发布那一天，中兴终端CEO曾学忠一直把AXON天机和AXON mini拿在手上，能感受到他对这两款历经18个月打磨出来的产品的热爱与骄傲。
历时18个月，推倒三次设计原型，雕琢一款产品。按照摩尔定律来算，这个时间都已经足以让一代硬件谢幕。AXON所冒的风险，是难以想象的。去年1月曾学忠履新中兴终端CEO时，曾说过要用一年时间发布一款“真正代表中兴水平”的旗舰机，那时候我们不知道这就是指一个月后立项的“A计划”。
7月20日，当AXON天机以颠覆中兴手机的面目出现，除了时间稍稍推迟，其他的一切都在慢慢兑现。
今年上半年中兴终端发货量4600万部，其中，智能手机发货为2600万部，在以美国为代表的海外市场大放异彩，已经是美国市场的第四名，AXON也在一周前在美国率先上市，首批销售一空，是售价最高的中国手机。
在国内市场，中兴手机以往依赖的运营商渠道坍塌，在天机和星星两代产品试水B-C转型的不理想之后，中兴选择了等待最好的旗舰机。“我们这段时间主要就是收紧拳头，再集中力气打出去。”曾学忠解释说。期间，中兴手机推出数款赚钱的联合品牌定制机，“在中低端市场稳固的盘踞”，保持规模优势。
但是中兴始终在观察B-C市场和中高端市场的机会，AXON天机的时机，无疑也是经过深思熟虑。
当下，各种营销题材已经被反复咀嚼。然而，至今国产商务手机还是只有华为一家在玩，VIVO、OPPO的年轻化气质尚难染指，其他国产品牌多数还在线上缠斗性价比，市场竞争相对来说反而没那么激烈。
从综合实力和品牌形象上来说，中兴是最有机会以一款动人的产品，再次进入到这个市场的国产手机厂商。“高端市场的布局和竞争更多的是看综合实力和品牌形象，包括核心技术的积累和专利布局，产业链整合与掌控等重要因素。现在是以领先的理念、创新的功能进军高端市场的最佳时机。”
从盘踞在中高端的苹果、三星、华为身上不难看出，在商务人群实现突破是最有价值的品牌拉升。关键要看AXON天机能否打动目标客户。目前从颜值、高科技、技术创新和差异化几个维度看，它称得上是一款出色的智能机。
外形上，是能够产生区别印象的全金属圆角设计，mini版则有更丰富的颜色选择。针对中国、中东等市场，AXON天机还设计了后盖皮质+金属的混搭，增强天线收发能力的同时，增加了辨识度。
配置上，搭载骁龙TM810处理器，4K影像录制的双摄像头；并集合了录音HiFi与播放HiFi的“双路HiFi”手机，同时实现了指纹、声纹、眼纹全能生物安全识别；率先搭载了最新康宁大猩猩防菌屏幕，并且在全球范围内最先采用了阶梯式高效能电池。mini版采用了压力屏，这是在苹果watch上使用的技术。
与AXON天机同时发布的智能微型投影仪Spro2与智能手表AXON Watch，加强对商务人群的辐射，形成“商务三件套”，强化中兴手机的品牌形象。
在品牌调性上，中兴意外的采用了慈善营销的方式，结合中兴运营10年的关爱老兵基金。慈善营销映射到高端商务人群，本来就代表了一种成功后的胸怀，而与远征军老兵这个题材的结合，能够准确打动以男性、熟悉和喜欢历史的30-50岁的商务人群。
瞬息万变的手机市场，输赢通常就是一款产品的距离。AXON天机，承载着中兴手机走向中高端的最终梦想，表现出了最大的诚意。
