四、探索科学可行的财政支农资金绩效审计评价指标体系
五、运用有效的财政支农资金绩效审计方式
六、整合审计资源，建立财政支农资金绩效的联合监督机制
财政支农项目是一个浩大的系统工程，投资额度大、跨越时间长、可变因素多。相对于其他一些资金，财政支农资金从资金的预算、拨付、管理直至使用，资金链条较长，特别是资金的最终使用，往往点多面广，涉及众多的基层单位和农户。
这些都对审计人员的专业知识和业务素质提出了较高要求。审计人员不但要熟练掌握审计、会计、税务等方面的专业知识，还要具备农业、财政、环保、工程等方面的综合业务素质。
因此，在注重加强审计人员业务培训，提高绩效审计技能的同时，整合审计资源，建立政府审计、社会审计、内部审计相互协调配合的联合监督机制就显得非常必要。政府审计可以借助社会审计人员的专业力量，根据财政支农资金绩效审计的需要随时聘请具有与审计事项相关专业知识的人员参与审计。
多元化的审计人员构成具有明显的优势，是对政府审计力量不够、资料不足的有益补充。同时，在政府审计机关的统一组织、指导和监督下，社会审计组织通过借助政府审计的权威，也可以充分发挥自身的专业优势，提高自身的工作质量。
若将内部审计融入政府审计和社会审计之中，可使三股力量凝结为一个整体，支农资金绩效审计工作将更富有成效。可利用内部审计熟悉本地域业务、易沟通等优势，作一些基础性、前期性的调查、咨询工作，或要求内部审计先审核把关，再接受外部审计审核等办法。
内部审计的参与在极大地弥补了外部审计情况不熟悉缺陷的同时，也借助外力，服务于本部门领导决策，提升了自身的地位。查、咨询工作，或要求内部审计先审核把关，再接受外部审计审核等办法。
内部审计的参与在极大地弥补了外部审计情况不熟悉缺陷的同时，也借助外力，服务于本部门领导决策，提升了自身的地位。
