摘 要：从定性分析出发分析绿色供应链评价指标；利用层次分析法建立绿色供应链绩效评价模型，运用matlab软件进行程序计算，指出对资源的利用率相对影响最大。
关键词：绿色供应链；层次分析；绩效评价
中图分类号：F25
文献标识码：A
1 前言
绿色供应链是从环境的角度对供应链系统的改进，强调供应链的经济效益应与供应链对资源、环境的影响应达到平衡，在充分发挥供应链拉动经济的同时，减轻供应链对资源、环境的影响，实现可持续发展。由此，绿色供应链运用过程中对企业经济效益及未来发展的影响是值得探究的。
2 绿色供应链评价指标
从经济角度：综合成本，包含了采购成本、运输成本、供应成本等一系列运营成本，是在绿色供应链中要重点考虑的指标。运营状况，直接反映了企业在供应链上的发展状况及未来走向。产成品质量，牵涉到产成品的合格率及报废成本问题，企业要尽可能的减少成本来获得更大收益。财务指标，能更好反映绿色供应链中的经济效益。从社会角度：对资源的利用率，在短缺的资源环境下，企业或社会在绿色供应链中必须考虑资源的利用问题，这样才能根据对资源的利用程度上做好资源的节省。对环境的影响，就社会责任人而言，企业必须考虑是否对环境造成一定的影响，应尽最大努力减少对环境的污染和破坏。资源回收循环使用，资源的回收和循环使用问题，在一定程度上影响着企业社会的发展。从客户角度：对产品的满意度，客户对产品的满意度直接影响到客户对产品的购买意愿，间接影响企业产品的销售，影响企业的经济效益。对服务水平的满意度，客户对服务水平的满意度会影响到客户是否再次光顾购买企业产品。客户价值观，客户的价值观在一定程度上是影响着其对产品的购买的，从而会间接影响企业的经济效益。
3 绿色供应链绩效评价模型构建
（1）本文利用层次分析法建立绿色供应链绩效评价结构，划分为递阶层次结构，利用向专家询问法来填写对绿色供应链绩效评价的判断准则，比较其两两之间的重要性，建立判断矩阵表。
4 结论
本文针对绿色供应链绩效评价利用层次分析法分析其影响因素，利用matlab软件解决计算问题，最终得出评价指标权重，指出对资源的利用率相对影响最大，企业在实际操作绿色供应链的过程中得将重心移到对资源的利用上，充分利用资源减少资源浪费，减少资源使用成本，于企业与社会都将是非常具有重要意义的。
