摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。
关键词：土木；质量；控制
中图分类号：O213 文献标识码： A
1土木工程施工质量控制的用意与必要性
1.1土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期规范就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
2土木建设工程中存在的问题
2.1土木建造施工监理机制不行完善
土木建筑施工进程中，参与施工的工程师、项目监理、技术员等有必要具有丰厚且牢靠的专业知识。然而一些公司在进行大规模的土木建筑施工的进程中，由于各方面人才缺失都很严峻，专业化的施工监理人员“求过于供”的问题，然后让一些专业知识缺少施工技术缺乏，法律意识淡漠的人员钻了空子，企图滥竽充数。此外，一些小监理公司经过依靠大型施工公司，在不具备工程监理天资的条件下进行工程现场的施工监理，无法及时处理工程项目在施工进程中呈现的问题，致使紊乱商场秩序，无法完成对土木工程质量进行严格的监管。
2.2施工质料质量良莠不齐
施工质量是木工程建造是核心问题，关系到工程建造的成败。施工质料质量良莠不齐，这必定程度上是受我国国情的影响，当前的商场管理不行成熟，冒充伪劣产品层出不穷；再加上作假技术的提升，收购人员专业认知才能的不行致使辨识才能不行，直接致使各种施工质料无法满意使用需求，影响了一些土木工程的稳定性与牢靠性。举个很简单的例子，壁厚不足的钢管保护力度不够，很容易呈现裂缝，影响土木建筑工程的安全性。
2.3土木建筑施工中存在的环境问题
土建施工已进入人们的视野，大部分施工公司没有树立对于施工场所的环境保护办法，为节省项目成本，并不树立施工污染防护办法，影响施工区域规模内的居民的正常生活。很多施工现场存在着比如有害气体、噪声、粉尘强光、液体废弃物等损害环境的东西。还有，因冲填土软土、土洞等存在问题的地基处理不当而引发的安全事故。这些都是与施工建造密切相关的环境问题。
3对于土木建造工程中存在的管理缺陷的办法
3.1完善土木建造施工监理机制
防治办法还包含施工质量的管理控制，而管理者主要就是指监理单位。监理单位的监理工作应当贯穿施工建造的全进程，以往的施工建造经历标明，施工建造团队没有清晰的项目负责人，项目施工的质量就难以确保，为此需求树立完善的质量领导职责准则，依法管理公司。何况，建造工程监理与项目管理之间存在着严密的联络，为了更好的促进建筑商场的昌盛与开展，有必要要在理解二者不一样的根底之上，完成工程监理向项目管理的形式接轨，并逐步监理。依照“谁主管，谁负责的准则”，从人员、材料、设备、工序、技术、技术办法等方面层层执行工程质量职责，做到一级抓一级，层层抓执行。另一方面，土木建筑工程具有继续时间长，触及规模广的特点，因而其前期规划组织就显得适当重要了。因而，土木工程施工的进程有必要在施工之前充沛做好工程质量监管系统的建造，从准则方面约束土木工程施工的各个环节。
3.2对土木建筑质量进行严格把关
土木工程施工项目的质量管理是对于一个工程的效益好坏的重要组成部分。因而，好的工程的质量管理对于完成公司的经济效益最大化，进步公司的商场竞争力具有重要意义。在材料的选购进程中，对选材质量进行严格控制，禁止不合格材料进入施工现场，从源头上掐断施工质量问题。首要，要挑选有诺言的材料供应商，除此之外还要进行质量检查，确保所购材料契合施工条件；其次，要严格规范材料收购人员行为，使其不受贿赂不坚定而忽略材料的质量；最终，要对材料使用进行严格控制，确保每一个环节的施工材料质量，工程建造的质量才能不出问题。对于施工建造中存在的问题，应当挑选高质量的施工部队，深化考察施工部队的实在实力，全部了解施工部队的施工实力、机械设备、专业力量、了解它的施工项目长处。还要定时对施工人员进行考核，成果优良的给予奖赏，增强他们的竞争意识。这样才能最大极限地防止不契合规定的监制管理和不合格的施工材料的问题，进而确保施工质量。
3.3美化施工现场环境
环境是我们生存的必要场所，但是随着建筑行业的发展，我们赖以生存的环境也遭受到巨大的挑战。对此，工程建设中建设产生污染的建设项目，必须遵守污染物排放的国家规范和地方规范；在实施重点污染物排放总量控制的区域内，还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。我们还可以在土木工程建设施工中应引进先进的技术减低施工产生的噪音对周围环境的影响。在施工现场环境管理中要做到两点：第一是从工程的特点出发，改善施工现场的的外部环境；第二是改善施工人员的生活环境，保障施工人员的饮食、居住条件。综上，建设项目应采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏。
3.4严格选择施工队伍
3.5加强安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
结束语
土木工程施工中的质量控制，在我国的建筑施工发展过程中一直是难以有效把握的难点，如何让质量管控能有效的进行，是工作人员不断商讨研究的重点课题。实际的建筑施工过程中，需要对土木工程的现场施工质量管理有一个明确的意识，之后在对其体系和结构有细致的分析，把握好工作中的重难点，不断强化制度和结构，这样才能让土木工程的施工质量管理成为提升工程质量的保障。
