被誉为“广告之父”的大卫・奥格威，是当今世界上最知名的广告公司――美国奥美公司的创始人。今天的奥美有近500个分属机构分布在全球100多个国家和地区，为众多世界知名品牌提供了全方位、优质的传播宣传服务。
然而奥格威在1948年创建奥美时却只有两个人，启动资金也只有少得可怜的几千美元，是什么让奥美崛起和发展得如此迅速呢？
作为公司掌门人的奥格威给出的答案是：“敢于任用比自己能力强的人！”
奥美创立两年后，有一个叫安德森的广告人被奥格威聘为公司创意设计部的总经理。安德森上班的第一天，奥格威就亲自来到他的办公室，对他进行了一番简单的工作交代，并且送他一件礼物――一套俄罗斯套娃，然后便离开了。
这份奇怪的礼物让安德森大为惊讶和不解，但巧的是，安德森正好有一个3岁大的女儿，因此他决定将其带回去给女儿玩。
女儿看到这套套娃时，兴奋不已，迫切地要求父亲替她打开。当安德森打开包装盒后，才发现这件礼物是由许多大小不同的娃娃套装成的。打开最外层的一个大娃娃，里面会出现一个略小的，再打开略小的，里面又会出现一个更小的……当打开最后一个最小的娃娃时，安德森惊讶地发现了一张纸条，上面写着：“如果奥美重用的每个下属，其能力都比我们矮，那么我们公司就会变成一个矮小公司；如果重用的每个下属，其能力都比我们高，那么我们的公司迟早将会成为一个巨人。”署名是大卫・奥格威。直到此时，安德森才恍然大悟，明白了奥格威的良苦用心和真实用意。此后的他开始不断告诫自己，要敢于任用那些比自己能力强的下属，不管他们看上去顺不顺自己的眼，听不听自己的话。并且一旦发现这样的人才便大胆果断重用，结果果然收到了极好的效果。
任用比自己能力强的下属，对于一个管理者来说，既是一种挑战，也是一种气量，因为那需要足够的胸怀和胆识。如果敢于这样做，则会让企业在未来的道路上越走越稳健，反之则会越来越步履蹒跚。
