摘要：本文以医疗设备管理的狭义范畴为研究对象，从对医疗设备管理的特点、职责与任务的介绍入手，并且从医疗设备管理水平的角度，在医院管理中医疗设备管理的重要地位以及其宏观与微观方面的作用，从建设医疗设备管理的专业队伍、优质的管理体制、先进科学的管理系统和构建管理策略等方面探索做好医院医疗设备管理以促进医院管理的途径，旨在使得医院设备管理的成本得以降低，提升医院管理水平，以实现医院健康发展的目的。医疗设备管理虽然只是隶属于医院管理系统的子系统，但是其在医院管理中却发挥着积极的作用。只有对医疗设备进行管理优化，才能更好地发挥出医疗设备的效益，构建专业化的现代医疗设备管理的模式，使得医疗设备应有的功能得以发挥，在提升医院管理水平的同时，达到医院运营整体成本的降低。
关键词：医疗设备管理；医院管理；作用
1医疗设备管理
医疗设备管理的范畴可以分为广义和狭义。医院医疗器械和家用医疗设备管理是广义的医疗设备管理的范畴；医院医疗设备的管理则属于狭义的医疗设备管理的范畴。医院医疗设备主要是指用于医疗检查和治疗的仪器、设备、各种辅助材料以及与医疗设备使用相配套的实用软件。从某种程度上说，医疗设备管理是医院管理中的系统工程。医疗设备管理既属于技术管理又属于经济管理。医疗设备管理包括对医疗设备技术管理容易理解，同时也涵盖对医疗设备经济管理层面的内容。在技术管理层面，具体表现在医疗设备的招标、选购、安装、验收、使用与维修以及报废等系统过程；在经济管理层面，具体表现在购买医疗设备的经费预算、维修预支费用、医疗设备产生的经济效益等与医疗设备有关联性的经济管理。
1.1医疗设备管理的特点
医疗设备管理是贯穿于医疗设备从申购到报废的系统管理，因此医疗设备管理具有系统综合性的特点。应依据权威规定对医疗设备的运营进行系统综合性的管理以及评价。服务于患者以及服务于医院科研和教学等方面是医疗设备最终的目的。患者的健康情况会受到医疗设备使用效果的直接影响。因此，医疗设备安全性的管理是各项管理中的重点内容。医疗设备管理强调设备的安全性，要求医院要做好医疗设备的质量保证。
1.2医疗设备管理的职责与任务
医疗设备管理根本性的职责是为医院医疗和教学科研建立物质基础保障，即为医院提供高质量的技术物资装备。医疗装备的供应和医疗设备的管理是医疗设备管理的两项主要任务。医疗设备的供应任务是指为医院提供合格的医疗设备。这就要求从医院发展的实际情况和提升医院治疗水准的初衷出发，为医院提供安全性强、质量优质，并且设备价格合理的医疗设备；医疗设备管理的任务主要指对医疗设备的专业化的管理理论、技术与方法。
1.3医疗设备管理目前存在的问题
从整体而言，医院对医疗设备的管理水平呈现出较低的状态。一方面表现为医院领导从态度上对医疗设备管理还没有正视其重要性，导致医疗设备管理科室以及相关人员长期处于被忽视的地位。尤其是缺失对医疗设备管理人员的专业培训体系；另一方面表现为医疗设备管理的相关人员专业水平低和管理技术能力薄弱，主要体现在对高精尖医疗设备的管理方面。医疗设备管理水平的现状必然导致医疗设备管理方面缺乏积极性、医疗设备维修对厂家依赖性强、设备使用效率及效益低等问题的出现。
2医疗设备管理在医院管理中的重要性
在提升医院诊断准确率和保障患者治愈率方面医疗设备发挥着决定性的作用。同时，医疗设备管理在医院医疗研究与教学工作中起着重要的作用。
2.1医疗设备管理在医院管理中的地位
医院对医疗设备的需求和依赖性使得医疗设备在医院管理中的地位越发的重要。医院医疗设备管理水平会直接影响到医院管理状况，如果管理不到位，甚至将导致医院经济效益下降的现象出现。在某种程度上，医院现代化的衡量标准就是医疗设备的现代化，医院的医疗水准的提升也是依赖于医疗设备的。同时，医院综合竞争力，如医院技术水平也依赖于医疗设备。
2.2医疗设备管理在医院管理中的作用
在医院的各项管理中，医疗设备管理肩负着重要的作用。医疗设备所产生的效益和发挥出的价值是医院全面发展的根本保证因素。在医生向患者做出医疗诊断、医学教学与科研方面，医疗设备管理肩负着医院物资基础与医院发展先决性的作用。针对医疗设备管理在医院管理中的作用可以从宏观和微观两个维度进行分析。医疗设备管理在医院管理中的宏观作用主要是指医疗设备管理从医疗设备的管理目标、医院医疗教学科研发展实际情况、医院中长期整体发展规划等领导层面来对医院管理发挥其作用；医疗设备管理在医院管理中的微观作用主要是指医疗设备购置与报废规划、设备成本效益、管理质量等层面来对医院管理发挥其作用。
3做好医院医疗设备管理以达到促进医院管理的途径
医院医疗设备管理是医院现代化管理运营强有力的保障，因此，如何建构成系统化的医院医疗设备管理体系就成了是否能达到促进医院管理的关键性因素。
3.1培养懂法懂技术会管理的医疗设备管理专业队伍
医院医疗设备是医院各项医疗技术改进工作至关重要的支撑。医疗设备管理通过对医疗设备实施控制，来实现提升医院管理水平的目的。在医疗设备管理中建设一支懂得医疗设备技术，并且懂得与医疗设备使用相关的法律法规的专业管理人员是极为迫切的需求。医院管理的专业化发展对医疗设备管理专业队伍的建设起着积极的作用。
3.2结合医院业务完善医疗设备管理的现有体系
医院发展规模的不断扩大，出现了医院医疗设备管理日趋复杂化的趋势。在现代化的医院管理中，医疗设备的管理早已不在是医疗设备进出医院简单的管理内容了。对现有的医院医疗设备管理系统实施优化，如医疗设备购置制度和标准化流程、优化医疗设备使用、维修与保养流程以及医疗设备相关管理人员的培训制度等，并且与医院业务发展的实际情况紧密结合，如医疗科研教学水平的发展，以建构现代化和规范化的医院医疗设备管理体系。
3.3建构科学先进的设备管理解决策略
先进科学的医疗设备管理必须要构建高效的解决策略，或者说建构科学先进的医疗设备管理解决策略是医疗设备管理所必须的。例如，系统科学的医疗设备维修解决策略是医疗设备高效使用的有利保证。建构科学先进的医疗设备管理解决策略应涵盖医疗设备申购管理、医疗设备的招标与规范化采购管理、医疗设备运营，如医疗设备维修管理、医疗设备保养管理以及医疗设备效益的科学分析，医疗设备资产和分类档案管理等内容。
3.4设立科学先进的设备管理系统
科学管理是医院医疗设备价值实现的基础。建构科学先进的医疗设备管理系统是做到减少医疗设备丢失和避免医疗设备使用方面的浪费，以实现提高医疗设备利用率和设备使用率的根本保证。同时，建构科学先进的医疗设备管理系统也是医院运行成本降低的有利保证因素。总之，建立科学先进的医院医疗设备管理系统是建设现代化医院的必由之路。
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