中小企业是我国国民经济的重要组成部分，已经成为我国经济发展和社会稳定的重要推动力。经过20多年的发展，我国中小企业取得了一定的成绩，社会地位也有所提高。在市场经济条件下，中小企业想要立足必须建立现代化企业制度，对营运资本要科学地分析，而这一切都需要发挥财务管理的作用。
中小企业财会工作漏洞解决方案
1存在的漏洞
1.1财会工作中财务控制薄弱
财务控制是指财务部门按照财务法规、财务制度、财务定额和财务计划目标等，对资金运动进行指导、组织督促和约束。从本质上讲，无论是会计法律还是企业内部的财务制度，其作用是调节人与人之间经济关系的一种规则。在我们现实生活中，不少中小企业忽略企业财务控制制度建设，使得企业财务控制薄弱。
1.2会计信息失去真实性
会计信息是企业财务部门正常工作的重要依据，然而随着市场竞争程度的加剧，不少企业为了获利存在严重的会计信息造假行为，使得会计信息失去真实性，会计信息失真问题不仅给企业财务部门带来困扰，而且影响企业负责人的决策。会计信息失真从广义上来讲，是指一些经济部门、企事业单位所提供的会计信息能客观、准确地反映本部门或单位的生产经营情况，有时不切实际编造虚假会计信息；从狭义上理解，是指会计信息反映得不真实、不完整、经不起严格的验证，也就是会计信息未达到可靠性的质量特征的要求。
1.3投资能力差.
投资决策者的素质低，缺乏一定的投资管理知识。企业的投资往往是根据投资者的经验，没有进行市场调研和收集数据，投资活动具有一定的随意性，缺少理论论证。由于财务人员水平有限，无法对投资活动的可行性作出准确的预测，导致进行投资时无法衡量投资收益和投资风险的大小，从而影响投资决策者的判断和决策，导致投资活动失败的概率增加。有的企业内部管理不到位，因为产品和技术更新以及人才储备是企业竞争的核心，而中小企业在这些方面的投入不够，严重影响企业的竞争力。一个优秀的团队和大量高级人才的加入，不仅能够给企业带来竞争力，而且还能给企业创造更多的财富。由于企业不愿在这方面投入大量的资金，内部管理得不到改善，不能用发展的眼光看问题，不利于企业的长期发展。投资活动缺乏远瞻性。部分中小企业刚取得一定的成绩，具有一定的经济实力，为了更好地发展，急于扩大自己就会盲目投资，把大量资金投入到投资回收期长和自己并不熟悉的行业，这很容易造成投资活动的失败。除此之外还缺少投资资本。因为中小企业主要的筹资方式是向银行和其他金融机构借款，但是有些金融机构因高风险提高贷款利率，这就增加了企业投资的成本.
2针对中小企业财会工作存在漏洞的解决方案
2.1运用现代化手段，为财会工作服务
加入世贸组织，使我国中小企业更具有挑战性、灵活性是企业发展的特点。如果企业的会计手段还停留在手工和半手工状态，会使企业在竞争中不战而退。这就要求中小企业实现会计手段的现代化，要求加大对会计信息系统的投入力度。首先，要改善硬件设施，及时配备电脑和相关设备，实现会计电算化，会计管理现代化，中小企业要给予物质条件上的保障。其次，会计人员与计算机软件开发人员要好好合作，结合本企业自身情况，进行应用软件开发，做到应用性和技术性相结合。同时，做好会计人员电算化操作培训工作，做到人人会使用会计软件，切实把会计软件的开发落到实处。再次，在企业内部建立会计信息网络，使企业其他管理部门共享会计信息，充分会计信息应用到各职能部门，为中小企业财会工作服务。
2.2加强会计队伍建设，提高财会人员素质
提高会计人员的素质，有利于中小企业财会工作的有序进行，应做到以下几点：
2.3健全会计机构体系，加强会计监督力度
加强会计监督力度涉及面广，政策性较强，会计业务多而杂，会计手段灵活多样，会计人员素质高低不一，因此加强会计监督力度是做好财会工作的重要保证，这主要包括：
（1）建立企业内部牵制制度，也就是说企业的财产、物资、收入、结算等登记的每一项工作，都必须由不同的人员分管，使其达到企业内部牵制制度的要求。
（2）健全单位的财务凭证审核制度，为了确保会计信息的真实性，会计部门应配有业务水平高、职业道德好的会计人员，给予一定的权利，专门从事会计凭证的审核。
（3）加强外部监督，在国家监督中，各级财政部门应指导中小企业按照会计基础工作规范的要求健全账簿体系。同时，财政部门应该帮助中小企业依法建账，对中小企业会计人员实行资格证书管理制度。税务部门也应改进查核方式，查处偷漏税企业，建立公平的纳税环境。
3结语
在现代科技高度发达的今天，中小企业的稳步发展已成为促进我国国民经济增长的不竭动力，而这些企业在发展的过程中又难免会存在许多问题，尤其表现为财务问题。作为企业，应对发现的问题作出快速反应，把压力变为动力，根据自身的经营特点，采取积极的应对措施，加强防范意识，制定有效地内部管理制度，降低运营成本，提高投资收益，并且能在问题解决后及时明确财务管理目标和科学的财务分析方法，使企业尽快进入正常运营状态中。只有这样，才能有效提高企业的竞争力，从而在激烈的市场竞争中占有领先地位。
参考文献：
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