超出所有人预料，苹果公司发布了运动款（Apple Watch Sport）、普通款（Apple Watch）和定制款（ Apple Watch Edition）三大系列，共计38款产品，营造全面布局智能手表市场的氛围。可是其他厂商并未因为用户对Apple Watch的集体崇拜，搭上快速发展的顺风车――苹果依旧是那个躺着把钱赚了的巨人，可是他并未帮助其他厂商点燃全新的市场需求。正如联友电讯首席分析师曾韬微博所言，Apple Watch会是智能手表中卖得最好的，不过这与品牌和消费惯性有关，与产品品质无关。
“眼熟”的新品
去年9月，苹果提前展示了Apple Watch。期待新产品表现的除了果粉，还有一众终端厂商。
某智能手环厂商工作人员向记者表示，虽然多家厂商均已推出可穿戴设备，但已有产品始终没能寻找到最直接的用户痛点，始终作为手机附件的形式存在。索尼、三星和MOTO等厂商最先推出了智能手表，不过这些产品是传统手表的电子化，还是智能平台的微缩版，企业各执一词，莫衷一是。
从Macbook、iPhone到iPad一路走来，苹果找到了迎合用户需求的方式，新品发布之后，都能够带动整个市场跟风推出新品，获得商业成功。因此，表面上发布Apple Watch是苹果的“内务”，实际上业内众多厂商已经将该产品视为打开新的市场大门。
不过在新品亮相之后，关注者发现预期只实现了一半――38款产品证明，在苹果眼中，可穿戴设备市场将成为继手机和平板之后，第三个值得大力挖掘商业机会的平台。不过在功能上，Apple Watch没有呈现划时代的创新，实现的基础功能也都是在之前产品的理念上原地踏步。
根据苹果公司CEO蒂姆・库克的演示，众多的功能需要Apple Watch连接手机之后才能实现，苹果并不认为智能手表可以独立于其他终端设备使用；在连接iPhone之后，该产品可以实现基础的收发短信、拨打电话、播放音乐等操作，而众多智能手表都能实现上述功能。
某业内人士表示，不久前，华为曾推出Huawei Watch。除外观设计上与Apple Watch存在较大差别，两款产品在理念、选材和实现功能等方面没有明显不同。无论理念还是产品，在Apple Watch发布之前，用户已经见过类似的产品，这自然很难给同行更大的启发。
业务整合失位
然而失望的又何止产品厂商？更多提供创新服务的企业也对Apple Watch不满意。不过他们不满意的不是产品，在于苹果忽略了业务整合的思考。
就在苹果发布新品时，小米、魅族、大神等手机厂商正联合互联网服务商和家电厂商，大力鼓吹硬件生态系统的价值，建设智能生态环境。智能生态的理念非常超前，全新的商业模式也酝酿着更为优质的市场机会，因此在今年两会期间，小米董事长兼CEO雷军已经迫不及待提出要建立智能家居的国家标准。
宇龙酷派智能生态项目负责人刘玉清表示，智能生态仍处在发展初期，需要一些爆款产品拉动用户需求，让还处在概念中的理念快速落地。从硬件配置到功能设置，Apple Watch平台整合相应业务不存在任何技术难题。一旦嫁接智能生态的业务，苹果还可以拉动尚处在培育期智能生态的用户，一个潜在的市场就可能快速被撬动起来。
中国是全球9个首发地之一，足见苹果对中国市场的重视程度。无论2000元还是120000元，国内都将给Apple Watch的销量贡献巨大的份额。整合智能生态，很可能帮助苹果孕育新的业务模式。不过很遗憾，苹果“巧妙地”与这些领域擦肩而过。
相比之下，苹果似乎更为重视自身原有业务的拓展。在此次新品展示中，库克介绍了移动支付ApplePay与健康数据云平台HealthKit。目前来看，苹果还是希望智能手表能够拉动更多用户使用苹果的业务，对其他业务的贡献想得并不多，不希望自己的产品为其他产业“做嫁衣”。“智能生态商业形态的发展失去了一个良机。”刘玉清表示。
好消息
Apple Watch的出现也并非没有价值，至少它向市场释放了明确的信号：未来，电池领域的新技术也将会出现，智能手表平台的应用开发将会加速。
测试结果显示，Apple Watch的续航时间只有18个小时，这成为该产品被诟病的焦点；此外，产品能否获得成功，还要看移动应用对用户的拉动效应。既然有了需求，而且可能是市场最大买家的需求，该领域上游供应商解决方案的更新换代势必加快。一旦Apple Watch的用户体验得到用户肯定，将带动更多零配件厂商升级解决方案。对于可穿戴市场的整体发展而言，这无疑是个好消息。“苹果对产业发展的拉动效应值得观望。”某分析师表示。
