【摘要】随着社会经济的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈。现阶段企业之间的竞争已经不仅仅是在技术和人才方面的竞争，大部分企业开始注重增强自身在物流和供应链方面的竞争优势。虽然，我国大部分企业对物流管理引起了足够的重视，但是在物流管理信息化中依然存在着一些有待解决的问题，因此，企业应该积极的采取相应的措施解决这些问题，以此提高物流管理信息化水平，从而增强自身的物流方面的竞争力。笔者针对物流管理信息化中存在的问题进行了探究与分析，并提出了加强物流管理信息化的有效措施，希望有助于企业在激烈的市场竞争中更好的发展。
【关键词】物流管理；信息化；问题；有效措施
1引言
在企业不断发展的过程中，企业在物流方面的竞争随之日益激烈，企业开始逐渐的认识到物流管理信息化的重要性。对于企业来说，加强物流信息化管理，不仅有助于提高企业资金周转的速度，同时还助于降低企业物流成本，并且还有助于提高企业物流管理的质量。但是，部分企业物流管理信息化意识较为薄弱，并且内部缺乏优质的信息化人才，严重阻碍了物流管理信息化水平的提高。因此，针对物流管理信息化的问题及措施展开探究十分的有必要。
2物流管理信息化的问题
2.1缺乏物流管理信息化意识
部分企业缺乏物流管理信息化意识，主要表现为：第一，企业未能够对物流管理信息化引起充足的关注与重视。第二，企业未能够建立单独的物流管理信息化部门。随着现阶段信息技术的不断发展与进步，信息化管理企业经营与发展中的位置逐渐的提高，然而，目前，我国很多企业并未能够对物流管理信息化引起足够的重视，致使企业物流管理信息化水平较低，从而严重影响了物流信息化管理的效率，并在一定程度上增加了成本，进而降低了企业的利润空间，
2.2缺乏优质的物流管理信息化专业人才
现阶段，我国企业物流管理信息化未能够得到有效的满足的一个最为重要因素就是，缺乏优质的物流管理信息化专业人才。随着信息技术和网络的发展和普及，现阶段，几乎大部分家庭中都具备电脑，并且其目前已经逐渐成为人们实际生活中不可或缺的重要部分。现如今，人们可以利用网络在家进行购物，这就对物流管理信息化提出了更高的要求，其需要通过物流管理信息化不断的完善来实现。而这就要求企业拥有优质的物流管理信息化专业人才，其不仅仅需要精通物流管理方面的专业知识，同时还需要能够熟练的掌握信息化技术。然而，现阶段，部分企业缺乏优质的物流管理信息化专业人才，严重影响了物流管理信息化水平的提高。
3加强物流管理信息化的有效措施
3.1注重提高物流管理信息化意识
提高物流管理信息化意识应该从对物流管理信息化的重视程度和创新意识两方面入手。一方面，注重提高企业对物流管理信息化的重视程度，作为企业的领导阶层应该全面的认识到物流管理信息化的重要性，积极的建设完善的物流信息化管理系统，以此实现对物品运输的实时监控，并选择最佳的运输路线和方式，在降低企业成本的基础上，保质保量的完成运输任务，充分发挥物流管理信息化系统的重要作用。另外，物流在我国的发展相对较晚一些，我国政府为了促进物流业的发展给予了一定的优惠政策，企业应该结合国家的这些政策建立起完善的物流信息化管理体系，从而进一步的促进物流管理信息化水平的提高。
3.2加强对物流管理信息化人才的培养
加强对物流管理信息化人才的培养有效的弥补物流信息化管理人才短缺的不足，在培养人才的过程中，应该坚持以人为本的理念，分层次进行专业人才的培养。首先，应该加强相关工作人员对企业文化的了解与学习，以此塑造内部工作人员强烈的责任感和使命感；然后加强工作人员物流管理信息化技术理论知识与技巧的培训，提高工作人员信息技术水平，最后，按照物流管理信息化工作人员的需求实施培训，切实的落实以人为本的理念。在实施培训前，加强与相关工作人员之间的沟通，充分的了解其在物流管理信息化方面的需求，以此切实的提高企业物流管理信息化人才的专业水平和专业素养，进而提高企业物流管理信息化水平。
3.3注重规划和管理信息资源
为了实现物流管理信息化水平的提高，企业需要注重规划和管理物流信息资源。首先，企业应该准确的定位自身物流管理信息化的需求，明确目标。企业在实施物流管理前应该结合企业的实际发展情况和自身建立电力商务系统、事务处理系统等，其次，企业应该理清目前的数据流，企业在实施物流管理信息化的过程与数据流之间具有密切的关系，因此，企业加强对有效资源的规划和管理，促使其形成数据流，以此为物流管理信息化的实施提供重要数据保障。
4结语
综上所述，物流管理信息化水平的提高对企业的经营与发展来说，具有着不可小觑的重要的意义和作用。然而，现阶段部分企业缺乏对物流管理信息化的全面认识，并且存在专业人才短缺的问题。因此，应该注重提高物流管理信息化意识，并加强对物流管理信息化专业人才的培养，同时，注重对信息资源的规划和管理，以此提高物流管理信息化水平，促使其重要作用得以充分的发挥。
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