经历过去的2014年，纺织行业不仅经历困境，也更为直接地面临了大规模的洗牌以及转型重组。随着经济环境的改变，行业结构调整的大幅转向，不管是行业，还是企业，都在忙着转型升级。可究竟怎么转，转向哪里，并不是一句说说就能实现的简单话语。
对于震纶来说，过去的一年说特别也寻常。而对于企业自身的转型升级，震纶也始终保持着平和稳健的态度。
量身打造转型“秘籍”
对亲历变革身处其中的企业来说，在震纶看来，转型升级一定要根据自身的情况和特点，选择适合自身发展的道路。
对于纺纱企业，虽然不断有新纤维、新品种在被研发推广出来，但有些产品的加工费很高，震纶的原则是如一的，并不会哪种产品的行情好，就立即改去生产哪一种。必须要结合自身的特点，比如震纶的主要优势是在粘胶纱、TR纱上，在这个领域，震纶拥有最完整的纺纱工艺，最好的品质和最好的客户，那么就要坚持把这个概念继续做好并且不断完善下去。
去年震纶投产了赛络纺，赛络紧密纺TR纱生产线5万锭，另外也开始进入纯涤纱生产销售，避开竞争最激烈，加工费最差的普通环锭纺涤纶，直接开发了涤纶气流纺，赛络纺，赛络紧密纺纱线。产品一经推出就深受客户喜爱，产销两旺。另外在粘胶纱领域，还将一部分老的环纺改为赛络纺，赛络纺改为赛络紧密纺，通过设备和工艺技术进步，不断提高公司高附加值产品的比例。
在这个过程里，震纶的团队经过充分的论证考虑，根据产品不同的质量要求，有些采用旧设备改造，有些购买新设备改造，国内纺织机械加工和工艺技术的进步也让震纶受益匪浅。
对于长期以来形成的品牌优势，也让震纶感到欣慰，这两年虽然国内纺织业形式越来越严峻，但震纶的产品却从来没有滞销过，而且销售价格在行业中一直处于较高的水平。虽然高成本不断压缩企业的利润空间，但长期以来积累的客户，积累的品质品牌优势，保证了震纶的销售依然在行业中处于领先地位。
细络联致力优化产品结构
新环保法从今年正式实施以来，节能减排更加成为必须坚持的策略，震纶深知，必须服从遵守国家的政策。纺纱虽然没有废水废气的产生，但仍然有噪音污染，震纶特别对所有车间加装了降噪设备，保证工厂的生产不影响周边居民的生活，尽到企业应尽的社会责任。
在淘汰落后产能上，必须要根据每个设备不同的特点进行。其中最重要的是落后设备的产品质量，另外还要综合考虑企业传统旧设备的能耗水平，均衡考量采购新设备的成本，以及新设备的用工节省多少，能耗降低多少等等。经过全面考虑做出最正确的决定。
比如震纶有些气流纺设备虽然只用了六七年，但产品品质已经达不到客户的要求，那么这些设备就坚决进行淘汰。而细纱机虽然用了十几年，但在产品品质上依然做的很好，加之新设备的采购成本高，能耗也不会降低很多，这类型的设备就会坚持再继续使用。同时，针对销售比较好的产品，震纶进一步稳步推进产能扩大。
2014年，累计在原有设备的改造升级以及增添新设备上，震纶投入了超过1.5亿元，投产了震纶棉纺历史上第一批2.5万锭细络联设备，进一步优化了震纶的生产设备和产品结构，确保了公司产品的竞争优势。
新常态下保持自身节奏
管理精细化是震纶始终坚持在做的一项重要工作，震纶拥有一套完整的体系，保证企业管理的良性发展。每年，震纶都有一整套完整的员工活动和员工培训计划，金点子活动，先进员工、先进班组评比，企业6s管理，安全管理体系，等等。这些制度都不停地在为企业提供各种各样的优化方案，不断地为企业节约成本，提高产品质量创造价值。让震纶在生产过程中能够始终贯彻“优质、高效、低消耗”这一企业核心管理理念。
当下，“新常态”已经是经济发展的必然趋势，纺织企业也不可能始终维持原有的高速发展，产能扩张需要慢下来，合理地根据市场需求增长逐步扩大产能。针对新常态下的新情况，震纶原本规划中在江苏再上25万锭赛络紧密纺，也放缓了推进速度。无论长期还是短期的规划，震纶都清楚，必须根据市场的需求，稳步推进。
企业的发展必须有自己的坚守，同时有自己的创新。既然已经选纺纱这个行业，那就必须坚持将自己的纺纱事业进行到底。而在自己的纺纱事业中，还要不断地去开发新品种，及时应用新的纺纱工艺，紧跟纺纱技术发展的步伐。不能因为某些行业暂时利润好，自己又有资金，就去盲目进入自己不熟悉的领域。做专做精自己的行业，在自己的行业里面不断创新，震纶认为，这才是纺织企业应该去做也必须去做的事情。
在震纶看来，企业一直以来最大的成功还是坚持专业化，不盲目多元化。这十多年来，震纶坚持做专做强粘胶纱和TR纱，建设了自己的团队，做优了自己的品质，服务好了5000多个客户。这种成就是不可复制的。
在平和的心态下，面临新一年的新挑战，震纶依旧保持原来的观点：纺织业不可能再有原来那样几年一个周期就有旺季到来的状态。但同时，行业也不会差到哪里去，所有的情况都是相对的。无论环境如何变化，企业必须做好自己，才能生存发展下去。
