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基于生态位理论的企业新型竞争策略

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基于生态位理论的企业新型竞争策略
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[提要] 本文引入生态学中生态位的概念,通过剖析当今市场竞争形势的新特点,针对企业提出在未来市场竞争中制定合理发展策略的建议,从而使企业能够最大限度地获取市场竞争优势,实现长期可持续发展。

关键词:企业生态位;生态位重叠;企业共生;企业竞争

基金项目:国家级大学生创新创业训练计划项目:“新能源汽车企业创新生态位测度及其影响因素的实证研究”(编号:201610295037)

中图分类号:F27 文献标识码:A

收录日期:2017年3月9日

一、前言

自从现代企业诞生之日起,需求的无限性和资源的有限性这一矛盾就困扰着现代企业,也造就了企业之间无休止的竞争。企业仿生学原理表明,企业之间的竞争与自然界中物种之间的竞争具有类似性。因此,本文引入企业生态位的概念,探究在市场竞争中企业应当通过何种竞争策略达到实现自身发展的目的。

二、当今企业竞争形势的新特点

(一)企业生态位重叠下的竞争。在市场竞争中,某些同类型企业由于资源、技术、市场等需求的高度重合,产生了企业生态位的重叠。竞争排除原理表明,占据同一生态位的企业不可能形成平衡。因此,两个生态位互相重叠的企业在竞争中会产生两种结果:(1)经过激烈的斗争之后,一家较为弱势的企业被另一家强势企业消灭。由于企业将大量的财力、精力、物力放在斗争上,即使是最终成功存活的企业也损失惨重;(2)两家企业为了回避竞争采取了退让的策略,即两家企业各自从其重叠的生存发展区退出,从而消除生态位重叠,达到新的平衡。在这种互相退让的策略下,很容易造成企业生态位完全分离,导致彼此之间产生空白地带,这种空白地带实质上是一种资源的不充分利用。与此同时,企业生态位的完全分离意味着企业之间完全不存在竞争,继而导致创新乏力,如图1所示。(图1)

这两种结果实质上都是一种资源的浪费,间接地降低了企业的竞争力,不利于企业和行业的长远发展。在企业生态位重叠的现实条件下,任何意义上的非合作博弈能够达到的个体最优效果都低于总体最优效果。因此,企业应当放弃以往各自为政的竞争策略,寻求从竞争对抗走向竞争合作的关系。

(二)企业发展中的共生策略。生物学家琳・马古利斯于1970年提出的共生起源学说揭示了一种新的理论:生物体的合作和相互依赖对进化的贡献也许超过了竞争。将共生理论运用到企业竞争领域,可以更好地理解当前形势下企业战略调整的方向。企业共生理论主要强调企业在生态位重叠条件下各种因素的相互作用与关系,这种相互作用表现为两个方面:(1)在市场竞争中,企业要相互依赖从而更好的生存;(2)在企业的共生系统中存在着竞争关系。

企I采取共生策略有以下优势:(1)整合企业资源,取得规模优势。两家拥有共同的目标市场的企业整合人才、技术、资本等诸多要素,扩大企业规模。规模的扩大既可以实现资源优势互补,也可以提升企业在市场中的影响力和话语权,从而获取更大的购买和销售优势;(2)互相借鉴学习,实现技术革新。技术创新是企业的核心竞争力。企业通过相互借鉴和学习增强技术实力,提高产品研发迭代的速度从而进一步抢占市场,获取更多利润;(3)分散企业风险。单一企业在竞争中的决策失误会给企业带来毁灭性的打击,共生企业则有效地分散并降低了企业的风险,使决策的容错率得以提高,真正实现风险共担。

(三)扩大行业生态圈。当某个行业具有发展前景广阔、资本投入量大、政策扶持等诸多优势时,大量企业会涌入市场,使该行业生态负担过重。此时,共生策略也无法为这种高密度、高强度的竞争提供完美的解决方案。在这种情况下,企业若试图通过行业内部的竞争取得市场优势,不仅会耗费大量的资源,还会影响企业未来的战略布局,最终事倍功半甚至得不偿失。扩大行业生态圈能够给企业的经营发展提供更大的空间,缓解企业生态位重叠的程度。

三、基于生态位的企业新型竞争策略

(一)实行差异化战略,增强企业自身竞争力。基于生态位重叠理论,企业在发展时应当有意识地实行趋异性发展。企业应当充分发挥自身的优势,如技术、服务、价格、品牌、创新等,结合自身特点制定合理的错位经营战略,创造新的生态位。一方面可以避免因企业生态位重叠而引发的无谓竞争;另一方面也能够形成独特的企业核心竞争力,赢得长期的竞争优势。

(二)寻求良性发展,构建共生关系。企业之间的共生关系为企业双方的共同可持续发展提供了一个良好的契机。良性的互利共生关系既能够实现资源优势互补,也能够提升企业整体实力。企业构建共生关系的最终目的和最优结果是达到共同进化,合理把握这一关系,积极寻求企业间的良性竞争合作,从而实现企业长期可持续发展。

(三)扩张行业生态圈,谋求发展空间。尤其是当行业内部竞争达到瓶颈期或竞争成本过高时,尝试扩张行业生态圈成为比内部竞争收益更高的选择。企业应当利用自身优势更加积极主动地拓展发展空间,以汽车企业特斯拉为例,特斯拉选择将其新能源汽车的专利对全世界开放,这一举动促使更多传统汽车企业进入新能源汽车市场,从而导致竞争者增加。但从另一个角度看,这一策略极大程度地拓展了新能源汽车的市场,激发了行业活力,使新能源汽车行业的发展潜力大大增强,为未来的企业发展做出良好的铺垫。

主要参考文献:

[1]王宇露,黄中伟.企业共生模型及其稳定性分析[J].上海电机学院学报,2007.1.

[2]颜爱民.企业生态位评价指标及模型构建研究[J].科技进步与对策,2007.7.

[3]李良贤.基于竞合关系的中小企业成长过程中的共生行为研究[D].江西财经大学,2011.

[4]单汨源,李果,陈丹.基于生态位理论的企业竞争战略研究[J].科学学与科学技术管理,2006.3.

[5]夏训峰,吴文良,王静慧.生态位概念在企业管理方面的应用[J].商业时代,2003.13.

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摘要:近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻;与此同时,国际经济一体化趋势增强,国内企业同时面临来自国内和国际市场的竞争,为企业带来了更加严峻的挑战。对此,本文从企业管理创新的角度出发,着......
锻造企业的管理竞争力
发布时间:2013-12-14
锻造企业的管理竞争力 企业界经常被广为传颂和称道的便是所谓的核心竞争力。但对于核心竞争力的理解大家各自不同,从学术的争鸣到网络的吵闹我们可以看到,对于技术、人才、生产、品牌、战略等各个环节都有人偏重,而不同的企业也在寻找......
基于港口经济发展的港口竞争态势研究
发布时间:2023-01-27
内容摘要:港口 经济 作为经济 发展 的一种地域形态,在我国改革开放以来获得了巨大的发展,但也带来港口之间竞争的日益激烈。本文从港口经济发展带来的港口竞争入手,分析了 现代 港口竞争的主要内容以及港口争夺腹地货源的竞争;......
论企业核心竞争力与知识管理
发布时间:2023-01-22
论文关键词:知识 经济 知识 管理 企业核心 竞争力 论文摘要:本文从知识管理的角度,论述了知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力的实......
论企业核心竞争力的培育
发布时间:2023-04-14
摘 要:如今的知识经济时代,企业自身的核心竞争力是依靠其长期稳定竞争优势的重要基础,因此每个企业都需要发展与培育出自身的市场核心竞争力,进而实现长期发展。本文对如何在新时期培育我国企业核心竞争力途径探讨,并提出具有针对......
基于第二课堂的高职商务英语专业就业竞争力提升策略探析
发布时间:2022-10-24
[摘要]第二课堂活动是第一课堂教学的合理延伸和适当补充,科学设计第二课堂活动有利于激发学生的学习兴趣、弥补第一课堂教学的不足、提高学生的综合素质和就业竞争力。为了提升就业竞争力,商务英语专业学生除了要参加学院、社团组织的......
基于当前新形势下的企业经济管理的创新策略
发布时间:2023-06-22
【摘要】企业经济管理一直是被许多经济和管理学领域相关人员不断研究的一个热点,这主要由企业在市场和经济中的地位决定的。对企业经济管理创新研究主要目的是通过全方面的经管创新策略,用于提高企业自身的竞争水平,促进企业在严峻......
知识时期的企业竞争论述
发布时间:2022-07-26
知识学习的战略价值分析 有研究表明,知识学习不仅具有珍贵的、异质的、难以模仿或不可替代的等“核心能力”特征,而且具有不可交易性、创新性、可持续性等“动态能力”特性,能够通过知识整合、知识转移、知识创新等为企业创造动态......
《孙子兵法》与企业竞争战略的选择
发布时间:2023-04-07
摘 要: 企业 战略决策确定后,最重要的 问题 是如何选择企业竞争战略。《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的竞争战略模式,我们也可以将它作为重要指导思想, 应用 于企业经营战略的选择。孙子的竞争战略模式,不仅是兵战模式......
企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨
发布时间:2016-09-01
管理创新指的是企业在自身所处环境发生变化的背景下,通过实施有效的创新策略,对现有的企业管理理念、管理体制、管理制度等进行全面的改变,也可以针对某一薄弱环节进行有针对性的创新,以此来实现企业管理效率的大幅提升,从而增强企......
不同合作竞争类型的组织学习策略研究
发布时间:2023-08-06
摘要:在对国内外文献梳理基础上,对组织可能面临的合作竞争类型进行了细分。基于知识管理及组织学习理论,探讨了完全合作、完全竞争、合作竞争平衡、高合作低竞争、高合作高竞争、低合作低竞争、低合作高竞争、合作-有益竞争、合作-有害竞争、网络内合作竞争、网络间合作竞争的组织学习策略,以汽车产业组织为例,说明了不同合作竞争类型及组织学习策略的应用。关键词:合作竞争类型;知识管理;组织学习;学习策略DOI:10.........
深化人才强企战略,提高企业竞争力
发布时间:2023-03-20
【摘 要】在社会经济持续的发展中,企业人才的重要性逐渐凸显,而相关例子也印证了,只有深化人才的培养,才能够从根本提升企业的竞争力。目前,很多企业中一些与员工切身利益密切相关的问题逐渐显露出来,同时很多员工显示出了一些值......
试论基于新形势下的生态环境保护方略
发布时间:2017-02-10
一、生态环境的定义 生态环境是指影响人类生存与发展的水资源、土地资源、生物资源以及气候资源数量与质量状况的总称。生态环境亦可简称环境。所谓生态环境问题,是指人类为其自身生存和发展,在利用和改造自然界的过程中,对自然环境......
基于IMD模型分析的城市竞争力提升启示
发布时间:2015-08-04
现代经济全球化和知识经济给城市带来了深刻的变化,城市成为全球经济的关键性枢纽,也使城市竞争力的提升具有不同的特点和创新需求,因此城市作为竞争和创新的主体发挥着举足轻重的作用。瑞士洛桑国际管理学院由于20多年研究竞争力有......
建立企业战略联盟 提高企业核心竞争力
发布时间:2022-11-17
【摘 要】文章阐述了战略联盟的概念,特征及动因,并分析了战略联盟的关键。 【关键词】 企业 战略联盟 提高 核心竞争力 一、战略联盟的概念 所谓战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了一定的目的或实现战略目标,通......
基于波特五力模型的互联网金融产业竞争分析
发布时间:2023-01-07
一、背景 我国金融工具创新速度逐步加快,新兴的金融工具不断出现,大大丰富了中国金融市场上金融商品的种类。余额宝由第三方支付平付平台――支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务。通过余额宝,用户不仅能够得到收益,还能随时......
企业文化与企业竞争力
发布时间:2022-09-25
[摘要] 企业 文化是企业组织在其 发展 过程中形成的组织成员所共同信仰的管理 哲学 、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。 [关键词] 企业文化 企业竞争力 在未来的全球竞争中,企业如想立于不......
竞争加剧拼服务成“新常态”
发布时间:2023-07-11
会展业在中国被称之为朝阳产业,它不仅体现在直接的经济效益,还能够拉动旅游、餐饮、交通运输、商业、物流等多个行业的开展,这种拉动行为其效益之比在1:5至1:9之间,而且它还能提升城市的形象和知名度,这些优势是其他行业如物流、餐饮、商业等无法比拟的。正是基于会展的自身性质和特点,会展产业逐渐成为一个城市的名片,拥有至少一座大型、多功能、现代化的场馆成为每一个城市的发展趋势。据统计,截止2012年,全国.........
基于动态过程的民营企业危机战略管理
发布时间:2022-09-17
内容 摘要: 企业 在动态变化的宏观环境下,面临的困难与风险有时足以令企业灭亡,危机不断出现更成为很多民营企业生存和 发展 中的一种普遍现象。本文探讨了在当前动态环境下企业如何进行危机的战略管理,建立危机管理系统。 关键词:......
基于财务分析法的中国汽车企业竞争力研究
发布时间:2013-12-17
以下是一篇关于基于财务分析法的中国汽车企业竞争力研究的毕业论文,欢迎浏览! 一、引言 本文介绍了企业竞争情报中的财务分析(财务分析论文)法的国内外研究状况,通过对中国汽车公司的实证研究,进行了具体的财务信息分析对比......
基于全过程的港口企业应收账款动态管理策略分析
发布时间:2023-02-22
[摘 要]应收账款是港口企业资金经营的重要组成部分,随着经济社会的快速发展,港口企业的规模和吞吐量日益增大,应收账款的数额也在增多。在竞争日趋激烈的港口市场活动中,加强企业应收账款管理对于企业发展至关重要。本文通过分析港......
医药制造业竞争态势分析及战略选择
发布时间:2023-05-13
内容 摘要:医药制造业作为我国 发展 较为迅速的产业,在现阶段仍存在着创新能力不足、技术水平低、缺乏自主知识产权等缺陷,呈现出行政性进入壁垒较高、行业集中度低、竞争方式单一、子行业间发展不均衡等竞争态势,因此我国应采取加大化学......
基于资源与能力的竞争力理论研究综述
发布时间:2022-12-31
 摘要:0世纪90年代以来, 企业 的核心能力战略成为学术界和工商界关注的焦点。核心能力战略兴起的背后, 实际上是竞争力 理论 的复兴与 发展 。沿着竞争力理论的 历史 发展轨迹, 对基于资源与能力竞争力理论进行了理论综述, 归纳为企......
试论火力发电企业竞价策略
发布时间:2016-05-09
1.目前电力市场的进展与前景 1.1 电力价格的特点 电力价格具有以下特点: (1)电力生产垄断性较强。 (2)电力的生产价格和消费价格是同一的。这是由电力生产和消费的同步性和不可存储性决定的。 (3)电力的地区差价较大。这是因为不......
品牌生态位原理及其对企业品牌战略的启示
发布时间:2013-12-17
[摘 要] 阐述了品牌生态位的内涵及其基本原理。在此基础上探讨了品牌生态位重叠、分离、泛化、特化、缩放、动态变化、关键 因子控制、多维竞争弱化、熟化、协同共生、非平衡 发展 、最优化及保护等品牌生态位原理,分析了在品牌初创......
蓝海战略对中小型旅游企业提高核心竞争力的启示
发布时间:2014-01-07
[摘 要] 蓝海战略是由欧洲工商管 理学 院的W·钱·金和勒妮·莫博涅教授提出来的一种崭新的思维方式,其本质是创造需 求、价值创新和超越竞争,是近两年来对 企业 经营管理具有深刻影响的一种重要思想。本文认为借鉴蓝海战略的思维......

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