据统计，迄今为止，国内创业咖啡已有300家左右，而当下发展势头最猛的，非3W莫属。
如果说3W咖啡是因为李克强总理的光顾而一举成名，也许并不十分恰当。因为在这之前，3W咖啡曾多次上过《新闻联播》，已然名利双收了。
不仅如此，3W还有着一个豪华的投资人阵容，包括乐蜂网创始人、知名主持人李静，红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏，新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平，德讯投资创始人、腾讯创始人之一曾李青，高德软件副总裁郄建军……
可以说，3W咖啡在互联网创业圈里是占有主要角色的，曾被福布斯中文网喻为有中国特色的众筹创业模式的案例之一。3W在中国尝试做互联网圈子的咖啡馆中算是第一个吃螃蟹的。
据统计，迄今为止，国内创业咖啡已有300家左右，而当下发展势头最猛的，非3W莫属。
3W，始乱差点儿终弃
就像3W咖啡的创始人许单单说的，3W的创立纯属是头脑发热的无意之举。最初，他经常组织圈内的好友聚会，大家是AA制的。但是有一次朋友们去一个咖啡馆搞活动，咖啡馆的负责人说人太多，要加收场地费。许单单气不过，说了句，“大不了自己开一个。”趁着一股冲动劲儿，经过与朋友一番激烈讨论后，募集到了150万元的启动资金，3W咖啡馆于2011年8月6日就此诞生，几个人以兼职的形式开始经营咖啡馆。
3W咖啡馆最初的规模远不像现在，只有200平米，起初他们并没有把咖啡馆当成一个生意，只当是做着玩玩而已。而就在经营了一段时间之后才发现事态不妙，因为不但不挣钱，还亏得连房租也交不起，到了要被断水断电的地步，咖啡馆面临倒闭。许单单与合伙人也面临两个选择――要么关掉，要么尽可能地救活它。
经过一番思量，本着对股东的责任心加上本身好面子的因素，他们决定试着救活这座奄奄一息的咖啡馆。
除了3个合伙人相继辞职做起咖啡馆全职之外，他们还到处取经，许单单回忆说，前期的做法其实也是有问题的，他们只把互联网作为中心，忽略了对作为基础支撑的咖啡馆的完善。那时他们常去做的好的咖啡馆交流请教，取长补短，争取把有问题的地方都做改进。3个人像长在店里似的，一个月30天有25天都是从一早守到半夜，持续了将近一年的时间，仍不见起色。
基本上整个2012年都是迷茫中度过的，同时又不断的找方向，许单单说，后来发现，咖啡馆太小而他们走的又不是文艺范儿，位置选的也不对，于是又融了600万选了咖啡馆新址，扩大了规模，还找了专业咖啡馆CEO来经营。
与此同时，他们曾考虑做一个互联网商业社区，有着美国工作经历的许单单发现美国Linkedin是个很好的模式，他们也想过做中国的Linkedin。但一番研究下来，发现在融资十分有限的情况下，没有那么多的钱耗着去等待结果。比如需要先把社区培养起来再考虑商业化，那么可能没等到赚钱咖啡馆就会死在等待中，互联网社区想法只好作罢。
最终，3W咖啡借鉴了美国Linkedin的招聘模式，找到了突破口，花了12万元，买了lagou.com的域名，2013年7月，开始了他们的垂直招聘模式――拉勾网。他们惊喜的发现上线后真的有人在上面找到了工作，拉勾招聘网上线41天，简历投递量到达了1万次。由于效果明显，获得了良好口碑，数据涨得很快，不久便拿到了A轮融资。自此，3W咖啡馆局势开始扭转，有了活力。
3W，不只是一个咖啡馆
在谈到拉勾网能够顺利做成的经验之道时，许单单说，一个原因是因为所有的招聘网站都遵循了老的模式而拉勾网则是另辟蹊径，另一个原因是用一切以用户体验为中心的模式在做事情。而最重要也是最不能忽略的是，拉勾是在3W咖啡店的基础上做起来的。看上去，做了几年的3W咖啡好像没有多大的收获，但实际上，在做拉勾网的时候，那些东西都补回来了。
现在的3W咖啡，已然是一家公司化运营的组织，成为了由中国互联网行业领军企业家、创业家、投资人组成的人脉圈层，更准确的定义是一种完整的创业生态圈，其核心竞争力正是有效聚集了投资人和创业者。
3W咖啡CEO周愿向记者介绍说，虽然现在孵化器、创业咖啡、创业茶馆等如雨后春笋，但是其提供的服务大多比较单一，如孵化器提供办公场地，咖啡馆则提供聚会沙龙的场所和融资服务。相比之下，3W咖啡是唯一一个做创新创业微生态的。3W咖啡不止是一个咖啡馆或者孵化器，而是一个互联网创业者相聚相识的平台。
举例来说，创业者组建团队之后，3W孵化器会为其提供孵化服务；3W基金可以为创业项目提供融资支持；如果团队需要市场推广，3W传媒可以提供推广服务；当团队需要扩张的时候，拉勾网和3W猎头会满足它们的人才需求。
周愿表示，目前还没有看到其他家和3W一样的，这相当于一条龙服务。
早在拉勾网做成功的时候，3W就意识到要把服务做厚，没有思路的时候不妨多方尝试，集团军作战要远远超过某一个公司单枪匹马去打。如今，3W集团旗下的3W咖啡、3W传媒、3W孵化器、3W基金、3W猎头和拉勾网等公司合作高度紧密，并互相促进。除了给创业者提供完善的服务，3W咖啡还形成了自己的创新创业生态系统，例如，3W咖啡会提供场地支持3W传媒、3W孵化器和3W基金的创业者早餐会，投资人下午茶和路演等活动，这些活动反过来又能够为3W咖啡带来客流量。
3W，要做科技版的星巴克
周愿提到，虽然3W集团各个公司都是3W生态的重要成分， 但3W咖啡是整个3W集团的基础和母体，其孕育了3W集团旗下的传媒、孵化器、基金、拉勾网和猎头。作为创业者接触3W集团其他业务的入口，3W咖啡需要不断加强咖啡馆对于其他集团业务的呈现和承载能力，让更多人认识到3W可以为创业者提供的服务。
这就是3W咖啡和其他创业咖啡的不同，“很多创业咖啡都是基于情怀运营，但是我们把3W咖啡当成一个创业项目，我们的梦想是上市”。
在谈到3W咖啡未来的发展目标和定位时，周愿告诉记者，3W咖啡既是一个互联网公司，也是一个连锁餐饮机构，未来，3W咖啡要做科技版的星巴克，成为科技园的配套。
除此之外，3W咖啡还要成为科技园食堂的备胎，给创业者一个食堂之外的选择。对此，3W咖啡推出了微信外卖，附近IT公司及白领可以通过微信购买3W的咖啡和甜点。
目前，其正在探索科技园连锁模式。其中，深圳是目前3W咖啡的业务重心，3W咖啡现有的6家门店中，3家在深圳，北京、东莞和广州各有1家。除了深圳活跃的创业氛围，还因为相对于3W咖啡所在的总部北京来说，华南的深圳是一个全新的市场，如果能够做成功的话，可复制性会更强。
在“大众创业、万众创新”的政策风向标之下，能嗅出机会的企业，十分有先见之明，创业服务领域的潜力市场正被越来越多的互联网巨头抢占。
一个多月前，京东高调召开“京东金融股权众筹战略发布会”，提到由京东领投，联手东方弘道和清华控股跟投，向3W咖啡投了千万级的资金，帮助3W咖啡未来扩张到10多座主要城市，开设100家店。与此同时，京东金融与3W孵化器管理公司宣布未来将达成战略合作，出资“一”亿，开“十”个旗舰店，进驻“百”个城市，服务“千”个孵化器。
据周愿透露，他们正摸索如何在空白的市场上扩展3W咖啡，在没有历史积淀的影响力的地方，他们的连锁如何站住脚跟，希望在未来，3W咖啡能够遍布全国一二线城市。
金山游戏总裁吴裔敏说过：希望我们退休的时候，我们的3W还在，我们可以坐那里聊聊我们这辈子都干了什么。他们的Vision给了我们很多鼓励。
