摘要：改革开放以来，我国实行社会主义市场经济制度，引进西方资本主义社会的先进市场管理经验，企业的建设同样如此。改革开放近四十年来，我国中国特色社会主义市场经济体制日益完善，企业的相关管理制度，体系也逐渐现代化，全面化。当前企业的经营管理机构主要包括决策机构、执行机构以及操作机构三个部分。这三个部分是逐级递进的关系，犹如一个金字塔，自下而上分别是操作机构，执行机构，决策机构。由此可见，企业的操作机构是企业经营管理的基础，发挥着重要的作用。笔者在本文浅谈班组建设在现代企业中发挥的重要作用以供广大的读者朋友参考借鉴。
关键词：班组建设企业重要性
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01
引言：班组是现代企业管理的基础环节，是企业具体运作的前沿阵地。班组建设的优劣体现了一个企业的综合实力强弱，决定着企业的生命力与未来。随着当前，改革进一步深化，在把企业推向市场这一形势下，企业管理特别是基层管理却成为大部分企业发展的软肋，所以本文笔者将详细地介绍班组建设在现代企业中具有的重要意义，以使企业者更加深刻地认识到班组建设的重要性。
一、班组建设在现代企业中的重要意义
（一）班组是现代企业的必要组成部分
现代企业有完整的、体系化的管理系统，分工明确且分工精细化。这决定了现代企业具有高效率的经营成果，较高的风险抵御能力。在整个现代企业经营管理系统之中班组建设位于金字塔的底层，是企业管理的基础。因此说，班组建设是现代企业组成的必不可少的一部分，在企业的运营管理过程之中发挥着不可替代的作用。
（二）班组是企业底层员工发挥作用的最小单元
班组是现代企业最基本的一个单元。在任何一个现代企业的内部，分工十分明确和精细化，科学地分成工作不同，权力相互制约的部门。在每一个具体的部门内部又有更小的分工单位。班组是具体到每一种工作分工的最小单元组成，在范围上是最广泛的，在精神上是最坚韧的。班组看似平凡，却拥有非凡的生命力和创造力，是现代企业基层职工对企业负责的直接对象，是实施战略的第一阵地，为企业这颗大树的成长提供充沛动力。
（三）班组是企业管理的基础
高楼大厦不可能凭空而起，需要坚实的地基。如果将企业比喻成为一栋高楼大厦的话，那么班组建设就是这座高楼大厦的地基。如果地基不牢固，细微环节就会出现各种问题，那么企业的整体运行都会不顺畅。如果地基牢固，并时常进行建设和维护，就会激发企业活力和热情，使之健康、良性的高效运营。由此可见，班组建设是整个企业的运行基础。
（四）班组建设是提高企业生命力的有效手段
我们所言的班组建设，是符合现代企业管理要求的，科学高效的班组建设。一个科学高效的班组建设是提高企业经营能力的有效手段，是推动企业高效运作的源动力。万达董事长王健林曾说过，万达之所以成功在于其拥有对于班组建设的一整套先进的方法经验。其严格要求手下职工，将工作精细化分工到每一位职工手上，由小组长负责。每一位职工按照公司的要求，按时按量地完成工作，对自己的班组负责。万达成功的案例，让我们不难看出，科学高效的班组建设对于现代企业的积极意义。
（五）班组建设是企业的软实力
班组建设可以将企业员工牢牢团结在决策层，执行层四周，增强企业的凝聚力，形成企业的的软实力。而这种企业内部文化的软实力不是一朝一夕就可以建立起来的，它需要日积月累的训练和环境的培养，需要党、政、工、团通力合作，上下级单位之间分工协作，努力加强班组建设的领导，才能不断把班组建设日渐完善，促进企业的发展壮大。
二、加强企业班组建设的有效方法
本文的立文核心虽然是在于介绍班组建设在当前我国企业中起到的重要作用。但是笔者认为仅谈其重要性是不完善的，笔者有义务简要谈一下现代企业加强班组建设的有效方法，详见下文。
（1）首先，企业要充分认识到班组建设在现代企业中发挥的重要作用，集中精力建设现代化，科学可靠的班组制度；（2）建立严格的，具体的企业章程并严格执行；（3）坚持以人为本的精神，发扬企业内部平等、民主的传统，尊重每一位职工的人格尊严，为每一位企业职工的切身利益谋福利；（4）在班组长的任免上要严格，公平，人性化。选任有能力，有责任感，有同情心的企业优秀员工担任班组长，从根本上提高班组长的综合素质。
三、结语
总而言之，班组建设的优劣决定了企业的生命力与未来。企业的班组建设与管理工作做好了，班组就会充满生机，企业活力和后劲就会增强，企业的质量体系就会得到执行，质量方针和目标就会实现经济效益不断提高，只有高效的，科学可靠的班组建设才能在现代企业中发挥积极的作用，扮演关键的角色。希望本文能够使企业者明白班组建设的重要性，将班组建设的作用落实到实处，发挥每一位企业员工的真正作用，共同推动现代企业更好，更快地发展！
参考文献：
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