的经济态势,全面发展新型经济模式与经济特色的企业,企业的经济水平与管理水平的先进性与否,直接关系着企业在经济大潮中的市场地位和经济市场份额,关系着企业的未来可持续发展与态......
工业企业管理课程的设置和教学质量提升方法
发布时间:2023-03-29
随着我国产业结构调整的不断深化,工业企业在我国经济中的地位愈显重要,对全国各地的经济发展的支撑作用不断增强。工业产业的稳步增长,自然离不开一批批优秀的熟练掌握各项操作技能的技术性人才。工业企业对高级技工的需求形势对于我......

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