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浅析煤炭企业出纳管理工作建议

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浅析煤炭企业出纳管理工作建议
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摘要:煤矿企业职工人数多,相应的资金业务也多。每月大量对公对私的收付款事项都由出纳人员完成,这无疑是对财务人员工作能力的考验。这就需要财务工作者在繁多、重复的工作中,总结经验教训,提出管理建议,经过缜密的验证后,和相关部门沟通协商,实践到会计工作中去,达到对资金业务的快速、有效处理。

关键词:出纳;资金问题;管理建议

一、公司出纳工作的概述

唐山开滦林西矿业有限公司是拥有2600多名职工的百年矿企,公司各个部门运转有严格的规章制度,财务部更是如此。涉及到管理现金、银行的出纳岗位就更为重要了。每天都有很多笔业务发生,出纳的工作繁琐并且重要,每天有很多报销业务及银行付款业务,对收到的每笔款项也要核对无误。现金方面,收付款要清点好、验钞,做好相关登记,做到日清月结,分毫不差。银行方面,保管好各种银行票据,网上收付款要慎之又慎,层层把关,避免多付、少付、漏付;收款要有理有据,对个别没有依据的收款要及时上报、及时调查、及时处理。由于职工较多,我们出纳的工作显得更为琐碎。如何把日常琐碎并且重要的工作化零为整、化繁为简成为我们出纳人员时常思考的问题。

二、现金业务问题

(一)日常琐碎业务的处理洗澡卡的起卡与退卡是每个月随时都可能发生的,无法将其限定在某一时间段,这在月初、月末给出纳结账工作带来不便。如果不给办理,下井的职工又不能上井后及时洗澡,严重影响矿工生活。月票和党费都是规定每月中旬之前报销,周而复始,每来一个部门报销月票、党费,出纳都要特地记下,以免某个部门某个月份多交或少交。其中月票报销还分两个数额,不是每个人都报销一样的钱,过于散乱;是否达到申请月票报销标准也是有出纳来核定,增加了出纳的工作量,这些琐碎、简单的工作极大地分散了财务人员的精力。

(二)突发用钱事项的处理公司现金每天准备上线为3万元。如有特殊情况,各部门事先和财务部领导沟通,财务部提前准备好额外现金。往往在实际业务中,办事员拿着支款单到出纳部门,急需用钱又找不到领导签字,想先拿钱用着,然后领导出差回来再补上签字,这种情况让出纳人员很为难,但又必须按规章制度办事,不予以报销。财务部规定,每天下午四点半,现金业务停止报销,出纳结账。但是很多办事人员超过时间点还是过来,无论是忘记了规定时间还是有要紧事,都给出纳结账造成了困扰,有些不自觉的办事员软磨硬泡,更有甚者谎称财务领导让过来取钱的,有时还会为此发生争执。

三、银行业务问题

(一)预算外业务,内行付款问题公司大部分的银行业务都要经过集团财务层层把关审核批准。每月都提前做出预算指标提交上级,然后按照预算数进行款项的支付。但矿上的业务总会出现临时的额外支出,有时候付款很紧急,有时间限制,这就需要出纳重新做预算,再次提交上级,审核预算,通过后,方可有钱付款。付款的时候还再次需要上级财务审核批准。经过这么一折腾浪费了很多时间,往往其中一个环节的业务人员不在,付款的事就耽搁了下来。一般跟税务部门,政府机关的付款业务都是有时间限制的,如果规定时间对方收不到款项,公司需要办理的事项就耽误了,有时甚至还要承担滞纳金。

(二)月底集中付款问题每到月底,付款单大批上来,主要集中在一两天的时间内,使财务人员月底的工作强度非常大,出纳岗位更甚。严重影响结账进度。银行的付款更要谨慎,公司名称、账号、开户行都不能录入错误,否则后果很麻烦,规定时间内款项不能到账,严重影响工作安排。一旦款项汇错,还要去对外沟通处理。因为总是月底一两天付款,出现了汇款错误,当月很难补救,影响了财务部门对企业资金业务的预算,也耽误了其他部门的业务。客户还会不停打电话询问付款情况,有的付款还要给对方回执单。临近月底的几天,出纳工作人员要继续办理日常业务,还要对账、结账。月底集中付款有时是因为确实账户上没钱,等待集团公司拨款;有时也是企业出于想增加占用资金的时间,增加利息收入或是以备他用,无论出于什么理由,都给财务人员造成了困扰。

四、管理建议

每个新员工入职,直接从工资中扣掉洗澡卡的押金。这部分钱单独存放在某一科目下,等职工因退休、被辞退等原因退卡的时候,押金再从这个科目下提取出来,随着该职工最后一个月的工资一并发放给他。这样就极大的减少了财务人员对洗澡卡起卡、退卡的工作量,减少了凭证的使用量,也无需职工因为退卡逐级找领导签字,节省了大量的人力物力。也就是职工只有在补办洗澡卡的时候才会到财务部门办理相关手续。月票报销作为企业对上下班跑家职工的补助,建议适当放宽条件。有条件的矿企,可以考虑每月对每个职工给予一项跑家补助,固定每人每月五十元或是一百元。较大的矿企,资金不充裕的,直接根据户口本统计每个单位跑家人数,规定每个职工固定报销五十元,按照时间规定去财务部报销,不用再要求职工提供月票充值的凭据,出纳人员也不需要再检验月票充值单是否与卡号一致。如有新增跑家人员,部门直接增加报销人数就可以了。在给予职工福利方面,尽量放宽条件、简化手续,让职工便捷的享受到企业待遇。对于党费的处理,主要还是通过党建部门来归集,不要安排20多个单位每月分别跑到财务部门来缴纳党费。各单位党组织要充分发挥作用,按时积极收党费;党建部门可以将20多个部门分成几大模块,如井下、辅助、洗煤、物管等单位,这样在固定日期来缴纳党费的部门就大大缩减成几个了。作为出纳人员最厌烦的就是没有领导签字,还急需用钱的单子。部分办事人员,还颐指气使的命令财务人员,赶紧支款,因为矿长在出差,暂时不能签字,等回来把签字补上。如果此时出纳人员不给他们支款,反倒是出纳人员的过错,耽误了公司业务。在没有矿长签字的情况下,可以让矿长、财务部门领导、用钱部门负责人三方沟通,如何及时妥善的处理这个事情。出纳人员必须有主管领导的明确指示,方能处理一些特殊应急事项。作为财务人员,有严格的规章制度,涉及到资金方面的业务更要谨慎。本着遵守会计准则的情况下,妥善的应对一些棘手事项。公司的各个部门还是要尽量对自己的资金使用情况有个估计,根据需要办理备用金手续,避免因为审批问题耽误业务进度。财务人员应适时地多跟领导、办事人员普及必要的财务规章制度,便于日常开展工作。将那些违反财务规定、违背财务准则的想法和做法扼杀在摇篮里,不要总是无知的挑衅财务的基本要求,总是单纯的认为只要是领导同意的事情,就可以在财务部门走手续办理。内行付款业务开设紧急通道。如果集团公司下属单位遇到棘手的付款业务,类似对税款的估计,预算多了没事,预算少了时有发生,这就需要调整预算。能否将重新提交预算和审核通过再付款两个程序合二为一,简化审批流程,尽量避免让企业受到行政处罚。因为有的行政处罚不仅是缴纳滞纳金的问题,如果延期缴款,直接影响企业的纳税信用等级,如果公司的纳税信用评级分数低,就无法享受税务方面的各种优惠政策。公司如临时有突发状况,等着购买所需生产用设备,对方要求规定时间收到预付款才发货,那么唐山开滦林西矿业有限公司就得尽快付款,否则影响井下生产。诸如此类付款事项,我们有时候会调整好几次预算,手续繁琐,有时错过了办理业务的最佳时机。对资金的预算尽量准确,确保集团拨付的资金及时合理地应用。适当放弃部分占用资金的利息收入。职工的保险、公司的税款、对公司的行政罚款等不可拖延的付款,尽量提前付款,保留富裕时间,以备不时之需。难免有时财务人员输入对方信息错误,或是提供付款信息的单位也可能出现失误,这就需要我们有回旋的时间,有时间做出改正。不要再规定期限的最后一天付款,尤其是对公业务,如出现差错,所带来的一系列问题根本无法补救并且影响深远。对方需要回单的企业,尽量早些提供,因为对方单位也要结账,都是合作单位,尽量相互提供方便,财务工作上更要相互协调处理。财务部门可以和经营部门沟通,将合同付款业务按轻重缓急分批次进行处理。从后半个月开始,隔几天处理一部分付款。将大批量的业务打散,减少财务部成本、出纳的办公压力。

五、结语

出纳是个与钱打交道的工作岗位,工作技术含量不大,需要注意的事项不少。稍有粗心就会犯错,涉及到钱的错都不是小事。这就需要我们对资金业务进行必要的归纳整合,在遵守会计准则的前提下,准确迅速地完成工作。

参考文献:

[1]吴青.煤矿企业会计管理存在的问题与对策[J].企业经贸,2012(11).

[2]李诗君.论述煤矿会计管理工作存在的问题及解决措施[J].经营管理者,2015(07).

[3]刘建强.浅析国有煤炭企业财务管理现状及改进对策[J].会计之友,2011(35).

作者:李文婧单位:唐山开滦林西矿业有限公司

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煤炭施工企业在项目施工建设中物资的采购是至关重要的一个环节,下面是小编搜集整理的一篇探究煤炭施工企业物资管理的论文范文,供大家阅读参考。 煤炭施工企业所使用的物资从市场调研,开发采购到最后的使用,报废都必须有一个完......
煤炭企业思想政治工作的特点分析及其作用
发布时间:2022-09-25
一、引言 自从实行改革开放以来我国的经济取得了突飞猛进的发展,随着国民经济的全面发展,能源产业也渐渐的进入了发展的新时期,其中煤炭企业作为我国支柱性同时又是高危型产业也进入了发展改革的关键期,煤炭企业在各个方面都进......
浅谈如何提升煤炭企业档案管理水平
发布时间:2015-08-03
摘 要:随着社会信息化水平的不断提高,煤炭企业人事改革也得到进一步深化,同时对企业档案管理水平提出了更高的要求。档案管理工作是促进企业发展的必然要求,其档案管理工作是在其煤炭企业生产经营过程中形成的,涉及到生产经营的各......
如何做好煤炭企业工会女工工作之我见
发布时间:2022-12-13
【摘要】在煤炭行业转型发展的新形势下,煤炭企业的中心工作是搞好安全生产。安全生产是一个系统工程,它不仅需要井下一线员工增强安全意识,提高业务能力,更需要每个环节的员工,尤其是女工要干好自己的本职工作,为安全生产后勤提......
如何搞好煤炭企业物业管理改革
发布时间:2023-04-08
摘要:改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,物业管理在我国应运而生,物业管理首先发端于沿海发达城市,逐步深入内陆,到现在已有20多年的发展历史,目前,国有煤炭企业主辅分离改革进程加快,如何使国有煤炭企业物业管理公司在剥离中得到更好发展是一个重要问题,本文以山西焦煤西山煤电集团公司为例,论述当前国有煤炭企业物业管理的现状,并探究如何搞好国有煤炭企业物业管理改革。关键词:国有煤炭企业;物业管理;.........
现代煤炭企业物流采购管理平台的构建
发布时间:2015-08-12
摘要:近年来,在社会经济稳健发展的背景下,煤炭企业呈现了较为快速的发展。但由于受到供应链管理的影响使煤炭企业发展受到一定程度的阻碍。为了使煤炭企业更具发展前景,构建现代煤炭企业物流采购管理平台便显得极为重要。本文在分析......
精细化管理在煤炭企业成本控制中的作用分析
发布时间:2022-10-02
很多煤炭企业的成本管理主要采用粗放管理模式,不仅浪费企业资源,而且不利于企业的持续发展。而精细化管理是以最大限度减少管理占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式,在提高企业经济效益和促进企业发展中发挥重要作用。因此,......
析煤炭企业成本管理现状及控制策略
发布时间:2023-06-10
摘要:由于煤炭企业生产经营的特殊性,其成本的核算也有其特性。本文从成本管理的概念出发,首先分析了煤炭企业成本构成的特性,接着分析煤炭企业成本管理的现状和问题:管理层对成本管理不够重视,成本管理工作不够全面化,企业偏产......
探讨煤炭企业档案管理的工作内容与模式的转变
发布时间:2022-12-08
【摘要】现代社会网络信息技术高速发展,企业的档案管理工作也越来越重要。为了促进档案管理工作更大地发挥作用,档案管理部门必须要转变工作方式,促进档案管理的科学化、合理化。 【关键词】煤炭企业;档案管理;工作内容 企业档......
煤炭企业物流管理体系的设计
发布时间:2022-11-17
煤炭企业物流管理体系的设计 煤炭企业物流管理体系的设计 煤炭企业物流管理体系的设计 0前言 物流就是物品从供给地向接收地的实体流动过程。随着我国国民经济的日益发展,物流业己经成为我国经济发展的重要方面。有调查显......
煤炭企业质量管理问题及对策
发布时间:2022-07-23
摘要:对于煤炭企业未来发展而言,煤炭质量管理体系建设至关重要,煤炭质量对企业效益影响巨大。在煤炭用途愈加广泛的今天,客户对煤质提出了更高的要求。但现阶段我国煤炭企业质量管理工作中还存在诸多问题,急需建立一套符合行业发展要求的管理体系。以某煤炭企业管理为例,根据全面质量管理等管理方法,对该公司质量管理存在的问题进行了分析,并提出了几点建议,以期有效提升企业质量管理水平,增强企业市场竞争力。关键词:煤.........
煤炭企业会计管理现状及对策
发布时间:2023-03-12
[摘要]加强会计管理在煤炭企业不断发展的今天具有十分重要的作用,煤炭企业必须要对会计管理的现状就充分的认识,积极的分析并且找出其中存在的问题,最终能够实现有效的财务会计管理。本文分析并介绍了煤炭企业会计管理的相关知识,......
供应链下煤炭企业的物资管理
发布时间:2022-11-04
摘要:煤炭企业物资管理水平与企业生产成本有直接关系,提高物资管理水平十分必要。分析煤炭企业物资特点,并探讨当前我国煤炭企业物资管理存在的问题,如物资采购缺乏计划性、物资库存成本高、配送功能单一等。提出利用供应链管理思想进行物资管理,通过优化采购方式、优化库存管理、开创新型配送模式、建立信息平台等策略,以期促进物资管理水平的提升,提高煤炭企业的经济效益。关键词:供应链;煤炭企业;物资管理近些年,我国.........
大型煤炭企业集团财务管理体制解析
发布时间:2017-02-07
一、财务管理在煤炭企业集团中的作用 (一)为实现企业目标奠定工作基础 在企业的经营活动过程中,其生存、发展与获利都与财务活动密不可分,企业可以通过财务的筹资与投资活动,对资金进行相应的运作与管理,从而实现企业利润最大化......
探析基于煤炭企业集团财务管理体制
发布时间:2022-10-29
一、建立有效的煤炭企业集团财务管理体制的意义煤炭企业集团在发展过程中必然需要频繁进行经济活动以及资金流动,这些经济活动是煤炭企业集团经济收益的主要来源,管理企业集团资金流动的水平直接关乎着煤炭企业成功与否,因此为了确保我国煤炭企业集团的健康运营,建立有效的财务管理体制是具有重要意义的。(一)减少煤炭企业集团损失发生的可能性管理者在对煤炭企业集团进行管理过程中,需要借助于财务管理体制提供的信息进行更.........
煤炭企业加强成本管理的策略
发布时间:2022-11-08
摘要:煤炭企业是我国的支柱产业之一,虽然每一年都会创造出巨额的利润,但是在成本管理上却仍然是处于粗放型的阶段,这一点就成为煤炭产业管理工作上的一个薄弱环节。煤炭企业跟一般性的生产企业不一样,自身除了要受到市场经济的诸多制约之外,还要受到地质环境和自然因素的影响。传统的成本管理模式根本不适应现今市场经济模式下的煤炭强企业管理。本文从煤炭企业成本管理上存在的问题为出发点,结合上鄂尔多斯能化有限公司的成.........
浅谈煤炭企业减人提效
发布时间:2023-05-01
摘要:近年来,受国内外经济形势影响,我国煤炭市场需求疲软,煤价持续走低,煤炭企业的利润缩减严重。面对日益严峻的市场形势和居高不下的成本是煤矿企业必须直面的挑战,要在严酷环境中取得竞争优势,减人提效是最直接、最有效的途......
煤炭企业基本建设的财务管理体系探讨
发布时间:2022-09-23
一、基本建设财务管理体系概述 基本建设财务管理是从项目可研开始到项目交付使用全过程的财务控制和管理。财务管理是基本建设管理的核心,是以价值形式对基本建设全面经济活动的综合管理,其内容应当包括基本建设项目的预算管理、工程......
浅析煤矿企业的企业文化与党建思政工作
发布时间:2015-08-20
【摘 要】煤矿企业的企业文化体现的是员工对企业共同的认知和企业的核心价值观念,企业的党建工作体现的是社会主义核心价值观,用正确的思想指导员工树立正确的人生观和价值观。两者在煤矿企业发展以及社会主义现代化建设进程中密不可......
煤炭企业集团销售管理主要问题分析
发布时间:2023-03-10
煤炭调运是煤炭销售管理中非常关键的环节,下面是小编搜集的一篇相关论文范文,欢迎阅读参考。 销售是影响煤炭企业效益的最后环节,是关系着煤炭企业集团生存与发展的重要工作。近年来,随着煤炭行业的发展,较之以前,煤炭销售管......
煤炭企业物资管理的优化控制
发布时间:2022-07-23
摘要:近几年,煤炭企业在国民经济下行的大形势下,遭遇了前所未有的困难。对于煤炭企业来说,物资管理在企业的整体的管理系统中扮演着十分重要的角色,在当前形势下,煤炭企业更要提质增效降低成本,将物资管理从粗放化转变为精细化,进一步节省成本。立足于煤炭企业物资管理现状,探讨优化控制的方式有其必要性。关键词:煤炭企业;物资管理;优化控制一、引言在物资管理方面,煤炭企业长期处于管理较落后的水平,管理观念也比较.........
浅谈煤炭基本建设管理(1)论文
发布时间:2023-01-26
摘 要 随着目前煤炭基本建设快速发展,为进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、提高工程质量,实现预期的工程建设目标。 从建立法人治理结构、管理制度、“三大控制”信息管理等方面对煤炭基本建设进行了探讨,提出了加强煤炭基本......
浅谈煤炭企业经济论文
发布时间:2022-09-26
煤炭作为我国的主要能源之一,对我国的经济发展起到了关键性的作用。随着环境保护理念受到越来越多的重视,可持续发展政策才是经济发展正确的方向。下面是查字典范文网小编为大家整理的煤炭企业经济论文,供大家参考。 煤炭企业经济论文......
探讨煤炭企业人力资源管理中出现的问题及对策
发布时间:2016-03-15
【摘要】随着煤炭企业改革不断深入,其人力资源管理逐渐体现出很多问题。主要表现在人力资源工作认识不到位、管理者自身素质不高、缺少科学的考核机制,本文简要阐述煤炭企业人力资源管理中出现问题和对策。 【关键词】煤炭企业 人......
强化煤炭企业营销管理的必要性
发布时间:2022-07-23
强化煤炭企业营销管理的必要性 强化煤炭企业营销管理的必要性 强化煤炭企业营销管理的必要性 文 章 来 源 自 3 e du教 育网 在现代营销的快速发展过程中,各种促销手段大显神通,其中最多见的是商品的赊销行为。从实际效果......
煤炭企业战略成本管理应用探讨
发布时间:2023-02-09
随着我国煤炭企业的不断壮大,企业管理模式也不断创新,其中成本管理模式的创新比较多。目前,大多数煤炭企业都在实行战略成本管理模式,该管理模式是成本管理与战略管理相结合的产物,战略成本管理模式的出现,不仅有利于使企业传统成......
论述煤炭企业人力资源管理与企业文化建设的关系
发布时间:2022-11-25
摘要:我国的煤炭企业人力资源管理过程当中其资源结构明显不够合理,并且对于人力资源的管理在管理方式上仍然较为落后,并且其相应的发展机制也不够灵活,在人力资源培训方面的投入明显不足,相关的培训模式也不够科学等一系列的问题......
煤炭企业人力资源管理的人本管理运用
发布时间:2022-12-16
摘要:将煤炭企业的员工按职能划分为三个不同的类型,分析了各个类型员工的特点和需求,用人本管理中尊重员工、关心员工、以员工的全面发展为前提的思想,从煤炭企业的人力资源规划、绩效考核与激励、培训开发、企业文化等方面,为各个类型的员工提供更适合各自发展的管理制度和环境氛围,进一步提高煤炭企业的人力资源管理水平。关键词:人本管理;人力资源;煤炭企业0引言我国煤炭行业仍处于寒冬期,煤炭价格下降、产能过剩等造.........
新形势下煤炭企业的会计管理研究分析
发布时间:2014-01-16
新会计准则体系符合我国加入世贸组织后企业参与国际竞争对会计信息质量的要求。查字典论文网为您编辑了“新形势下煤炭企业的会计管理研究分析”新形势下煤炭企业的会计管理研究分析一、新会计准则对对煤炭企业的财务会计影响对企业固定资......
建设学习型煤炭企业的思考
发布时间:2022-10-26
一个企业生存、发展、壮大的基础就是要保持不断的开拓创新,创新才能更好的去适应当前社会经济环境、才能不被同类别企业超前越,才能保持基业长青,这就要求我们一定要有发展的思路和眼光。而一个企业的创新,必须要涵盖思想层面、技......
浅谈煤炭企业成本管理-综合新能源论文(1)
发布时间:2013-12-18
摘 要:随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业......
煤炭企业档案信息化管理之我见
发布时间:2022-11-27
煤矿档案管理作为矿山企业的基础工作和智能决策支持系统,必须为煤矿的生产经营服务,坚持管理创新以适应煤矿的其他各项工作。近年来,随着煤炭市场的平稳发展,煤炭企业在安全生产、经营管理、科技创新、设备投入等方面不断完善提升,......
煤炭企业人力资源管理模式创新
发布时间:2019-10-17
摘要:反思煤炭企业人力资源管理理念,我们发现短视和功利性比较严重,所以有必要在分析企业发展目标、差异化管理、强化制度建设和优化评价效果方面进行改革。关键词:煤炭企业;人力资源;功利性;改革;目标;差异化一、对传统人力资源管理模式反思在国有企业中煤炭企业在长期的发展中已经形成了比较完善的人力资源管理体制,人力资源管理体制在促进企业生产和发展过程中发挥了重要的作用。但是我们发现体系的完善有时候也会制约.........
新时期加强煤炭企业群众文化建设的思考与建议
发布时间:2022-10-29
摘 要:企业文化的核心是强调坚持“以人为本”,煤炭企业文化建设必须有明确的目标,有力的措施,浓厚的氛围,精细的运作,自觉的行为,以人为本,协调推进,形成深厚的文化底蕴,提升企业的凝聚力和感召力。 关键词 煤炭企业 群众......
浅谈新形势下如何做好煤炭企业思想政治工作
发布时间:2019-11-08
摘要:当前,国有大型煤炭企业正处在深化改革、转机建制的过程中,煤炭企业的思想政治工作出现了许多新矛盾、新问题。本文结合工作实际,就新形势下煤炭企业思想政治工作出现的新问题作以分析,并提出相应的对策,对煤矿的安全生产意义重大。关键词:煤炭企业;思想政治工作;职工利益中图分类号:D412.62文献标识码:B文章编号:1009-9166(2011)035(C)-0018-02前言:随着我国社会主义市场经.........
加速发展中的煤炭企业统计工作的思考
发布时间:2023-01-11
摘要:统计工作对于煤炭企业的健康快速发展具有重要意义。近年来煤炭企业的快速发展的同时传统煤炭统计工作中的一些问题也暴露了出来,本文对这些问题进行了总结归纳,并在此基础上提出了健全完善统计体制、结合实际制定科学统计指标......
煤炭企业加强内部审计工作的有效策略
发布时间:2023-05-14
内部审计是提高企业效益与利润,有效控制财务风险的重要手段。在新时代背景下煤炭企业想要实现可持续化发展目标,必须强化内部审计工作,内部审计是煤炭企业发展中的重要工作任务,关系着煤炭企业的稳定发展。目前我国很多煤炭企业内部......
浅谈提高煤炭运销管理水平须加强统计工作
发布时间:2013-12-13
3.5提高统计人员素质,积极培养后备力量,带动运销统计工作发展。在目前的市场经济时期,为煤炭运销服务的运销统计工作需要具有一定统计业务基础、懂得运销业务流程和计算机网络知识并且是年富力强、头脑清楚的人员来完成。保持统计人员......
全面预算在煤炭企业管理中的应用
发布时间:2022-11-13
全面预算作为现代具有控制、激励和评价等功能的综合经营机制,处于企业内部管控系统的核心位置。随着煤炭经济形势下滑,全面预算在我国煤炭企业得到广泛应用,并取得良好效益。 一、全面预算的基本内涵 全面预算是根据企业中长期战略......
煤炭企业精细化成本管理应用研究
发布时间:2023-04-10
摘要:精细化成本管理在目前是一种较为先进的成本管理手段,也是企业进行管理的重要环节,进行精细化成本管理可以帮助企业加强企业对成本的控制。我国煤炭企业成本管理中,由于企业环境复杂,在对成本规划以及其它管理方面都做得不是很......
煤炭企业全面预算管理的现状对策
发布时间:2023-01-02
[摘要]近年来,我国煤矿企业在能源型产业发展中做出许多改革,这不断提升我国煤炭企业在市场中的竞争力,同时也更好地发挥其在经济中的支柱作用。随着各地煤炭资源加快整合的步伐,出现较大规模的煤炭企业,其组织结构变得越来越复杂,在制定全面预算工作中需要积极采取相关的措施不断提升效率。因此,文章结合目前全面预算管理情况而提出对应的解决策略。[关键词]煤炭企业;全面预算;管理;现状当前,国家经济发展进入新常态.........
煤炭企业人力资源管理艺术的思考
发布时间:2013-12-14
煤炭企业人力资源管理艺术的思考 煤炭企业人力资源管理者必须有丰富的现代管理科学知识、有高超的现代管理艺术,才能够进行卓有成效的管理活动。管理艺术涉及面广泛,各种不同的管理任务,需要不同的管理艺术助其完成。笔者试图运用相关......
基于全面预算管理的煤炭企业内控体系建设
发布时间:2015-08-13
摘 要 全面预算管理是目前现代企业预算管理中的一种重要手段。全面预算管理要求全员参与、贯穿企业管理的全过程,是涉及全方位的一种成体系的预算管理过程。本文将就目前我国煤炭企业全面预算管理基础上的内部控制体系的构建进行研究......
浅析煤炭企业综合统计的主要指标
发布时间:2023-03-16
摘要:文章通过对煤炭企业中煤炭产品生产能力指标、工业总产值指标、原煤单位完全成本指标、库存指标如何计算进行分析,说明各类煤炭从业人员、研究人员和专业统计人员要学习研究主要统计指标,为编制生产计划及领导决策提供重要依据......